TCC (Trefnu Cymunedol Cymru / Together Creating Communities)Edit
TCC (Trefnu Cymunedol Cymru / Together Creating Communities) est le plus ancien groupe d’organisation communautaire du Royaume-Uni, fondé en 1995. TCC est une organisation de membres institutionnels ; ses membres comprennent des groupes communautaires, des groupes confessionnels et des écoles de tout le nord-est du Pays de Galles (Wrexham, Flintshire et Denbighshire). En tant qu’alliance à large base, le TCC rassemble les communautés pour agir sur des questions locales, régionales et nationales. Le TCC est remarquable dans le domaine de l’organisation communautaire dans la mesure où sa zone d’opération comprend une région géographique diversifiée, y compris de nombreuses zones rurales, et n’est notamment pas basée dans une ville.
Le TCC a eu du succès avec un certain nombre de campagnes au cours des 25 dernières années. Il a notamment obtenu que plusieurs employeurs (dont l’Assemblée galloise) paient le salaire de subsistance, amélioré l’accès des femmes musulmanes aux installations de loisirs, fait du Pays de Galles la première nation au monde à pratiquer le commerce équitable, amélioré l’offre de langue des signes britannique pour les jeunes sourds, obtenu qu’une infirmière spécialisée dans la maladie de Parkinson soit basée dans le nord-est du Pays de Galles, obtenu qu’une autorité locale recycle au lieu de construire un incinérateur, et obtenu un refuge pour les sans-abri à Wrexham.
En 2019, la campagne Stop School Hunger / Dysgu Nid Llwgu de TCC a conduit le gouvernement gallois à engager des fonds pour que les élèves les plus pauvres du Pays de Galles puissent se permettre de prendre un petit-déjeuner ainsi qu’un déjeuner à l’école.
TCC gère un programme continu de formation à l’organisation communautaire pour les adultes et les jeunes. Les dirigeants communautaires des divers membres du TCC travaillent ensemble pour s’engager activement dans la démocratie et la prise de décision, en organisant régulièrement des réunions de responsabilité avant les élections et en établissant des relations continues avec les détenteurs du pouvoir.
Le programme Community Organisers (CO) 2011-2015Edit
En 2010, le gouvernement de coalition conservateur/libéral-démocrate s’est engagé, dans le cadre de son engagement envers la Big Society, à former une nouvelle génération de programme Community Organisers (CO). Cet objectif politique s’est assis à côté d’un certain nombre d’autres objectifs politiques, y compris la loi sur le localisme, qui ont tous été conçus pour donner de nouveaux pouvoirs aux communautés pour prendre un grand contrôle sur leurs quartiers, les services et les actifs.
Le Cabinet Office a commandé Ipsos MORI et NEF Consulting pour mener l’évaluation du programme CO. Le travail d’évaluation a commencé en octobre 2012 et le rapport principal, publié en décembre 2015, résume l’évaluation finale du programme.
Le programme d’expansion des organisateurs communautaires (COEP) 2017-2020Edit
En mars 2017, les organisateurs communautaires ont obtenu un important contrat de 4.2millions de livres sterling du Bureau de la société civile, qui fait partie du ministère de la Culture, des Médias et du Sport (DCMS), pour étendre son mouvement d’organisateurs communautaires de 6 500 à 10 000 d’ici 2020.
Le programme intègre l’organisation communautaire dans le tissu des quartiers à travers l’Angleterre et équipe les personnes locales avec les compétences nécessaires pour transformer leurs communautés pour de bon. Il élargit le mouvement d’organisation communautaire pour inclure les jeunes du National Citizen Service (NCS) et les ambassadeurs de la campagne d’action sociale #iwill pour les 10 à 20 ans. Le programme a également créé l’Académie nationale de l’organisation communautaire pour soutenir la formation continue des organisateurs communautaires.
Organisateurs communautairesEdit
Un engagement clé du programme Community Organisers (CO), était de construire un organisme d’héritage indépendant qui soutiendrait et développerait l’organisation communautaire en Angleterre. Créé en 2015, Community Organisers (initialement connu sous le nom de COLtd) est l’organisme national de formation et d’adhésion pour les organisateurs communautaires en Angleterre, délivrant une formation accréditée. Community Organisers a également créé l’Académie nationale de l’organisation communautaire pour fournir une formation et un soutien aux personnes dans l’organisation communautaire au Royaume-Uni.
L’Académie nationale de l’organisation communautaireEdit
L’Académie nationale de l’organisation communautaire (NACO) fournit des cours de formation et de qualification de qualité assurée dans l’organisation communautaire. C’est un réseau de centres locaux affiliés d’organisation communautaire connus sous le nom de Social Action Hubs. Ces organisations dispensent nos cours.
Il existe actuellement 22 Social Action Hubs à travers l’Angleterre. Ce sont des organisations enracinées localement et engagées dans l’organisation communautaire qui forment et soutiennent les personnes pour développer leur compréhension et leur pratique de l’organisation communautaire et pour s’impliquer dans l’action sociale.
Chaque Hub d’action sociale est unique et travaille à sa manière pour allumer le changement social par l’organisation communautaire, Cependant, tous les Hubs d’action sociale sont assurés de la qualité par les organisateurs communautaires pour offrir nos cours de formation
London CitizensEdit
London Citizens a commencé sa vie dans l’est de Londres en 1996 en tant que TELCO (l’organisation des communautés de l’est de Londres) s’étendant ensuite au sud de Londres, à l’ouest de Londres et en 2011 au nord de Londres. London Citizens compte parmi ses membres institutionnels payants plus de 160 écoles, églises, mosquées, syndicats, synagogues et organisations bénévoles. Au début, de petites actions ont été entreprises pour empêcher une usine de contaminer la zone avec des odeurs nocives et empêcher le trafic de drogue dans les quartiers scolaires. Au fil du temps, des campagnes plus importantes ont été entreprises. Avant les élections des maires de l’Autorité du Grand Londres en 2000, 2004 et 2008, de grandes assemblées de responsabilité ont été organisées avec les principaux candidats aux postes de maires. Il leur a été demandé de soutenir London Citizens et de travailler avec eux sur des questions telles que le salaire de subsistance à Londres, l’amnistie pour les sans-papiers, les initiatives pour des villes plus sûres et le développement de logements communautaires. South London Citizens a organisé une enquête citoyenne sur le fonctionnement du département du Home Office à Lunar House et son impact sur la vie des réfugiés et des migrants. Cela a abouti à la construction d’un centre d’accueil des visiteurs.
Citizens UKEdit
Citizens UK promeut l’organisation communautaire au Royaume-Uni depuis 1989 et a établi la profession d’organisateur communautaire par le biais de la Guilde des organisateurs communautaires enseignant les disciplines de la stratégie et de la politique. Neil Jameson, le directeur exécutif de Citizens UK, a fondé l’organisation après avoir suivi une formation auprès de l’Industrial Areas Foundation aux États-Unis. Citizens UK (anciennement la Citizens Organising Foundation) a créé des groupes de citoyens à Liverpool, dans le nord du Pays de Galles, dans le Black Country, à Sheffield, à Bristol, à Milton Keynes et à Londres. Le précurseur de London Citizens, TELCO, a été créé en 1996. Milton Keynes Citizens a vu le jour en 2010. Les autres ont eu un bref et glorieux début qui a duré environ 3 ans lorsque COF n’a plus été en mesure de les financer.
Manchester Changemakers a été formé en 2007 et est indépendant de Citizens UK.
Assemblée des élections générales de Citizens UKEdit
En mai 2010, Citizens UK a tenu une assemblée des élections générales au Methodist Central Hall Westminster avec 2 500 personnes des institutions membres et des médias mondiaux présents. Cet événement s’est déroulé trois jours avant l’élection et s’est avéré être l’un des événements les plus dynamiques et les plus électriques de la campagne électorale. Citizens UK avait négocié la présence de David Cameron, Nick Clegg et Gordon Brown, les leaders des trois principaux partis politiques. Chaque candidat au poste de Premier ministre a été interrogé sur scène sur sa volonté de travailler avec Citizens UK s’il était élu. Chacun s’est engagé à travailler avec Citizens UK et à venir aux futures assemblées pour rendre compte du travail accompli. Ils ont notamment accepté de travailler à l’introduction du salaire de subsistance et à la fin de la pratique de la détention des enfants des familles de réfugiés.
Salaire de subsistanceEdit
En 1994, la ville de Baltimore a adopté la première loi sur le salaire de subsistance aux États-Unis. Cela a changé les conditions de travail et de vie des travailleurs de service à bas salaire de Baltimore et a établi un exemple pour d’autres villes des États-Unis. À Londres, c’est une campagne lancée en 2001 par London Citizens, la plus grande alliance civile du réseau Citizens UK. La campagne pour un salaire de subsistance demande que chaque travailleur du pays gagne suffisamment pour assurer à sa famille les éléments essentiels de la vie. Lancée par London Citizens en 2001, la campagne avait, en 2010, persuadé plus de 100 employeurs de payer le salaire de subsistance et gagné plus de 40 millions de livres sterling de salaire de subsistance, sortant ainsi 6 500 familles de la pauvreté laborieuse. Le salaire de subsistance est un chiffre. Un taux horaire, fixé indépendamment, chaque année (par la Greater London Authority à Londres). Il est calculé en fonction du coût de la vie et donne le taux de rémunération minimum requis pour qu’un travailleur puisse subvenir aux besoins essentiels de sa famille. À Londres, le taux de 2010-2011 était de 7,85 £ par heure. Londres est maintenant copiée par d’autres villes du Royaume-Uni. En conséquence, Citizens UK a créé la Living Wage Foundation en 2011 pour fournir aux entreprises des renseignements et une accréditation. Elle modère également le taux horaire applicable pour le Living Wage en dehors de Londres.
L’héritage olympique du peupleEdit
Lorsque Londres a annoncé sa candidature pour être la ville hôte des Jeux olympiques en 2012, les citoyens londoniens ont utilisé leur pouvoir pour obtenir un héritage durable pour les Londoniens à partir des milliards qui allaient être dépensés. Après des centaines de réunions individuelles et une campagne d’écoute dans les institutions membres, London Citizens a signé en 2004 un accord historique avec l’équipe de la candidature de Londres 2012, qui a gravé dans le marbre ce que les habitants de l’est de Londres pouvaient attendre en échange de leur soutien pour l’organisation des Jeux olympiques.Les promesses du peuple, comme on les appelle, exigeaient :
- 2012 logements abordables en permanence pour la population locale par le biais d’une fiducie foncière communautaire et d’une propriété mutuelle;
- L’argent du développement olympique doit être mis de côté pour améliorer les écoles locales et le service de santé;
- L’Université de l’Est de Londres doit être le principal bénéficiaire de l’enseignement supérieur de l’héritage sportif et envisager de devenir un centre sportif d’excellence
- Au moins 2 millions de livres sterling mis de côté immédiatement pour une Académie de la construction pour former la population locale ;
- Qu’au moins 30% des emplois soient réservés à la population locale;
- Que la Lower Lea Valley soit désignée comme une « zone de salaire de subsistance » et que tous les emplois soient garantis avec un salaire de subsistance
L’Autorité de livraison olympique, le Comité d’organisation des Jeux olympiques de Londres et la Société de l’héritage olympique travaillent avec les citoyens de Londres pour s’assurer que ces promesses soient tenues.
Commission indépendante sur l’asileEdit
Citizens UK a mis en place la Commission indépendante sur l’asile afin d’enquêter sur l’inquiétude généralisée concernant la façon dont les réfugiés et les demandeurs d’asile étaient traités par l’Agence frontalière du Royaume-Uni (maintenant, Visas et Immigration du Royaume-Uni). Le rapport a formulé une série de plus de 200 recommandations de changement qui sont toujours en cours de négociation. Cela a abouti à la fin de la pratique de la détention des enfants des familles de réfugiés par le gouvernement de coalition élu en 2010.
ACORN UKEdit
ACORN UK a été formé par 100 locataires soutenus par 3 organisateurs du personnel à Easton, Bristol en mai 2014 qui ont voté pour s’organiser pour plus de sécurité, une meilleure qualité et des logements plus abordables. Deux des membres fondateurs étaient diplômés du programme Community Organisers . ACORN a depuis embauché plus de personnel et organisé des branches à Newcastle et récemment à Sheffield et l’organisation implique 15 000 membres. ACORN UK a combiné l’organisation en ligne via les médias sociaux avec l’approche traditionnelle du porte-à-porte d’ACORN, afin d’organiser les locataires transitoires du secteur privé. Le groupe a également combiné des actions locales directes de « défense des membres » (y compris des résistances aux expulsions et des piquets de grève contre des propriétaires/agents de location malhonnêtes) avec des campagnes régionales et nationales plus importantes pour le droit au logement (par exemple, en obtenant le soutien des autorités locales régionales pour inclure les normes de leur « charte de location éthique » dans la norme régionale de location de l’ouest de l’Angleterre et en persuadant la banque Santander d’abandonner une clause de prêt hypothécaire d’achat-location exigeant que les propriétaires augmentent les loyers). Ils ont également travaillé aux côtés de Generation Rent pour enregistrer et mobiliser le « vote des locataires » lors des élections générales de 2016.
Living RentEdit
Living Rent est le syndicat des locataires d’Écosse, également affilié à ACORN International. Le groupe s’est formé à partir de la campagne Living Rent en 2015 et a aujourd’hui des branches à Glasgow et à Édimbourg et deux employés chargés de l’organisation.
Analyse politiqueEdit
L’organisation communautaire au Royaume-Uni est distinctive parce qu’elle entreprend délibérément de construire des alliances permanentes de citoyens pour exercer un pouvoir dans la société. L’analyse britannique est que pour comprendre la société, il est nécessaire de distinguer la société civile de l’État et du marché. Dans une société totalitaire, ces trois éléments peuvent pratiquement coïncider. Dans une société pleinement démocratique, les trois seront distincts. Lorsque l’État et le marché deviennent prédominants, même dans une démocratie, la société civile se réduit d’une part au vote et au bénévolat et d’autre part à la consommation. C’est très dangereux pour la démocratie car le sens de la citoyenneté et de l’agence devient faible et inefficace. L’organisation communautaire et le rôle de l’organisateur communautaire professionnel consistent à trouver comment reprendre le pouvoir à l’État et au marché en les rendant responsables. L’État et le marché ne peuvent pas fonctionner sans valeurs morales et sans direction. Ce n’est pas le rôle de l’Etat ou du marché de déterminer ces valeurs. Dans une société démocratique, il doit y avoir un véritable discours public sur la justice et le bien commun. Les problèmes du système bancaire mondial en 2008 sont en grande partie dus au fait que la « réglementation légère » signifiait qu’il n’y avait pas de système moral sous-jacent. Le marché a été laissé à lui-même avec des conséquences désastreuses pour l’économie mondiale.
Institutions intermédiairesEdit
L’organisation communautaire fonctionne parce qu’elle organise les gens et l’argent à travers les institutions qui ont le potentiel de s’engager dans le discours public sur ce qu’est le bien commun. Ce sont les institutions qui peuvent servir de médiateur entre la famille et l’État – comme les organisations religieuses, les coopératives, les écoles, les syndicats, les universités et les agences bénévoles. L’organisation communautaire transforme ces institutions en alliances permanentes de citoyens qui travaillent ensemble pour identifier les problèmes et convenir des moyens d’y apporter des solutions. Le community organising enseigne l’art de la politique démocratique et non partisane. Parce que le community organising rassemble diverses institutions qui ne travaillent pas normalement ensemble, il est parfois appelé Broad Based community organizing.
Le community organising commence par la reconnaissance que le changement ne peut se produire que lorsque les communautés s’unissent pour contraindre les autorités publiques et les entreprises à répondre aux besoins des gens ordinaires. Elle identifie et forme des leaders dans diverses communautés, les rassemble pour qu’ils expriment leurs besoins et organise des campagnes pour s’assurer que ces besoins sont satisfaits. Notre réponse est d’organiser les gens dans les lieux où ils ont des contacts réguliers avec leurs voisins – les institutions religieuses, les lieux de travail et les établissements d’enseignement. Notre expérience de l’organisation communautaire à grande échelle à travers le Royaume-Uni nous a confirmé que les fils qui reliaient autrefois l’individu à sa famille, la famille à sa communauté et la communauté à la société au sens large s’effilochent et risquent de se rompre complètement. Nous croyons que ces fils, ces connexions et ces alliances sont vitaux pour une démocratie saine et devraient être les éléments constitutifs de toute société civile dynamique. Nous croyons en la construction d’un pouvoir qui est fondamentalement réciproque, où les deux parties sont influencées l’une par l’autre et où le respect mutuel se développe. Le pouvoir et l’influence que nous recherchons sont tempérés par nos enseignements religieux et nos valeurs morales et s’exercent dans le cadre de relations fluides et en constante évolution avec nos collègues dirigeants, alliés et adversaires. Nous valorisons et cherchons à opérer dans la sphère publique. Nous croyons que la vie publique britannique ne devrait pas être occupée seulement par quelques célébrités et politiciens – mais aussi par les gens eux-mêmes qui cherchent à faire partie de l’action. »
Institut pour l’organisation communautaireEdit
Citizens UK a créé l’Institut pour l’organisation communautaire (ICO) dans le cadre de son Centre pour la société civile établi en 2010 en réponse aux demandes croissantes pour sa formation. L’ICO est la première division opérationnelle du centre et a été créé pour offrir une série d’opportunités de formation pour ceux qui souhaitent faire de l’organisation communautaire une carrière à temps plein ou à temps partiel et également pour les leaders communautaires qui souhaitent apprendre la philosophie et les compétences générales de l’organisation communautaire et qui sont en mesure de les mettre en pratique dans leurs institutions et leurs quartiers. L’Institut propose des formations et des conseils sur une base commerciale à d’autres agences qui souhaitent utiliser les compétences et les techniques de l’organisation communautaire dans leurs institutions. L’ICO dispose d’un conseil consultatif académique et d’un organe consultatif professionnel international issu du réseau mondial d’instituts d’organisation communautaire au Royaume-Uni (CITIZENS UK), aux États-Unis (Industrial Areas Foundation) et en Allemagne (DICO).
Le Parti travaillisteEdit
En 2018, le Parti travailliste a mis en place une unité d’organisation communautaire pour se concentrer sur l’organisation avec les communautés et les groupes d’employés, en les aidant à faire campagne sur les questions locales et sur le lieu de travail.