TCC (Trefnu Cymunedol Cymru / Together Creating Communities)Edit

TCC (Trefnu Cymunedol Cymru / Together Creating Communities) ist die älteste Community Organising Group im Vereinigten Königreich, die 1995 gegründet wurde. TCC ist eine institutionelle Mitgliederorganisation; zu den Mitgliedern gehören Gemeindegruppen, Glaubensgemeinschaften und Schulen aus ganz Nordost-Wales (Wrexham, Flintshire und Denbighshire). Als breit gefächertes Bündnis bringt TCC die Gemeinden zusammen, um in lokalen, regionalen und nationalen Fragen tätig zu werden. TCC ist insofern bemerkenswert, als sein Tätigkeitsbereich eine vielfältige geografische Region umfasst, einschließlich vieler ländlicher Gebiete, und insbesondere nicht in einer Stadt angesiedelt ist.

TCC hat in den letzten 25 Jahren mit einer Reihe von Kampagnen Erfolg gehabt. Dazu gehören die Einführung des existenzsichernden Lohns bei mehreren Arbeitgebern (einschließlich der Walisischen Versammlung), die Verbesserung des Zugangs muslimischer Frauen zu Freizeiteinrichtungen, die Ernennung von Wales zur ersten Fairtrade-Nation der Welt, die Verbesserung des Angebots an britischer Gebärdensprache für gehörlose Jugendliche, die Ansiedlung einer Parkinson-Krankenschwester in Nordost-Wales, die Veranlassung einer lokalen Behörde zum Recycling statt zum Bau einer Müllverbrennungsanlage und die Einrichtung eines Obdachlosenheims in Wrexham.

Im Jahr 2019 führte die TCC-Kampagne „Stop School Hunger / Dysgu Nid Llwgu“ dazu, dass die walisische Regierung Mittel bereitstellte, damit sich die ärmsten Schüler in Wales sowohl ein Frühstück als auch ein Mittagessen in der Schule leisten können.

TCC führt ein fortlaufendes Programm zur Schulung von Erwachsenen und jungen Menschen im Bereich Community Organizing durch. Führungspersönlichkeiten aus den Gemeinden, die Mitglieder des TCC sind, arbeiten zusammen, um sich aktiv an der Demokratie und der Entscheidungsfindung zu beteiligen, indem sie regelmäßig vor Wahlen Rechenschaft ablegen und kontinuierliche Beziehungen zu den Machthabern aufbauen.

Das Community Organisers (CO)-Programm 2011-2015Edit

Im Jahr 2010 verpflichtete sich die konservativ-liberaldemokratische Koalitionsregierung im Rahmen ihres Engagements für die „Big Society“, eine neue Generation von Community Organisers (CO) auszubilden. Dieses politische Ziel ging einher mit einer Reihe anderer politischer Ziele, einschließlich des Localism Act, die alle darauf abzielten, den Gemeinden neue Befugnisse zu geben, um die Kontrolle über ihre Nachbarschaft, ihre Dienstleistungen und ihr Vermögen zu übernehmen.

Das Cabinet Office beauftragte Ipsos MORI und NEF Consulting mit der Durchführung der Evaluierung des CO-Programms. Die Evaluierungsarbeiten begannen im Oktober 2012 und der Hauptbericht, der im Dezember 2015 veröffentlicht wurde, fasst die abschließende Bewertung des Programms zusammen.

The Community Organisers Expansion Programme (COEP) 2017-2020Edit

Im März 2017 sicherte sich Community Organisers einen großen £4.Im März 2017 erhielt Community Organisers einen großen Auftrag in Höhe von 4,5 Millionen Pfund vom Office for Civil Society, einem Teil des Ministeriums für Kultur, Medien und Sport (DCMS), um die Bewegung der Community Organisers bis 2020 von 6.500 auf 10.000 zu erweitern.

Das Programm verankert Community Organizing als Teil des Gefüges der Nachbarschaften in ganz England und stattet die Menschen vor Ort mit den Fähigkeiten aus, ihre Gemeinschaften zum Guten zu verändern. Es erweitert die Community Organising-Bewegung um junge Menschen aus dem National Citizen Service (NCS) und um Botschafter für die soziale Aktionskampagne #iwill für 10- bis 20-Jährige. Das Programm hat auch die National Academy of Community Organising gegründet, um die kontinuierliche Ausbildung von Community Organisers zu unterstützen.

Community OrganisersEdit

Eine zentrale Verpflichtung des Community Organisers (CO)-Programms war es, eine unabhängige Einrichtung zu schaffen, die Community Organising in England unterstützt und entwickelt. Community Organisers (ursprünglich bekannt als COLtd) wurde 2015 gegründet und ist die nationale Schulungs- und Mitgliedschaftseinrichtung für Community Organisers in England, die akkreditierte Schulungen anbietet. Community Organisers hat auch die National Academy of Community Organising gegründet, um Menschen im Community Organising in Großbritannien zu schulen und zu unterstützen.

The National Academy of Community OrganisingEdit

Die National Academy of Community Organising (NACO) bietet qualitätsgesicherte Schulungs- und Qualifizierungskurse im Community Organising an. Sie ist ein Netzwerk von angeschlossenen lokalen Zentren für Community Organising, die als Social Action Hubs bekannt sind. Diese Organisationen bieten unsere Kurse an.

Es gibt derzeit 22 Social Action Hubs in ganz England. Sie sind lokal verwurzelte Organisationen, die sich für Community Organizing engagieren und Menschen schulen und unterstützen, um ihr Verständnis und ihre Praxis des Community Organizing zu entwickeln und sich an sozialen Aktionen zu beteiligen.

Jeder Social Action Hub ist einzigartig und arbeitet auf seine eigene Art und Weise, um sozialen Wandel durch Community Organising anzustoßen. Alle Social Acton Hubs sind jedoch von Community Organisers qualitätsgesichert, um unsere Trainingskurse anbieten zu können

London CitizensEdit

London Citizens begann 1996 in Ostlondon als TELCO (East London Communities Organisation) und expandierte später nach Südlondon, Westlondon und bis 2011 nach Nordlondon. London Citizens hat über 160 Schulen, Kirchen, Moscheen, Gewerkschaften, Synagogen und Freiwilligenorganisationen als beitragszahlende institutionelle Mitglieder. Zu Beginn wurden kleine Aktionen durchgeführt, um zu verhindern, dass eine Fabrik die Gegend mit üblen Gerüchen verpestet, und um den Drogenhandel in Schulvierteln zu unterbinden. Mit der Zeit wurden größere Kampagnen durchgeführt. Vor den Bürgermeisterwahlen für die Greater London Authority in den Jahren 2000, 2004 und 2008 wurden mit den wichtigsten Bürgermeisterkandidaten große Rechenschaftsversammlungen abgehalten. Sie wurden gebeten, London Citizens zu unterstützen und mit ihnen bei Themen wie dem Londoner Existenzlohn, einer Amnestie für Migranten ohne Papiere, Initiativen für sicherere Städte und der Entwicklung von kommunalem Grundbesitz zusammenzuarbeiten. South London Citizens führte eine Bürgerbefragung über die Arbeit des Innenministeriums im Lunar House und deren Auswirkungen auf das Leben von Flüchtlingen und Migranten durch. Dies führte zum Bau eines Besucherzentrums.

Citizens UKEdit

Citizens UK fördert seit 1989 das Community Organising im Vereinigten Königreich und hat durch die Guild of Community Organisers, die die Disziplinen Strategie und Politik unterrichtet, den Beruf des Community Organiser eingeführt. Neil Jameson, der geschäftsführende Direktor von Citizens UK, gründete die Organisation nach einer Ausbildung bei der Industrial Areas Foundation in den USA. Citizens UK (ehemals Citizens Organising Foundation) gründete Bürgergruppen in Liverpool, Nordwales, dem Black Country, Sheffield, Bristol, Milton Keynes und London. Der Vorläufer von London Citizens, TELCO, wurde 1996 gegründet. Milton Keynes Citizens wurde 2010 gegründet. Die anderen hatten einen kurzen und glorreichen Start, der etwa drei Jahre dauerte, als COF nicht mehr in der Lage war, sie weiter zu finanzieren.

Manchester Changemakers wurde 2007 gegründet und ist unabhängig von Citizens UK.

Citizens UK General Election AssemblyEdit

Im Mai 2010 hielt Citizens UK eine General Election Assembly in der Methodist Central Hall Westminster ab, an der 2.500 Personen aus den Mitgliedsinstitutionen und den internationalen Medien teilnahmen. Diese Veranstaltung fand drei Tage vor der Wahl statt und erwies sich als eines der dynamischsten und spannendsten Ereignisse des Wahlkampfes. Citizens UK hatte ausgehandelt, dass David Cameron, Nick Clegg und Gordon Brown als die Vorsitzenden der drei großen politischen Parteien teilnehmen sollten. Jeder Kandidat für das Amt des Premierministers wurde auf der Bühne zu seiner Bereitschaft befragt, mit Citizens UK zusammenzuarbeiten, falls er gewählt würde. Jeder verpflichtete sich, mit Citizens UK zusammenzuarbeiten und bei künftigen Versammlungen über die geleistete Arbeit zu berichten. Insbesondere erklärten sie sich bereit, sich für die Einführung des existenzsichernden Lohns einzusetzen und die Praxis der Inhaftierung von Kindern aus Flüchtlingsfamilien zu beenden.

Existenzsichernder LohnBearbeiten

Im Jahr 1994 verabschiedete die Stadt Baltimore das erste Gesetz über existenzsichernde Löhne in den USA. Damit änderten sich die Arbeits- und Lebensbedingungen der Niedriglohnbeschäftigten im Dienstleistungssektor von Baltimore und wurden zum Vorbild für andere Städte in den USA. In London war es eine Kampagne, die 2001 von London Citizens, dem größten Bürgerbündnis im Netzwerk Citizens UK, gestartet wurde. Die Kampagne für existenzsichernde Löhne (Living Wage Campaign) fordert, dass jeder Arbeitnehmer im Lande genug verdient, um seine Familie mit dem Lebensnotwendigen zu versorgen. Die 2001 von London Citizens ins Leben gerufene Kampagne hat bis 2010 mehr als 100 Arbeitgeber davon überzeugt, den existenzsichernden Lohn zu zahlen, und über 40 Millionen Pfund an existenzsichernden Löhnen durchgesetzt, wodurch 6.500 Familien aus der Arbeitsarmut befreit wurden. Der existenzsichernde Lohn ist eine Zahl. Ein Stundensatz, der jedes Jahr unabhängig festgelegt wird (von der Greater London Authority in London). Er wird nach den Lebenshaltungskosten berechnet und gibt den Mindestlohn an, den ein Arbeitnehmer benötigt, um seine Familie mit dem Lebensnotwendigen zu versorgen. In London lag der Satz 2010/11 bei 7,85 £ pro Stunde. London wird nun von anderen Städten im Vereinigten Königreich kopiert. Daraufhin gründete Citizens UK 2011 die Living Wage Foundation, um Unternehmen mit Informationen und Akkreditierungen zu versorgen. Sie moderiert auch den für die Living Wage geltenden Stundensatz außerhalb Londons.

People’s Olympic LegacyEdit

Als London bekannt gab, dass es sich um die Austragung der Olympischen Spiele 2012 bewerben würde, nutzten die Londoner Bürger ihre Macht, um aus den Milliarden, die ausgegeben werden sollten, ein dauerhaftes Vermächtnis für die Londoner zu machen. Nach Hunderten von Einzelgesprächen und einer Anhörungskampagne in den Mitgliedsinstitutionen unterzeichneten die Londoner Bürger 2004 eine historische Vereinbarung mit dem Bewerbungsteam für London 2012, in der genau festgelegt wurde, was die Menschen im Osten Londons als Gegenleistung für ihre Unterstützung bei der Ausrichtung der Olympischen Spiele erwarten konnten.Die „People’s Promises“, wie sie genannt werden, forderten:

• 2012 dauerhaft erschwingliche Wohnungen für die örtliche Bevölkerung durch einen gemeinschaftlichen Landfonds und gegenseitiges Wohneigentum;
• Gelder aus der olympischen Entwicklung, die für die Verbesserung der örtlichen Schulen und des Gesundheitswesens beiseite gelegt werden sollen;
• die Universität von Ostlondon soll der Hauptnutznießer des sportlichen Vermächtnisses im Hochschulbereich sein und in Erwägung ziehen, ein „Sports Centre of Excellence“ zu werden
• Mindestens 2 Millionen Pfund sollen sofort für eine Bauakademie beiseite gelegt werden, um die örtliche Bevölkerung auszubilden;
• Mindestens 30 % der Arbeitsplätze sind für Einheimische vorgesehen;
• Das Lower Lea Valley wird als „Living Wage Zone“ ausgewiesen und alle Arbeitsplätze werden mit einem existenzsichernden Lohn ausgestattet

Die Olympic Delivery Authority, das Londoner Organisationskomitee für die Olympischen Spiele und die Olympic Legacy Company arbeiten mit den Londoner Bürgern zusammen, um sicherzustellen, dass diese Versprechen eingehalten werden.

Unabhängige AsylkommissionBearbeiten

Citizens UK setzte die unabhängige Asylkommission ein, um die weit verbreitete Besorgnis über die Art und Weise, wie Flüchtlinge und Asylbewerber von der UK Border Agency (jetzt UK Visas and Immigration) behandelt wurden, zu untersuchen. Der Bericht enthielt eine Reihe von über 200 Empfehlungen für Veränderungen, über die noch immer verhandelt wird. Dies führte dazu, dass die 2010 gewählte Koalitionsregierung die Praxis der Inhaftierung von Kindern aus Flüchtlingsfamilien beendete.

ACORN UKEdit

ACORN UK wurde im Mai 2014 von 100 Mietern in Easton, Bristol, gegründet, die mit Unterstützung von drei Mitarbeitern für mehr Sicherheit, bessere Qualität und erschwinglichere Wohnungen stimmten. Zwei der Gründungsmitglieder waren Absolventen des Programms Community Organisers… Seitdem hat ACORN weitere Mitarbeiter eingestellt und Zweigstellen in Newcastle und kürzlich in Sheffield gegründet, und die Organisation hat 15.000 Mitglieder. ACORN UK hat die Online-Organisation über soziale Medien mit dem traditionellen Türklopfen von ACORN kombiniert, um vorübergehende Mieter im Privatsektor zu organisieren. Die Gruppe hat auch lokale Aktionen zur „Mitgliederverteidigung“ (einschließlich Widerstand gegen Zwangsräumungen und Streikposten bei unseriösen Vermietern/Vermietungsagenturen) mit größeren regionalen und nationalen Kampagnen für die Rechte von Mietern kombiniert (z. B. hat sie die Unterstützung regionaler lokaler Behörden für die Aufnahme der Standards ihrer „Charta für ethische Vermietung“ in den regionalen West of England Rental Standard gewonnen und die Santander Bank davon überzeugt, eine Klausel für Hypothekenkredite fallen zu lassen, die Vermieter zur Erhöhung der Mieten verpflichtet). Sie arbeiteten auch mit Generation Rent zusammen, um die „Mieterstimme“ bei den Parlamentswahlen 2016 zu registrieren und zu mobilisieren.

Living RentEdit

Living Rent ist die schottische Mietergewerkschaft, die auch ACORN International angehört. Die Gruppe entstand 2015 aus der Living Rent-Kampagne und hat heute Zweigstellen in Glasgow und Edinburgh sowie zwei Organisationsmitarbeiter.

Politische AnalyseEdit

Community Organizing im Vereinigten Königreich zeichnet sich dadurch aus, dass es bewusst darauf abzielt, dauerhafte Bündnisse von Bürgern aufzubauen, um Macht in der Gesellschaft auszuüben. Um die Gesellschaft zu verstehen, so die Analyse des Vereinigten Königreichs, muss man zwischen der Zivilgesellschaft, dem Staat und dem Markt unterscheiden. In einer totalitären Gesellschaft können alle drei praktisch zusammenfallen. In einer vollständig demokratischen Gesellschaft werden die drei getrennt sein. Wo der Staat und der Markt vorherrschend werden, selbst in einer Demokratie, reduziert sich die Zivilgesellschaft einerseits auf das Wählen und das freiwillige Engagement und andererseits auf den Konsum. Das ist sehr gefährlich für die Demokratie, weil das Gefühl der Bürgerschaft und des Handelns schwach und unwirksam wird. Community Organizing und die Rolle des professionellen Community Organizers besteht darin, herauszufinden, wie man die Macht von Staat und Markt zurückerobern kann, indem man sie zur Verantwortung zieht. Der Staat und der Markt können ohne moralische Werte und Orientierung nicht funktionieren. Es ist nicht die Aufgabe des Staates oder des Marktes, diese Werte zu bestimmen. In einer demokratischen Gesellschaft muss es einen echten öffentlichen Diskurs über Gerechtigkeit und das Gemeinwohl geben. Die Probleme mit dem globalen Bankensystem im Jahr 2008 sind zum großen Teil darauf zurückzuführen, dass es aufgrund der „sanften Regulierung“ kein zugrunde liegendes moralisches System gab. Der Markt wurde sich selbst überlassen, was katastrophale Folgen für die Weltwirtschaft hatte.

Zwischengeschaltete InstitutionenBearbeiten

Gemeinschaftsorganisation funktioniert, weil sie Menschen und Geld durch die Institutionen organisiert, die das Potenzial haben, sich in den öffentlichen Diskurs darüber einzubringen, was das Gemeinwohl ist. Dies sind die Institutionen, die zwischen der Familie und dem Staat vermitteln können – wie Glaubensorganisationen, Genossenschaften, Schulen, Gewerkschaften, Universitäten und Freiwilligenagenturen. Community Organizing baut diese Institutionen zu dauerhaften Bürgerbündnissen auf, die zusammenarbeiten, um Probleme zu identifizieren und Lösungen zu vereinbaren. Community Organizing lehrt die Kunst der überparteilichen, demokratischen Politik. Da Community Organizing verschiedene Institutionen zusammenbringt, die normalerweise nicht zusammenarbeiten, wird es manchmal auch als Broad Based Community Organising bezeichnet.

Community Organising beginnt mit der Erkenntnis, dass Veränderungen nur dann möglich sind, wenn sich Gemeinschaften zusammenschließen, um Behörden und Unternehmen zu zwingen, auf die Bedürfnisse der einfachen Menschen einzugehen. Unsere Antwort ist, die Menschen dort zu organisieren, wo sie regelmäßig Kontakt zu ihren Nachbarn haben – in religiösen Einrichtungen, an Arbeitsplätzen und Bildungseinrichtungen. Unsere Erfahrung mit der Organisation von Gemeinschaften auf breiter Basis im gesamten Vereinigten Königreich hat uns bestätigt, dass die Fäden, die einst das Individuum mit der Familie, die Familie mit ihrer Gemeinschaft und die Gemeinschaft mit der breiteren Gesellschaft verbanden, ausfransen und Gefahr laufen, ganz zu zerreißen. Wir glauben, dass diese Verbindungen und Allianzen für eine gesunde Demokratie unerlässlich sind und die Bausteine einer lebendigen Zivilgesellschaft sein sollten. Die Macht und der Einfluss, die wir anstreben, werden durch unsere religiösen Lehren und moralischen Werte gemildert und in den fließenden und sich ständig verändernden Beziehungen zu unseren Mitstreitern, Verbündeten und Gegnern ausgeübt. Wir schätzen die öffentliche Sphäre und sind bestrebt, in ihr zu wirken. Wir glauben, dass das öffentliche Leben Großbritanniens nicht nur von einigen wenigen Prominenten und Politikern besetzt sein sollte – sondern auch von den Menschen selbst, die einen Teil des Geschehens suchen.“

Institute for Community OrganisingEdit

Citizens UK hat das Institute for Community Organising (ICO) als Teil seines Zentrums für die Zivilgesellschaft gegründet, das 2010 als Reaktion auf die wachsende Nachfrage nach seinen Schulungen eingerichtet wurde. Das ICO ist die erste operative Abteilung des Zentrums und wurde gegründet, um eine Reihe von Schulungsmöglichkeiten für diejenigen anzubieten, die Community Organising zu einer Voll- oder Teilzeitkarriere machen wollen, und auch für Community Leaders, die die breite Philosophie und die Fähigkeiten des Community Organizing erlernen wollen und in der Lage sind, diese in ihren Einrichtungen und Nachbarschaften in die Praxis umzusetzen. Das Institut bietet Schulungen und Beratung auf kommerzieller Basis für andere Einrichtungen an, die die Fähigkeiten und Techniken des Community Organizing in ihren Institutionen einsetzen wollen. Das ICO verfügt über einen akademischen Beirat und ein internationales professionelles Beratungsgremium, das sich aus dem globalen Netzwerk von Community Organising Instituten in Großbritannien (CITIZENS UK), den USA (Industrial Areas Foundation) und Deutschland (DICO) zusammensetzt.

The Labour PartyEdit

Im Jahr 2018 hat die Labour Party eine Community Organising Unit eingerichtet, die sich auf die Organisierung mit Gemeinden und Arbeitnehmergruppen konzentriert und ihnen hilft, Kampagnen zu lokalen und betrieblichen Themen durchzuführen.