従業員を管理する上で、最も重要なことの1つは、職場の雰囲気を整えることです。 そのため、このような「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・。 従業員には、あなたを恐れるのではなく、あなたを尊敬してほしいのです。

Clear communication

上司と従業員の間の良好なコミュニケーションは、良好な職場関係のために不可欠です。 また、「忖度（そんたく）」とも呼ばれます。 あなたと従業員からのコミュニケーションは等しくあるべきです。

職場での良いコミュニケーションの鍵は、明確かつ直接的であることです。 問題があっても、それを避けたり、存在しないふりをしたりしないことです。 真正面から取り組み、なぜそれが問題なのかを明確にすることです。 特に、悪い知らせを運んでいる場合は、言葉で直接伝える方がずっといいのです。

みんなのアイデアを聞く

従業員一人ひとりが会社にいるのには理由がある。 社員がアイデアを発言することを奨励する。 たとえ、そのアイデアに工夫が必要だとしても、全員が自分の意見を言うことが重要です。 これは、あなたのチームの各メンバーが貴重であり、彼または彼女の意見は、仲間の同僚と同様に重要であることを示すでしょう。 特に物静かな社員には、直接意見を求めることで、チームメンバーを励まし、全員の意見が重要であるという事実を定着させることができるのです。 Swartz Kitchens & Bathでは、毎週のミーティングでデザインのヒントを共有することが奨励されています。

Recognize hard work

良い仕事をした従業員に報いるのは良い考えです。 懸命に働く個人を認めることは、彼らが素晴らしい仕事を続けることを後押しする。 また、ハードワークが認められ、評価されるという概念を植え付け、他の従業員も同じ評価を得るために努力するよう促す。

スタッフミーティングは、従業員の仕事を認めるのに絶好の機会である。 会議の合間に2分ほど時間をとって、従業員の功績に注目させることができる。

インターネットマーケティング会社のWebpageFXは、「継続的学習プログラム」を設けており、仕事以外の時間を使って業界関連の本を読んだり、コードを学んだり、セミナーに参加したりすることで報酬を与えています。 そのため、このような「掟破り」な行動をとってしまうのです。

信頼を示す

親は常に子供を監視し、息抜きの時間を与えないものです。 そのような職場にはなりたくないものです。 そのような人は、直感的に、すべてが自分の思い通りに動いているかどうかを確認したくなるかもしれませんが、それは職場の他の人たちにとってネガティブな環境を作り出すだけです。 私の上司は、全社員が送信するすべてのメールを読んでいました。 私が同僚にプロジェクトの詳細について尋ねるプライベートなメールを送ると、上司がそれに反応して意見を述べるのです。

一歩下がって、社員に仕事をさせましょう。 彼らが良い仕事をすることを信じなければならない-結局のところ、あなたは理由があって彼らを雇ったのだから。

Have some fun

従業員は1日のうち8時間をオフィスで過ごしているのですから、定期的に従業員をチェックすべきです。 プロフェッショナルな環境を維持することは重要ですが、だからといって、退屈である必要はありません。 楽しい従業員は、惨めな従業員よりもはるかに良いパフォーマンスを発揮します。

楽しさとプロ意識を両立させる方法はたくさんあります。

楽しさとプロフェッショナリズムを両立させる方法はたくさんあります。従業員が仕事場を飾り、個性をアピールできるようにしましょう。 日中に休憩を取るように奨励すれば、従業員はより幸せになり、生産性も上がるでしょう。

Lead the way

責任者として、あなたは従業員のトーンを設定する1つです。 あなたが不機嫌でネガティブであれば、従業員もそれに応じて反応します。 あなたがポジティブでいれば、職場環境にもそれが反映されます。 笑顔は伝染し、しかめっ面はさらに伝染する」

従業員と心地よく、励まし合うこと。

従業員とは、心地よく、励まし合いながら付き合いましょう。

職場をよりポジティブな環境にするために、あなたは何をしましたか？ あなたが経験した、職場環境をポジティブまたはネガティブにしたことは何ですか？ Twitterの@bplansで教えてください。