TCC (Trefnu Cymunedol Cymru / Together Creating Communities)Edit

TCC (Trefnu Cymunedol Cymru / Together Creating Communities) è il più antico gruppo di organizzazione comunitaria del Regno Unito, fondato nel 1995. TCC è un’organizzazione di membri istituzionali; i membri includono gruppi comunitari, gruppi di fede e scuole di tutto il Galles nord-orientale (Wrexham, Flintshire e Denbighshire). Come alleanza ad ampio raggio, TCC riunisce le comunità per un’azione su questioni locali, regionali e nazionali. La TCC è notevole nell’organizzazione comunitaria in quanto la sua area di operazione comprende una regione geografica diversa, comprese molte aree rurali, e in particolare non ha sede in una città.

La TCC ha avuto successo con una serie di campagne negli ultimi 25 anni. Questo include ottenere che diversi datori di lavoro (compresa l’Assemblea gallese) paghino il Living Wage, migliorare l’accesso delle donne musulmane alle strutture per il tempo libero, rendere il Galles la prima nazione al mondo per il commercio equo e solidale, migliorare l’offerta della lingua dei segni britannica per i giovani sordi, ottenere un’infermiera per il Parkinson nel nord est del Galles, ottenere che un’autorità locale ricicli invece di costruire un inceneritore e ottenere un rifugio per i senzatetto a Wrexham.

Nel 2019 la campagna Stop School Hunger / Dysgu Nid Llwgu di TCC ha portato il governo gallese a impegnare finanziamenti in modo che gli alunni più poveri del Galles possano permettersi la colazione e il pranzo a scuola.

TCC gestisce un programma continuo di formazione sull’organizzazione comunitaria per adulti e giovani. I leader della comunità dai diversi membri di TCC lavorano insieme per impegnarsi attivamente nella democrazia e nel processo decisionale, tenendo regolari incontri di responsabilità prima delle elezioni e costruendo relazioni continue con i detentori del potere.

Il programma Community Organisers (CO) 2011-2015Modifica

Nel 2010 il governo di coalizione conservatore/liberaldemocratico si è impegnato, come parte del suo impegno verso la Grande Società, a formare una nuova generazione di organizzatori comunitari (CO). Questo obiettivo politico si affiancava a una serie di altri obiettivi politici, tra cui il Localism Act, che erano tutti progettati per dare nuovi poteri alle comunità per prendere grande controllo sui loro quartieri, servizi e beni.

Il Cabinet Office ha commissionato a Ipsos MORI e NEF Consulting la valutazione del programma CO. Il lavoro di valutazione è iniziato nell’ottobre 2012 e il rapporto principale, pubblicato nel dicembre 2015, riassume la valutazione finale del programma.

Il Community Organisers Expansion Programme (COEP) 2017-2020Modifica

Nel marzo 2017, Community Organisers si è assicurato un importante contratto da 4.2m contratto dall’Ufficio per la società civile, parte del Dipartimento della Cultura Media e Sport (DCMS), per espandere il suo movimento di Community Organisers da 6.500 a 10.000 entro il 2020.

Il programma incorpora l’organizzazione della comunità come parte del tessuto dei quartieri in tutta l’Inghilterra e fornisce alle persone locali le competenze per trasformare le loro comunità per il bene. Espande il movimento di organizzazione comunitaria per includere i giovani del National Citizen Service (NCS) e gli ambasciatori della campagna di azione sociale #iwill per i giovani dai 10 ai 20 anni. Il programma ha anche istituito la National Academy of Community Organising per sostenere la formazione continua dei Community Organisers.

Community OrganisersEdit

Un impegno chiave del programma Community Organisers (CO), è stato quello di costruire un organismo indipendente di legacy che avrebbe sostenuto e sviluppato il Community Organising in Inghilterra. Fondato nel 2015, Community Organisers (originariamente noto come COLtd) è l’organismo nazionale di formazione e adesione per i Community Organisers in Inghilterra, che offre una formazione accreditata. Community Organisers ha anche istituito la National Academy of Community Organising per fornire formazione e supporto alle persone che si occupano di organizzazione comunitaria nel Regno Unito.

La National Academy of Community OrganisingEdit

La National Academy of Community Organising (NACO) fornisce corsi di formazione e qualificazione di qualità garantita in organizzazione comunitaria. È una rete di centri locali affiliati di organizzazione comunitaria conosciuti come centri di azione sociale. Queste organizzazioni offrono i nostri corsi.

Ci sono attualmente 22 Social Action Hubs in tutta l’Inghilterra. Sono organizzazioni radicate localmente e impegnate nell’organizzazione comunitaria che formano e sostengono le persone a sviluppare la loro comprensione e pratica dell’organizzazione comunitaria e ad essere coinvolti nell’azione sociale.

Ogni Social Action Hub è unico e lavora a modo suo per accendere il cambiamento sociale attraverso l’organizzazione comunitaria, tuttavia, tutti i Social Acton Hubs sono di qualità garantita da Community Organisers per offrire i nostri corsi di formazione

London CitizensEdit

London Citizens è nato nell’East London nel 1996 come TELCO (la East London Communities Organisation) espandendosi successivamente nel South London, West London e nel 2011 nel North London. London Citizens ha un’adesione istituzionale di oltre 160 scuole, chiese, moschee, sindacati, sinagoghe e organizzazioni di volontariato. All’inizio, sono state intraprese piccole azioni per evitare che una fabbrica contaminasse la zona con odori nocivi e per prevenire lo spaccio di droga nei quartieri delle scuole. Col tempo sono state intraprese campagne più grandi. Prima delle elezioni del sindaco della Greater London Authority nel 2000, 2004 e 2008 si sono tenute grandi assemblee di responsabilità con i principali candidati sindaco. È stato chiesto loro di sostenere i London Citizens e di lavorare con loro su questioni come il London Living wage, un’amnistia per gli immigrati senza documenti, iniziative per una città più sicura e lo sviluppo di case popolari. South London Citizens ha tenuto un’inchiesta popolare sul lavoro del dipartimento dell’Home Office a Lunar House e il suo impatto sulla vita dei rifugiati e dei migranti. Questo ha portato alla costruzione di un centro visitatori.

Citizens UKEdit

Citizens UK promuove l’organizzazione comunitaria nel Regno Unito dal 1989 e ha istituito la professione di organizzatore comunitario attraverso la Guild of Community Organisers che insegna le discipline di strategia e politica. Neil Jameson, il direttore esecutivo di Citizens UK, ha fondato l’organizzazione dopo una formazione con la Industrial Areas Foundation negli USA. Citizens UK (precedentemente la Citizens Organising Foundation) stabilì gruppi di cittadini a Liverpool, nel Galles del Nord, nel Black Country, a Sheffield, Bristol, Milton Keynes e a Londra. Il precursore di Londra Citizens, TELCO, fu formato nel 1996. Milton Keynes Citizens ha iniziato nel 2010. Gli altri hanno avuto un breve e glorioso inizio della durata di circa 3 anni quando il COF non è stato più in grado di finanziarli.

Manchester Changemakers si è formato nel 2007 ed è indipendente da Citizens UK.

Citizens UK General Election AssemblyEdit

Nel maggio 2010 Citizens UK ha tenuto una General Election Assembly presso la Methodist Central Hall Westminster con 2.500 persone provenienti dalle istituzioni membri e dai media mondiali presenti. Questo evento si è svolto tre giorni prima delle elezioni e si è rivelato uno degli eventi più dinamici ed elettrici della campagna elettorale. Citizens UK aveva negoziato la presenza di David Cameron, Nick Clegg e Gordon Brown come leader dei tre principali partiti politici. Ogni candidato a primo ministro è stato interrogato sul palco sulla loro volontà di lavorare con Citizens UK se eletto. Ognuno si è impegnato a lavorare con Citizens UK e a venire alle future assemblee per dare conto del lavoro svolto. In particolare hanno accettato di lavorare per introdurre il Living Wage e per porre fine alla pratica di tenere i bambini delle famiglie di rifugiati in detenzione.

Living wageEdit

Nel 1994, la città di Baltimora ha approvato la prima legge sul living-wage negli USA. Questo ha cambiato le condizioni di lavoro e di vita dei lavoratori dei servizi a basso salario di Baltimora e ha stabilito un esempio per altre città negli USA. A Londra è stata una campagna lanciata nel 2001 da London Citizens, la più grande alleanza civile della rete Citizens UK. La Living Wage Campaign chiede che ogni lavoratore del paese guadagni abbastanza per fornire alla propria famiglia l’essenziale per la vita. Lanciata da London Citizens nel 2001, nel 2010 la campagna ha convinto più di 100 datori di lavoro a pagare il Salario Vivente e ha ottenuto oltre 40 milioni di sterline di Salario Vivente, sollevando 6.500 famiglie dalla povertà lavorativa. Il Living Wage è un numero. Una tariffa oraria, stabilita in modo indipendente, ogni anno (dalla Greater London Authority di Londra). È calcolato in base al costo della vita e dà il tasso di stipendio minimo richiesto da un lavoratore per fornire alla sua famiglia gli elementi essenziali della vita. A Londra il tasso 2010-11 era di 7,85 sterline all’ora. Londra viene ora copiata da altre città del Regno Unito. Di conseguenza, Citizens UK ha istituito la Living Wage Foundation nel 2011 per fornire alle aziende informazioni e accreditamento. Inoltre modera la tariffa oraria applicabile per il Living Wage al di fuori di Londra.

People’s Olympic LegacyEdit

Quando Londra ha annunciato che si sarebbe candidata ad essere la città ospitante dei Giochi Olimpici nel 2012, i cittadini londinesi hanno usato il loro potere per ottenere un’eredità duratura per i londinesi dai miliardi che sarebbero stati spesi. A seguito di centinaia di incontri individuali e di una campagna di ascolto tra le istituzioni associate, nel 2004 i London Citizens hanno firmato un accordo storico con il team di candidatura di Londra 2012, che ha fissato precisamente ciò che gli abitanti dell’est di Londra potevano aspettarsi in cambio del loro sostegno per ospitare i Giochi Olimpici.Le promesse del popolo, come sono conosciute, richiedevano:

• 2012 case permanentemente a prezzi accessibili per la popolazione locale attraverso un Community land trust e la mutualità;
• Il denaro proveniente dallo sviluppo olimpico deve essere messo da parte per migliorare le scuole locali e il servizio sanitario;
• L’Università di East London deve essere il principale beneficiario dell’istruzione superiore dell’eredità sportiva e considerare di diventare un centro sportivo di eccellenza
• Almeno 2 milioni di sterline messi da parte immediatamente per una Construction Academy per formare la gente locale;
• Che almeno il 30% dei posti di lavoro siano riservati a persone locali;
• Che la Lower Lea Valley sia designata “Living Wage Zone” e che a tutti i posti di lavoro sia garantito un salario adeguato

L’Olympic Delivery Authority, il Comitato Organizzatore dei Giochi Olimpici di Londra e la Olympic Legacy Company lavorino con i cittadini di Londra per assicurare che queste promesse siano mantenute.

Commissione indipendente per l’asiloModifica

Cittadini britannici ha istituito la Commissione indipendente per l’asilo al fine di indagare sulla diffusa preoccupazione per il modo in cui i rifugiati e i richiedenti asilo venivano trattati dalla UK Border Agency (ora UK Visas and Immigration). Il rapporto ha fatto una serie di oltre 200 raccomandazioni di cambiamento che sono ancora in fase di negoziazione. Questo ha portato alla fine della pratica di tenere i bambini delle famiglie di rifugiati in detenzione da parte del governo di coalizione eletto nel 2010.

ACORN UKEdit

ACORN UK è stato formato da 100 inquilini sostenuti da 3 organizzatori dello staff a Easton, Bristol nel maggio 2014 che hanno votato per organizzare per una maggiore sicurezza, una migliore qualità e più alloggi a prezzi accessibili. Due dei membri fondatori erano laureati del programma Community Organisers. ACORN da allora ha assunto più personale e organizzato filiali a Newcastle e recentemente a Sheffield e l’organizzazione coinvolge 15.000 membri. ACORN UK ha combinato l’organizzazione online attraverso i social media con l’approccio tradizionale di ACORN di bussare alla porta, per organizzare gli inquilini transitori del settore privato. Il gruppo ha anche combinato azioni locali di “difesa dei membri” ad azione diretta (comprese le resistenze allo sfratto e i picchettaggi di proprietari/agenti di locazione disonesti) con campagne regionali e nazionali più ampie per i diritti all’alloggio (per esempio, ottenendo il sostegno delle autorità locali regionali per includere gli standard della loro “carta etica delle locazioni” nello standard regionale per gli affitti del West of England e persuadendo la banca Santander a rinunciare a una clausola del mutuo buy to let che richiede ai proprietari di aumentare gli affitti). Hanno anche lavorato insieme a Generation Rent per registrare e mobilitare il “voto degli affittuari” nelle elezioni generali del 2016.

Living RentEdit

Living Rent è il sindacato degli inquilini della Scozia, affiliato anche ad ACORN International. Il gruppo si è formato dalla campagna Living Rent nel 2015 e oggi ha sedi a Glasgow ed Edimburgo e due staff organizzativi.

Analisi politicaModifica

L’organizzazione comunitaria nel Regno Unito si distingue perché si propone deliberatamente di costruire alleanze permanenti di cittadini per esercitare il potere nella società. L’analisi britannica è che per capire la società è necessario distinguere la società civile dallo Stato e dal mercato. In una società totalitaria tutti e tre possono virtualmente coincidere. In una società pienamente democratica i tre saranno distinti. Dove lo Stato e il mercato diventano predominanti, anche in una democrazia, la società civile si riduce da un lato al voto e al volontariato e dall’altro al consumo. Questo è molto pericoloso per la democrazia perché il senso di cittadinanza e di azione diventa debole e inefficace. In altre parole, la società civile diventa impotente. L’organizzazione comunitaria e il ruolo dell’organizzatore comunitario professionale consiste nel trovare il modo di riprendere il potere dallo Stato e dal mercato ritenendoli responsabili. Lo Stato e il mercato non possono operare senza valori morali e direzione. Non è il ruolo dello Stato o del mercato determinare questi valori. In una società democratica ci deve essere un autentico discorso pubblico sulla giustizia e sul bene comune. I problemi con il sistema bancario globale nel 2008 sono sorti in gran parte perché la “regolamentazione leggera” significava che non c’era un sistema morale sottostante. Il mercato è stato lasciato a se stesso con conseguenze disastrose per l’economia globale.

Istituzioni intermedieModifica

L’organizzazione della comunità funziona perché organizza persone e denaro attraverso le istituzioni che hanno il potenziale per impegnarsi nel discorso pubblico su ciò che è il bene comune. Queste sono le istituzioni che possono mediare tra la famiglia e lo Stato – come le organizzazioni di fede, le cooperative, le scuole, i sindacati, le università e le agenzie di volontariato. L’organizzazione comunitaria costruisce queste istituzioni in alleanze permanenti di membri cittadini che lavorano insieme per identificare i problemi e concordare modi per introdurre soluzioni. L’organizzazione comunitaria insegna l’arte della politica democratica non di parte. Poiché l’organizzazione comunitaria riunisce diverse istituzioni che normalmente non lavorano insieme, a volte viene chiamata organizzazione comunitaria a base larga.

L’organizzazione comunitaria inizia con il riconoscimento che il cambiamento può avvenire solo quando le comunità si uniscono per costringere le autorità pubbliche e le imprese a rispondere ai bisogni della gente comune. La nostra risposta è di organizzare le persone attraverso i luoghi in cui hanno contatti regolari con i loro vicini – istituzioni religiose, luoghi di lavoro e istituti scolastici. La nostra esperienza nel praticare un’ampia organizzazione comunitaria in tutto il Regno Unito ci ha confermato che i fili che una volta collegavano l’individuo alla famiglia, la famiglia alla comunità e la comunità alla società più ampia si stanno sfilacciando e rischiano di rompersi del tutto. Noi crediamo che questi fili, connessioni e alleanze siano vitali per una democrazia sana e dovrebbero essere i mattoni di ogni società civile vibrante. Crediamo nella costruzione di un potere che sia fondamentalmente reciproco, dove entrambe le parti sono influenzate l’una dall’altra e si sviluppa il rispetto reciproco. Il potere e l’influenza che cerchiamo è temperato dai nostri insegnamenti religiosi e dai nostri valori morali e si esercita nella relazione fluida e sempre mutevole con i nostri colleghi leader, alleati e avversari. Apprezziamo e cerchiamo di operare nella sfera pubblica. Crediamo che la vita pubblica del Regno Unito dovrebbe essere occupata non solo da poche celebrità e politici – ma anche dalle persone stesse che cercano una parte dell’azione.”

Institute for Community OrganisingEdit

Citizens UK ha creato l’Institute for Community Organising (ICO) come parte del suo Centre for Civil Society istituito nel 2010 in risposta alla crescente domanda di formazione. L’ICO è la prima divisione operativa del centro ed è stato istituito per offrire una serie di opportunità di formazione per coloro che desiderano fare dell’organizzazione comunitaria una carriera a tempo pieno o parziale e anche per i leader comunitari che desiderano imparare la filosofia e le competenze generali dell’organizzazione comunitaria e che sono in grado di metterle in pratica nelle loro istituzioni e quartieri. L’Istituto fornisce formazione e consulenza su base commerciale ad altre agenzie che desiderano impiegare le competenze e le tecniche dell’organizzazione comunitaria nelle loro istituzioni. L’ICO ha un consiglio consultivo accademico e un organo consultivo professionale internazionale tratto dalla rete globale degli istituti di organizzazione comunitaria nel Regno Unito (CITIZENS UK), negli Stati Uniti (Industrial Areas Foundation) e in Germania (DICO).

Il partito laburistaModifica

Nel 2018, il partito laburista ha istituito un’unità di organizzazione comunitaria per concentrarsi sull’organizzazione con le comunità e i gruppi di lavoratori, aiutandoli a fare campagne su questioni locali e sul posto di lavoro.