彼らが「ファイティング」アイルランドと呼ばれているのには理由があります。 カトリックの聖人たちは、いまや闘士である。 彼らは誘惑をかわし、嘲笑に耐え、力に立ち向かいました。 疑惑にさいなまれ、敗北に打ちのめされながらも、彼らは前進した。 4556>

Rebuild For PeaceのCEOであるクリストファー・ユドールも、そのような戦士の一人です。 彼の使命は、過激派の勧誘と、それが永続させる暴力と闘うことです。 ユドールのような男性でさえ、戦いから離れることが必要です。 そして、一歩も引かず、安易な道を選ばない熱き魂との絆が必要なのです。 ノートルダム大学のメンドーサ・ビジネス・カレッジは、そのような場所である。 そのため、このような「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような・・・・。 私は、人類の全調子にポジティブな影響を与えるために自分のすべてを捧げたので、消耗していたいのです」

それは、野心的な道です。 間違いではない。それはまさに、メンドーサが惹きつけるタイプの人々、つまり、気骨があり、目的意識が高く、希望に満ちた人々なのだ。 伝説のフットボール・コーチ、ルー・ホルツはかつて、「ノートルダムを知る者に、説明は不要だ」と言った。 ノートルダムを知る者は説明不要、知らぬ者は説明不要」。 この言葉は、神聖さと義務、行動へのコミットメントと完璧さの追求が混在する、この学校の神秘性を語っているのです。 ノートルダム大学のビジネス教育は、選択というより、召命であり、採用する規範と追求するビジョンです。

「メンドーサは、倫理と価値を歩んでいます」と、アクセンチュアでシニアコンサルタントとして働いた後に2021年のクラスに加わるエレナ・ウェストブルックは説明します。 “ビッグテック、ビッグファーマ、および ‘bigly’の時代に、私はそれ自身のために正しいことを行うことを信じているプログラムになりたかった。 しかし、そのためには大胆不敵なリーダーシップが必要です。 道徳的な勇気が必要なのです。 謙虚さも必要です。 教育機関にとって最も必要なことは、現状に挑戦することです。 不平等が蔓延するグローバル化した世界では、従来通りのビジネスでは通用しません。 学生、教員、職員がここで行っている会話は、他の場所では行われないものです。”

“WHAT ARE YOU FIGHTING FOR”

こうした議論–そして、それを後押しする道徳–によって、メンンドーサでは学習コミュニティよりもはるかに優れたものが育まれると、起業家を学ぶ予定の神父、Arthur Joseph Ssembajjaさんは付け加えます。 「ビジネスはどこでも学べますが、価値観やカトリックの精神はどこでも学べるものではありません。 ビジネスの世界は競争が激しいですが、家族的であるべきなのです。 私は家族の一員なのです」

家族を結びつけるには、価値観を共有する以上のものが必要です。 メンドーサでは、オープンさと尊敬、小さな身振りと大きなアイデア、物知りな笑いと気楽な笑顔で絆を深めています。

「プログラムのあらゆる側面が、”何のために戦うのか “という問いを中心に据えられていることに、本当に驚きました」と、ノートルダム大学の学部生として4年間ボクシングをやっていたアニー・クウィアット氏は語ります。 「そして、声を上げられない人々のために戦い、正しいことを行うという情熱を、プロとしてのキャリアを通じて持ち続けています」

A MISSION THAT MATTERS

ここで、キャリアとは、14万人の学友、そしてメンドーサ出身の14000人が共有する職業、遺産、義務なのです。 しかし、ノートルダム大学の卒業生がこれほど強力なのは、その規模の大きさではないと、大学院ビジネスキャリアサービス担当ディレクターのジョン・ルーニーは、Poets&Quantsの2019年のインタビューで説明しています。 それは学校の使命、そしてそれに対する卒業生の揺るぎないコミットメントです」

「学生は、ビジネスは善のための力となり得るというノートルダムの使命を受け入れています。 そのため、このような「忖度」（そんたく）は、「忖度（そんたく）」と呼ばれます。 そのため、MBAを取得する個人ではなく、グループの一員として自分自身を見ることにつながります。 このミッションには、より大きなメッセージとコミュニティ意識があり、それが皆をまとめ、ネットワーキング全体をすべての活動に統合し、すべての交流を強化すると思います」

もちろん、2021年度卒業生は、正規のMBA生となった今、その呼びかけに耳を傾けてはいません。 もちろん、2021年組は、MBAの学生になったからといって、その呼びかけに耳を傾けているわけではなく、キャリアを通じて恩返しをしている。 たとえば、クリストファー・ユドールは、リサイクル材を使った「オフグリッド」な家を建てた。 非営利団体を運営する傍らフライフィッシングを楽しんでいるユドールは、ヨルダンで職業訓練、起業訓練、平和構築訓練を行い、過激派に対抗するためのセンターを設立しました。 コミュニティのサポートを得るのは簡単なことでした。 その同じ月、村のアル・カラック城がISISの新兵に襲撃され、14人が死亡した。 さらに悪いことに、ウドルは虐殺を実行した若者の何人かを知っていました。

CONGREGATION TURNS TO PRIEST FOR ADVICE.ON STARTUP

手を上げ、主導権を折り、地域社会を罵る人もいたことでしょう。 それはユドールではない、彼はファイターではないのだ。 そのかわり、彼はコミュニティの声明として、城の修復を組織するのを手伝いました。

「私はアラブの国で理解できない言語で働き、過激派グループの理想と戦うことで、自分の快適さから離れたことはありませんでした」と、彼は認めています。 「しかし、ここで、Rebuild for Peace Inc.が誕生したのです。 私のライフワークは、世界中の過激派や暴力的な集団に近づく危険な若者を支援することです。 そのために必要なスキルやエンパワーメントを提供することで、彼らは自分の人生を歩むだけでなく、地域経済を発展させ、平和のためのリーダーや支持者になるのです」

教区では、教区の人々がアドバイスを求めるときに「神父」を頼ることが多いと、アーサー・ジョセフ・センダイジャ神父は話します。 ウガンダのカセセは「貧困、病気、文化的緊張、不十分な資源の分配に溺れた地域」であり、特にそうだと彼は言います。 ここでは、教会員たちが自分たちの生活を向上させるために、起業することを検討し始めている。 問題点は？ 神父はあまり助けてくれない。 そのギャップを埋めるために、アーサー神父は基礎を習得し、ウガンダに戻り、コミュニティのビジネス構築を支援する予定です。

「完全な人生とは、心、手、そして心臓で築かれる人生です。 カトリックの司祭として、私は人々の心に向かって説教をします。 MBAで、彼らの心を豊かにし、手を力づける。 より良いリーダーシップと洗練された管理運営を通して、教会界やカセセやウガンダ全体の地域コミュニティでこれを実現したいと思います」

TAKING ON NEW CHALLENGES

起業家ほどタフなファイターはいないでしょう。 大きな障害と低い勝算に見舞われながら、彼らは最大のプレッシャーのもと、最小限のリソースでアリーナに足を踏み入れる。 イエン・レ氏の場合は、より準備万端で、より情熱的に登場する。 彼女はベトナムでコーディングスクールを立ち上げ、彼女が「強力な実行者チーム」と呼ぶ500人のプロフェッショナルを訓練し、13カ月後にはほぼ収支が合うようになりました。

「ゼロから会社を立ち上げるというオファーを受けたとき、誰も私にできると信じていませんでした」と、Leは認めます。 「家族でさえも、私が失敗すると思っていたのです。 家族でさえも失敗すると思っていたのです」。 失敗のリスクを受け入れることを学んだことで、不確実性に対処する勇気が生まれ、会社設立当初は成功と災難の間で常にジェットコースターに乗るように対処し、より回復力を身につけることができました。 そのおかげで、私はより強い人間になり、新しいチャレンジができるようになりました」

同じことが、リンカーンパーク動物園のレスター・E・フィッシャー猿研究保護センターの研究コーディネーターだったアニー・クウィアットにも言えます。 博物館学と人類学の修士号を取得したキワットは、当然のように博士課程に入学し、10年間それを目指してきた。 結局、彼女は、インパクトを与えたいという希望から、プロジェクトマネジメントの世界に入り、その後、非営利活動に軸足を移すという、一歩踏み出す決心をしました。 「しかし、天職だと思っていたものから離れたからこそ、私は再出発し、再起することができたのです。 しかし、天職と思えるものから離れたからこそ、私は再出発し、再生することができたのです」。 そして、さまざまな可能性を模索し、自分の強みを認識し、新しい方向性に好奇心を持つようになりました。 その結果、私は自分自身の新しいキャリアパスを思い描くようになりました。 私は、自分が回復力があるだけでなく、新しい状況や課題に創造的に適応できることを学びました。この能力は、将来のビジネスキャリアに大いに役立つと思います」

Q&A メンドーサのリーダーシップとともに。 2ページ目

メンドーサのMBA学生のプロフィール。 3ページ目