起業家にとって複数のビジネスを所有することは困難ですが、複数のビジネスをうまくこなし、それらすべてを成功させるために採用できる戦略というものがあります。 このような場合、「industry.com」を利用することで、「industry.com」に掲載されている「industry.com」に掲載されている「industry.com」に掲載されている「industry.com」に掲載されている「industry.com」を利用することができます。
How to Legally Structure Multiple Businesses
How to Run Multiple Businesses Successfully
How to Legally Structure Multiple Businesses
2 番目の事業を始める経営者は、事業を法的に構築する最善の方法を決定する必要があります。 中小企業の所有者は、複数のビジネスを構築するために、次のアプローチのいずれかを選択する必要があります：
別々のLLCまたは法人を作成する
一人が形成できる数に制限はありませんので、あなたのビジネスのそれぞれのために別々のLLCまたは法人を作成することができます。 この方法の最大の利点は、各事業が他の事業のリスクを引き受ける必要がないことであり、それらはすべて互いに法的および財政的に保護されます。 最大の欠点は、より多くの費用がかかり（法人の場合、かなりの費用になる）、事業を別々に登録するために多くの時間のかかる事務処理が必要になることだ。
一つのLLCまたは法人の下に複数のDBAを作成する
次のオプションは、一つの法人またはLLCを設立し、追加のビジネスごとに別々のDBAを設定することです。 DBAは、”Doing Business As “の略で、それぞれ別の会社が別の名前の下でビジネスを行うことができることを意味します。 この方法の利点は、すべてのビジネスは、ユニークなブランディングと別のアイデンティティを持つことができるということですが、あなただけの登録と1 LLCまたは企業のための手数料を支払うことによって、ペーパーワークにお金と時間を節約することができます。 この方法の欠点は、別々のビジネスが互いに保護されていないことで、1つの会社に対して起こされた訴訟がすべてのbusiness.90>
持ち株会社の下でビジネスを作成する
法的に複数のビジネスを構築するための最後のオプションは、各事業に別々のLLCまたは企業を作成すると持ち株会社の下でそれらをすべて配置することである。 これは、買収を検討している企業の間で最も一般的なアプローチです。 この方法は、複雑で高価になる可能性がある。 また、税金にも影響します。 それはあなたのための正しいオプションであるかどうかを確認するために、あなたの複数のビジネスでこのルートを行く前に、会計士や弁護士に相談することをお勧めします。
How to Run Multiple Businesses Successfully
Entrepreneurs can run multiple businesses and turn a profit by giving each project the attention it needs and looking for ways to maximize resources between the different companies.Why?
プロジェクトを賢く選ぶ
新しいビジネスを始める前に、それが利益を生む可能性があること、そしてそれを管理するためのリソースがあることを確認すること。
場所を共有する
複数のビジネスを引き受ける場合、可能であれば場所を共有するのが賢明です。 共通のスペースを共有することで、両方の事業に日常的に関わることができ、2つの事業を容易に行き来することができます。 また、2つの事業所を行き来する必要がないため、時間の節約にもなります。
Schedule Your Days
Organization and time management is key when juggling multiple businesses at once. このような場合、”li “は “li “であっても、”li “でない場合は、”li “であっても、”li “でなければなりません。 時間を細かくスケジューリングすることで、毎週、十分な時間を確保し、会議、約束、プライベートな時間とともに、全神経を集中させるべき重要な仕事上のプロジェクトに充てることができます。 また、”li “は、”li “が “li “であることを意味し、”li “が “li “であることを意味します。 タイムトラッキングアプリやブラウザの拡張機能を使って、時間の使い方を記録することができます。 時間を記録することで、実際の仕事の過ごし方を知ることができるので、スケジュール管理よりも精度が高くなります。 このデータを使って、ある業務に他の業務よりかなり多くの時間を費やしていないかどうかを確認することができます。 また、タイムトラッキングのデータは、効率化にも役立ちます。 例えば、1週間の大半を会議に費やしていることに気づくかもしれない。
資産を活用する
可能であれば、時間とお金を節約するために、別々のビジネス間で資産を活用しましょう。 また、「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」。
定期的に報告書を作成する
ビジネスがどのように機能しているか、単独で、あるいは互いに関連しているかを理解することは重要です。 貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書などの財務諸表を含む、定期的なレポートを作成しましょう。 報告書を分析し、比較することで、より効率的になる部分を確認することができます。
適切な人材を雇う
複数の企業に時間をかけている場合、おそらく一人でビジネスのすべての側面を管理することはできません。 そのため、ビジネスを成長させるために適切な人材を採用することが非常に重要です。 以下の条件を満たす人材を招聘してください。
- あなたの業界を理解している
- あなたの知識のギャップを埋めるスキルを持っている
- あなたのブランドと使命に情熱を持っている
- 会社とともに成長しようとする意思がある
過去の失敗から学ぶ
第2のビジネスを始める大きなメリットは、初期の起業経験から貴重な知恵を持っているということです。 90>
仕事と生活のバランスを優先する
新興企業、特に複数の新興企業のオーナーにとって、燃え尽きの脅威は現実のものとなっています。 自分自身を新鮮に、生産的に、そして意欲的に保つには、ワークライフバランスをうまく保つことが重要です。 プライベートと仕事の時間のバランスをとることで、より健康で幸せになり、それが自分にとってもビジネスにとっても良いことなのです。