NTVEdit
このネットワークの起源は、ハミルトンのメディア経営者ケン・ソーブルが、自身のナイアガラテレビ会社を通じて独立局CHCH-TVの共同設立者兼オーナーとして1966年に最初に提案した新しいネットワーク、NTVにある。 カナダ電力公社から資金援助を受けたソーブルは、1966年に放送管理委員会に衛星放送による全国ネットワークを提案する準備書面を提出した。 この計画では、ソーブルの会社がカナダ初の放送衛星を打ち上げ、それを使ってCHCHの番組をカナダ全土の96基の新しい送信機に中継することになっていました。 ソーブルはその年の12月に亡くなり、未亡人のフランシスがナイアガラ・テレビの社長に就任し、元CTV幹部のマイケル・ハインド＝スミスとナイアガラ・テレビ副社長のアル・ブルーナーがネットワーク申請を担当しました。
当初の提案は、取締役会が定めたメディア所有権の集中の限度を超えている、過度に野心的で財政的に持続不可能であるなど、さまざまな理由で広く批判を浴びた。
1968年までに、日本テレビは最初の正式なライセンス申請を行った。この申請では、当初の96基の送信機に43基の送信機を追加し、フランス語のサービスを配信することと、CBCテレビ、ラジオカナダ、ネットワークの衛星による新しい非商用教育テレビサービスを自由に配信することが盛り込まれていた。 CTVとTélé-Métropoleにもトランスポンダーのスペースは貸与されるが、競合する商業サービスであるため、公共テレビ局に提供される無料配信権は与えられない予定であった。 しかし、連邦通信大臣のポール・ヘリヤーが衛星技術の展開を民間企業の手に委ねるのではなく、テレサット・カナダを通じて公営の放送衛星アニック・シリーズを推進する計画を発表すると、電力会社は申請から手を引き、日本テレビは宙ぶらりんな状態になった。
Global CommunicationsEdit
ブルナーは1969年にナイアガラテレビを解雇されました。ネットワーク申請の救助努力により同社の既存のメディア事業での他の任務が疎かになっていたから、と言われています。 その後、彼は別の投資チームを編成し、グローバル・コミュニケーションズ（Global Communications）を設立し、ネットワーク・アプリケーションを前進させた。 1970年になると、カナダ放送テレビ委員会は、いくつかの大都市で「第3の」放送局の正式な募集を開始した。 グローバル・コミュニケーションズは、ソブレが当初想定していたネットワーク全体の構築に向けた暫定的なステップとして、オンタリオ州内のみの送信機でネットワークを立ち上げるという修正申請を提出した。 ナイアガラテレビとCHCHはもはやこの提案に関与していなかったため、1970年の申請では、チェーンの旗艦局としてトロントに新しい局を立ち上げるためのライセンスも要求された。 同グループは、ウィンザーからオタワまでのオンタリオ州南部に6つの送信所ネットワークを持つことを認められた。 彼らはまた、モントリオールに到達できる7番目の送信機をマックスビルに求めていたが、モントリオール市場での新しい局に対するCRTCのモラトリアムのために断られた。 これらの放送局は、すべてトロントにあるセントラル・スタジオから供給されることになっている。 6806>
当初の計画では、午後5時から深夜までのプライムタイムにのみ放送し、昼間の時間はオンタリオ教育通信庁にリースして教育番組を放送することになっていた。 しかし、この申し出は実現せず、OECA は代わりに独自の送信機を立ち上げて TVOntario ネットワークを拡大することを選択した。
コールサイン CKGN-TV （現在の CIII-DT） を持つ新しい Global Television Network は、1974年1月6日に現地時間の午後6時にノースヨークのドンミルズ地区（現在のトロント）の元工場にあるスタジオから開始された。 Globalは現在も同地区を拠点としている。 オンタリオ局は常にトロントに拠点を置いているが、主な送信所は2009年までオンタリオ州パリ（キッチナー・ウォータールーとハミルトンの中間地点）に置かれていた。
LaunchEdit
Global の当初のプライムタイムのスケジュールには、パトリック・ワトソンのドキュメンタリーシリーズ Witness to Yesterday、ピエール・バートンの政治討論番組 The Great Debate、バーナード・ブラデンの英国消費者問題ニュースマガジン The Braden Beat のカナダ版、などがありました。 ウィリアム・シャトナーの映画トークショー「フリック・フラック」、日曜夜のトロント・トロスホッケーの試合、毎晩のバラエティシリーズ「エブリシング・ゴーズ」、さらに「チョッパーワン」「ダーティサリー」「ドック・エリオット」などアメリカの輸入シリーズも数本放送されました。 3月には、1969年の西部劇映画『Heaven with a Gun』の放映に対し、MPのJames McGrathから正式な苦情を受け、McGrathが不適切と考える暴力シーンがあるとして、放送を中止した。 CRTCの決定により、シーズン半ばでの開局を余儀なくされた。 多くの企業はすでにそのシーズンの広告予算を割り当てており、新しくできたネットワークの時間を購入する資金はほとんど残っていなかった。また、ネットワークに時間を予約していた広告主の中には、1973年の石油危機を考慮して手を引いたところもあった。 さらに、1974年1月にアメリカが短期間で通年サマータイムを導入し、オンタリオ州政府もそれに追随しなかったため、同ネットワークの看板番組として宣伝していたEverything Goesが予想外にThe Tonight Show Starring Johnny Carsonの真向かいで放送され、悲惨な視聴率を集めることになったのである。
日々の支出をまかなうことができなくなった Global は、当初 Channel Seventynine、Denison Mines、Standard Broadcasting、Jim Pattison Group などの入札候補者に接触し、トロントのビジネスマン Paul Morton、放送局 Allan Slaight、マニトバ州の政治家から放送局へ転向した Izzy Asper らからなるシンジケート IWC Communications によってすぐに救済を受けることになりました。 アスパーの会社であるキャンウェスト・キャピタルはウィニペグのCKND-TVを所有しており、そこはすでにシンジケーション契約でグローバルの番組の一部を放送していた。
1970年代-1990年代 編集
1974年の春にはグローバルのスケジュールにあったかなりの数の番組がキャンセルされた。 その秋には、グローバル社の当初のモデルが維持できないことが明らかになり、その穴を埋めるためにアメリカの番組を大量にピックアップすることを余儀なくされた。 カナダのコンテンツ規則が許す限り、アメリカからの輸入番組でスケジュールを埋め尽くし（全体で60％がカナダ、プライムタイムで50％がカナダ）、グローバルは事実上「もうひとつのCTV」になったのである。 夜のニュース番組を除いて、カナダで制作された番組はほとんど残っておらず、存在する番組も安っぽいフィラー番組として批判されることがほとんどだった。 1975年、同局の初代プログラム・ディレクターであるジョン・スポルディングは、より質の高い制作に資金を投じるよう局主を説得できずに辞めた。
数年の間に、深夜のニュース番組のプライムは午後10時から11時の間、30分から60分の間に移った。 CKGNは1984年にコールサインをCIII-TVに変更した。
アスパーは1985年に支配権を獲得し、カナダの主要放送局の最初の西部ベースのオーナーとなった。 1989年、アスパーとモートンは互いを買収しようとしたが、この争いはアスパーとキャンウェストに有利に解決された。
ネットワークは最初の10年間、オンタリオの6つの送信機チェーンに限定され続けた。 しかし、アスパーは Global の支配権を獲得した直後、自分の放送局チェーンを第三の全国ネットワークに成長させることを熱望していたようである。 彼はまずレジーナのCFRE-DTとサスカトゥーンのCFSK-DTを立ち上げ、1980年代後半にはバンクーバーのCKVU-DTの獲得で法廷闘争に勝ちました。 1990年代前半にはハリファックスのCIHF-DTも買収した。 現在では、カナダの10州のうち7州にCanwestの放送局がある。 キャンウェストの各局は多くの番組を一括して購入しており、その結果、放送スケジュールは同一ではないものの、似たようなものとなっていました。 しかし、共通のブランディングは行わず、副次的なブランドとして「CanWest Global System」の一部であることが示されることもあったが、1980年代から1990年代初頭にかけて、各局は独自のブランディングを維持し、完全に統一されたネットワークとしてではなく、独立局の所有グループとして機能し続けていた。
1997年、カンウェストはケベック市のCBC系列局、CKMI-TVの支配権をTVAから買い取り、2002年まで49%の権益を維持した。 CKMIの買収により、カンウェストはカナダを十分にカバーできるようになり、局グループをネットワークとして再ブランド化することが理にかなっていると思われたのです。 そこで、1997年8月18日、Canwestはその局からローカルブランドをすべて取り除き、それまでオンタリオの局だけで使われていたブランドである「Global Television Network」として再ブランド化したのである。 同日、CKMIはCBCから独立し、モントリオールとシェルブルックに再放送局を設立し、新生ネットワークのケベック支局となった。 また、モントリオールに新しいスタジオを建設し、ほとんどの業務をそこに移したが、名目上のライセンスは2009年までケベック市に残っていた。 Canwest による CKMI の買収により、グローバルはカナダの 10 大市場のうち 8 つに拡大した（ただし、オタワとモントリオールは再放送局によってのみ提供されていた）。 CRTC は、1980 年代にキャンウェストによるこれらの都市での放送局の入札を却下している。 その結果、グローバルはこれらの都市で独立局であるCICTとCITVにそれぞれ長年にわたって二次系列局を続けていた。
2000年代編集
2000年、カンウェストはウェスタン・インターナショナル・コミュニケーションズ（WIC）の在来線テレビ局を買収した。 カルガリー、エドモントン、レスブリッジにある WIC の放送局は、1988 年からグローバル プログラムの一部を放送しており、これらの局は 2000 年 9 月 4 日に正式にネットワークに加わりました。
翌秋、WIC のバンクーバー局 CHAN-TV が、CTV との既存の提携契約の期限が切れて加盟し、南西ブリティッシュ コロンビアでのテレビ提携が大幅に再編されることになりました。 実際、CanwestがWICのテレビ資産を買収した主な理由のひとつは、CHANがブリティッシュ・コロンビア州の97％をカバーする巨大なトランスレーター・ネットワークを持っていたためであった。 Globalの以前のバンクーバー局CKVU-TVと、WICが所有するモントリオールのCTV系列局CFCF-TVは、売却された。 WIC の残りの局はツインスティック・ステーションとして維持され、最終的には CH として知られる二次システムに統合された（2007年にアメリカの同名のチャンネルとの提携により E! に改名）。 しかし、2002 年に CTV から独立した CJON は、同州でグローバル番組の大部分を放送しており、最近では 2009 年半ばに同ネットワークの全国ニュースキャストを追加している。 そのほかの番組は、ケーブルまたは衛星放送で、他の市場のグローバル局（通常はエドモントンのCITV）、または同ネットワークのウェブサイトからアクセスできる。
2001年にキャンウェストがコンラッド・ブラックからサウザム新聞社（後のキャンウェスト出版）とナショナルポストを買収すると、クロスプロモーションとシナジーの方針のもと、これらのメディアの利益は合併された。 ポスト紙やキャンウェスト紙のジャーナリストはグローバル紙のニュース番組に頻繁に出演し、今はなき連続ドラマ「トレイン48」の乗客はポスト紙を習慣的に読み、グローバル紙の番組はキャンウェスト紙の新聞で宣伝された。
2004年後半、CTVが視聴率を独占し始めたため、Canwestはカナダの事業を再編し、米国のさまざまなメディア企業出身の新しい経営者を多数採用し、2005年12月に発表したGlobalの大改造につながった。 最も顕著な変化は、「三日月」を新しい「great than」ロゴに置き換え、グローバルのワードマークを新しいフォントにした新しいロゴで、2006年2月5日（グローバルによるスーパーボウルXLの放送と同時）に導入されました。 ニュースとネットワークのプロモーション用に新しいロゴとグラフィックがデザインされ、いくつかのニュース番組では新しいタイムスロットとフォーマットが導入されました。 2008年4月10日、同ネットワークはトロントとバンクーバーの放送局がハイビジョンで放送を開始することを発表した。 CIIIとCHANは2008年4月18日に正式にHDでの送信を開始した。 2009年7月現在、カルガリー（CICT-DT）とエドモントン（CITV-DT）でもデジタル放送を開始している。
2010sEdit
キャンウェストが2009年末に債権者保護を求めた後、ショーはキャンウェストの放送資産を10月27日に取得、新しい部門、ショーメディアへと統合し、グローバルがその主要な部門となる。 Canwestの新聞資産は同年初めにPostmedia Networkとして売却されていた。
2016年4月1日、企業再編の一環として（買収であると相場が決まっていた）、Shaw MediaはShawの姉妹会社Corus Entertainmentに吸収されることになった。