ライアー・コーエン

Rush Productions / Rush Artist Management 編集

1984年末、ハリウッドのThe Mix Clubでロックとラップのショーを2回(1回はランDMC、もう1回はホーディニ)プロモートした後、コーヘンはニューヨークに渡り、シモンズのRush Productions(後のRush Artist Management)で仕事をすることになりました。 Run-DMCのロードマネージャーとしてスタートしたコーエンは、すぐにさらなる責任を負い始め、カーティス・ブロウ、ホーディニ、Run-DMC、LLクールJ、ビースティ・ボーイズ、パブリック・エネミーといったアーティストを担当するようになりました。 1987年までには、コーエン自身がラッシュとアーティスト契約を結ぶようになりました。 これらのアーティストには、Slick Rick、DJ Jazzy Jeff & the Fresh Prince、Eric B. & Rakim、EPMD、Stetsasonic、De La Soul、A Tribe Called Quest が含まれます。

Cohen は Jam Master Jay から音楽ビジネスの基本を教わったと信じています。 また、「ショーを成功させ、グループへの責任を果たす方法を教えてくれた」とVibe誌に語っている。 「その教えがあったからこそ、今こうして毎日を過ごしているんだ。 ローリングストーン誌によると、コーエンは間もなく、「ビジネスに対する彼の無神経なアプローチ、交渉術、筋書きを進める能力で知られるようになった」そうだ。 ラップグループにとって最初の大きな商業的取引のひとつ」であるアディダスとのエンドースメント契約を仲介したのはコーエンだった。 この契約は、ジャジー・ジェフ & ザ・フレッシュ・プリンスとルコックスポルティフ、LL クール J とトゥループ・スポーツウェア、ラン DMC とニューコークを組み合わせた他の契約に続きました。

1989年までに、ラッシュはコーエンの指揮のもと、ラップ界における「最高の経営者」として認識されるようになったのです。 スティーブ・スタウトは、『The Tanning of America』の中で、コーエンの功績を「若い世代のために、そして若い世代によって醸造されていた文化のるつぼに早くから参加していた」と評価しています。 ライアー・コーエンは、「私は、人々が間違っていることを証明し、業界の門番たちに、ここに我々の居場所があり、我々の機会を放棄するつもりはないことを証明しようと決意した」と述べています。 その目的は、既存のレコーディング・アーティストが新しい才能を嗅ぎつける能力を利用し、彼らとブティック・レーベル契約を結ぶことにありました。 その結果、Jam Master JayのJMJ Recordsは、1992年にOnyxをDef Jamに、1994年にJayo FelonyをDef Jamに迎え入れ、大きな成功を収めた。 1994年、Cohen は Simmons と共に、Def Jam が Sony:142 (1985 年から Def Jam を販売していた) からポリグラムに移籍することを交渉しました。 その頃には、数年前にレーベルにおけるシモンズのパートナーとなったコーエンは、デフ・ジャムを日々運営していた。134(デフ・ジャムの創設者リック・ルービンは1988年にデフ・ジャムを去っていた)

ポリグラムとユニバーサル編集下のデフ・ジャム

ポリグラムとコーエンのリーダーシップにより、デフ・ジャムは栄えた。 Cohen は、Redman、Method Man、Jay-Z、DMX、Ja Rule、Ludacris など、成功したラッパーの全く新しい名簿と仕事をしました。

1998年、ポリグラムはシーグラムに買収され、ユニバーサルに合併されました。

The Island Def JamEdit

ポリグラムとユニットの合併後、アイランド、マーキュリー、デフジャムは、1998年6月にアイランドデフジャムという新しいユニットに合併され、コーヘンは共同社長に任命されました。 その過程で、彼は(彼自身が述べているように)「メジャーレーベルを担当する初のヒップホップ社長」となった。

この昇進により、コーエンは自分のポートフォリオをラップ以外のアーティスト、とりわけボン・ジョヴィ、マライア・キャリー、シャニア・トゥエイン、エルビス・コステロ、アシャンティ、ニッケルバック、スリップノート、サム41、キラーズ、スレイヤーのために広げることが要求された。 2001年、CohenはIsland Def JamによるヘビーメタルレーベルRoadrunnerの買収と、Rick RubinのAmericanの配給契約に関与している。 2002年、アメリカンはジョニー・キャッシュの『アメリカン IV: ザ・マン・カムズ・アラウンド』をリリースした。

WarnerEdit

2004年1月、コーエンはアイランド・デフ・ジャムを離れ、エドガー・ブロンフマン・ジュニア投資家が出資するワーナーに移籍し、その後タイムワーナーからスピンオフした。

2006 年までに、コーエンのリーダーシップによるプラスの効果は、ロサンゼルス・タイムズの記事に要約されています。 「コーエンの下で、ワーナーミュージックが繁栄したのは、同社が雇用を希望する独立系レーベルの幹部との関係を構築するインキュベーター・プログラムなど、この経営者の革新的な取り組みが一因である」。 ワーナーのマイク・ジョーンズとパンク バンド パラモアの成功は、どちらもインキュベーター プログラムから生まれたものです。

ワーナーで、コーエンはアトランティックとエレクトラ レーベルのアトランティックへの合併を監督し、彼の弟子のジュリー グリーンワルドをそこの最高幹部の地位に据えました。 2009年、コーエンはグリーンウォルドをアトランティックの会長兼最高執行責任者に昇格させ、グリーンウォルドはアメリカのレコード会社で最高位の女性経営者となった。 グリーンウォルドのアトランティックでの成功は、ブラック・キーズ、ブルーノ・マーズ、デス・キャブ・フォー・キューティー、ジェイソン・ムラーズ、キッド・ロック、ルーペ・フィアスコ、プリーズ、T.I、ウィズ・カリファなど。

YouTube と Spotify 編集

2006年9月にコーヘンは YouTube との合意を監督し、同サイトは YouTube の広告収入の一部を得る代わりに、ワーナー・アーティストの動画を表示できるようになりました。 ニューヨーク・タイムズ紙によると、この契約は「大手レコード会社がYouTubeにコンテンツをライセンスした最初の例」となっている。 2011年、コーエンはワーナーのロースターを代表して、デジタル音楽配信サービス「スポティファイ」との契約を監督した。

ワーナー退社編集部

2012年9月、コーエンはワーナーから退社し、支配的なクリエイティブ・エグゼクティブの一人として活躍した。 コーエン自身のキャリアに対する評価は、大まかな予測にとどまっていた。 「私は25年以上、伝統的なレコード業界のアウトサイダーだった」と、彼はロサンゼルス・タイムズに語っている。 「私は起業家だから、リスクテイクを奨励する。 つまり、時には失敗することもあるし、攻撃的すぎるとか、物議をかもすと言われることもある。 でも、パーティが本当に素晴らしいものになるためには、誰かがまずプールに飛び込む必要があるのです。 僕はいつも、そういう男になりたいと思ってきたんだ” 2013年11月、コーエンは映画『300』に登場するペルシャ軍との有名な戦争を戦ったスパルタの戦士300人にちなんで、「300」と名付けた新会社を立ち上げることを明らかにした。 彼は、この会社がレコードレーベル、マーケティング会社、ディストリビューターの一部になり、GoogleとAtlanticから大きな支援を受けると述べた。

Joining YouTubeEdit

2016年9月に、GoogleのYouTubeはLyorが音楽部門のグローバルヘッドとして組織に参加すると発表しました。 2016年12月に正式に入社した。 彼は、新しい役割に対する目標と抱負のいくつかを記した公開書簡を書きました。 彼は、音楽業界が技術の進歩を活用した新しいビジネスモデルを採用できるよう努力する

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。