TCC (Trefnu Cymunedol Cymru / Together Creating Communities)bewerken
TCC (Trefnu Cymunedol Cymru / Together Creating Communities) is de oudste organisatiegroep voor gemeenschappen in het Verenigd Koninkrijk, opgericht in 1995. TCC is een institutionele ledenorganisatie; tot de leden behoren gemeenschapsgroepen, geloofsgroepen en scholen uit heel Noordoost-Wales (Wrexham, Flintshire, en Denbighshire). Als een brede alliantie brengt TCC gemeenschappen samen voor actie in lokale, regionale en nationale kwesties. TCC is opmerkelijk in gemeenschapsorganisatie in die zin dat haar werkgebied een diverse geografische regio omvat, waaronder veel plattelandsgebieden, en met name niet in een stad is gevestigd.
TCC heeft de afgelopen 25 jaar succes gehad met een aantal campagnes. Zo heeft zij verschillende werkgevers (waaronder de Welshe Assemblee) zover gekregen dat zij het Leefbaar Loon gingen betalen, de toegang van moslimvrouwen tot vrijetijdsvoorzieningen verbeterd, Wales tot ’s werelds eerste Fairtrade-natie gemaakt, de Britse gebarentaal voor dove jongeren verbeterd, een Parkinson-verpleegster in Noordoost-Wales gevestigd gekregen, een lokale overheid zover gekregen dat zij in plaats van een verbrandingsoven een recyclinginstallatie ging bouwen, en een daklozenopvang voor Wrexham gekregen.
In 2019 leidde TCC’s Stop School Hunger / Dysgu Nid Llwgu-campagne ertoe dat de regering van Wales financiering toezegde, zodat de armste leerlingen in Wales zich zowel ontbijt als lunch op school kunnen veroorloven.
TCC runt een doorlopend programma van community-organising training voor volwassenen en jongeren. Gemeenschapsleiders uit de diverse leden van TCC werken samen om zich actief in te zetten voor democratie en besluitvorming, houden regelmatig verantwoordingsbijeenkomsten voorafgaand aan verkiezingen en bouwen doorlopend relaties op met machthebbers.
The Community Organisers (CO) programme 2011-2015Edit
In 2010 beloofde de conservatief-liberaal-democratische coalitieregering als onderdeel van haar inzet voor de Big Society om een nieuwe generatie van Community Organisers (CO) programma op te leiden. Deze beleidsdoelstelling viel samen met een aantal andere beleidsdoelstellingen, waaronder de Localism Act, die allemaal bedoeld waren om gemeenschappen nieuwe bevoegdheden te geven om grote controle te krijgen over hun buurten, diensten en activa.
Het Cabinet Office gaf Ipsos MORI en NEF Consulting de opdracht om de evaluatie van het CO-programma uit te voeren. Het evaluatiewerk begon in oktober 2012 en het hoofdrapport, gepubliceerd in december 2015, vat de eindbeoordeling van het programma samen.
The Community Organisers Expansion Programme (COEP) 2017-2020Edit
In maart 2017 verzekerden Community Organisers zich van een groot £ 4.2m contract van het Office for Civil Society, onderdeel van het Department of Culture Media and Sport (DCMS), om zijn beweging van Community Organisers uit te breiden van 6.500 naar 10.000 in 2020.
Het programma verankert community organising als onderdeel van het weefsel van buurten in heel Engeland en rust lokale mensen uit met de vaardigheden om hun gemeenschappen voorgoed te transformeren. Het breidt de beweging van gemeenschapsorganisatie uit met jongeren van de National Citizen Service (NCS) en ambassadeurs voor de sociale actiecampagne #iwill voor 10- tot 20-jarigen. Het programma heeft ook de National Academy of Community Organising opgericht om de voortdurende opleiding van Community Organisers te ondersteunen.
Community OrganisersEdit
Een belangrijke inzet van het Community Organisers (CO) -programma, was om een onafhankelijk legacy-orgaan op te bouwen dat Community Organising in Engeland zou ondersteunen en ontwikkelen. Opgericht in 2015, is Community Organisers (oorspronkelijk bekend als COLtd) het nationale opleidings- en lidmaatschapsorgaan voor Community Organisers in Engeland, dat geaccrediteerde opleidingen verzorgt. Community Organisers heeft ook he National Academy of Community Organising opgericht om training en ondersteuning te bieden aan mensen in community organizing in het Verenigd Koninkrijk.
The National Academy of Community OrganisingEdit
The National Academy of Community Organising (NACO) biedt kwaliteitsgegarandeerde training en kwalificatiecursussen in community organizing. Het is een netwerk van aangesloten lokale hubs van community organizing bekend als Social Action Hubs. Deze organisaties verzorgen onze cursussen.
Er zijn momenteel 22 Social Action Hubs in heel Engeland. Het zijn lokaal gewortelde organisaties die zich inzetten voor het organiseren van gemeenschappen en die mensen opleiden en ondersteunen om hun begrip en praktijk van het organiseren van gemeenschappen te ontwikkelen en om betrokken te raken bij sociale actie.
Elke Social Action Hub is uniek en werkt op zijn eigen manier om sociale verandering te ontketenen door middel van community organizing, Echter, alle van de Social Acton Hubs zijn kwaliteit verzekerd door Community Organisers om onze trainingen aan te bieden
London CitizensEdit
London Citizens begon zijn leven in Oost-Londen in 1996 als TELCO (de East London Communities Organisation) en breidde zich vervolgens uit naar Zuid-Londen, West-Londen en in 2011 naar Noord-Londen. London Citizens heeft een contributie betalend institutioneel lidmaatschap van meer dan 160 scholen, kerken, moskeeën, vakbonden, synagogen en vrijwilligersorganisaties. In het begin werden kleine acties ondernomen om te voorkomen dat een fabriek de buurt zou verontreinigen met schadelijke stank en om drugshandel in schoolbuurten te voorkomen. Na verloop van tijd werden grotere campagnes gevoerd. Voor de burgemeestersverkiezingen voor de Greater London Authority in 2000, 2004 en 2008 werden grote verantwoordingsbijeenkomsten gehouden met de belangrijkste burgemeesterskandidaten. Zij werden gevraagd om London Citizens te steunen en met hen samen te werken rond thema’s als het leefloon in Londen, amnestie voor migranten zonder papieren, initiatieven voor veiliger steden en de ontwikkeling van gemeenschappelijke grondbezitwoningen. South London Citizens hield een burgeronderzoek naar de werking van de afdeling van het ministerie van Binnenlandse Zaken in Lunar House en de invloed daarvan op het leven van vluchtelingen en migranten. Dit resulteerde in de bouw van een bezoekerscentrum.
Citizens UKEdit
Citizens UK bevordert sinds 1989 het organiseren van gemeenschappen in het VK en heeft via de Guild of Community Organisers het beroep van gemeenschapsorganisator in het leven geroepen, waarbij de disciplines strategie en politiek worden onderwezen. Neil Jameson, de uitvoerend directeur van Citizens UK, heeft de organisatie opgericht na een opleiding bij de Industrial Areas Foundation in de VS. Citizens UK (voorheen de Citizens Organising Foundation) richtte burgergroepen op in Liverpool, Noord-Wales, Black Country, Sheffield, Bristol, Milton Keynes en Londen. De voorloper van London Citizens, TELCO, werd in 1996 opgericht. Milton Keynes Citizens begon in 2010. De anderen hadden een korte en glorieuze start van ongeveer 3 jaar toen COF hen niet langer kon financieren.
Manchester Changemakers werd in 2007 gevormd en is onafhankelijk van Citizens UK.
Citizens UK General Election AssemblyEdit
In mei 2010 hield Citizens UK een Algemene Verkiezingsbijeenkomst in de Methodist Central Hall Westminster waar 2.500 mensen van aangesloten instellingen en de wereldmedia aanwezig waren. Dit evenement was drie dagen voor de verkiezingen en bleek een van de meest dynamische en elektrische evenementen van de verkiezingscampagne te zijn. Citizens UK had bedongen dat de leiders van de drie grootste politieke partijen, David Cameron, Nick Clegg en Gordon Brown, aanwezig zouden zijn. Elke kandidaat voor het premierschap werd op het podium ondervraagd over zijn bereidheid om met Citizens UK samen te werken als hij gekozen zou worden. Elk van hen beloofde met Citizens UK samen te werken en op toekomstige vergaderingen verslag uit te brengen over het werk dat zij hebben verricht. In het bijzonder zegden zij toe zich in te zetten voor de invoering van het leefbaar loon en een einde te maken aan het vasthouden van kinderen van vluchtelingengezinnen.
Leefbaar loonEdit
In 1994 nam de stad Baltimore de eerste leefbaar loon-wet in de VS aan. Hierdoor veranderden de werk- en leefomstandigheden van de laagbetaalde dienstboden van Baltimore en werd een voorbeeld gesteld voor andere steden in de VS. In Londen werd in 2001 een campagne gelanceerd door London Citizens, de grootste burgerlijke alliantie in het Citizens UK-netwerk. De Living Wage Campaign wil dat elke werknemer in het land genoeg verdient om zijn gezin van de eerste levensbehoeften te voorzien. De campagne, die in 2001 door London Citizens werd gelanceerd, had in 2010 meer dan 100 werkgevers overgehaald om het leefbaar loon te betalen en meer dan 40 miljoen pond aan leefbare lonen in de wacht gesleept, waardoor 6500 gezinnen uit de armoede werden gehaald. Het leefbaar loon is een getal. Een uurloon dat elk jaar onafhankelijk wordt vastgesteld (door de Greater London Authority in Londen). Het wordt berekend op basis van de kosten van levensonderhoud en geeft het minimumloon aan dat een werknemer nodig heeft om zijn gezin te voorzien van de eerste levensbehoeften. In Londen bedroeg het tarief in 2010-2011 7,85 pond per uur. Londen krijgt nu navolging in andere steden in het VK. Als gevolg daarvan heeft Citizens UK in 2011 de Living Wage Foundation opgericht om bedrijven van informatie en accreditatie te voorzien. Het matigt ook het uurtarief dat van toepassing is voor de Living Wage buiten Londen.
People’s Olympic LegacyEdit
Toen Londen aankondigde dat het zou bieden om de gaststad te worden voor de Olympische Spelen in 2012, gebruikten de Londense burgers hun macht om een blijvende erfenis voor de Londenaren te verkrijgen uit de miljarden die zouden worden uitgegeven. Na honderden persoonlijke ontmoetingen en een luistercampagne bij de aangesloten instellingen, ondertekende London Citizens in 2004 een historische overeenkomst met het London 2012 bid team, waarin precies werd vastgelegd wat de inwoners van Oost-Londen konden verwachten in ruil voor hun steun bij het organiseren van de Olympische Spelen.De People’s Promises, zoals ze bekend staan, eisten:
- 2012 permanent betaalbare woningen voor de lokale bevolking door middel van een Community Land Trust en wederzijds woningbezit;
- Geld van de Olympische ontwikkeling opzij te zetten om de lokale scholen en de gezondheidszorg te verbeteren;
- Universiteit van Oost-Londen als belangrijkste begunstigde voor het hoger onderwijs van de sport erfenis en te overwegen om een Sports Centre of Excellence te worden
- Minimaal £ 2 miljoen onmiddellijk opzij te zetten voor een Construction Academy om lokale mensen op te leiden;
- Dat ten minste 30% van de banen wordt gereserveerd voor lokale mensen;
- Dat de Lower Lea Valley wordt aangewezen als “Living Wage Zone” en dat alle banen een leefbaar loon garanderen
De Olympic Delivery Authority, het London Organising Committee for the Olympic Games en de Olympic Legacy Company werken samen met London Citizens om ervoor te zorgen dat deze beloften worden nagekomen.
Onafhankelijke AsielcommissieEdit
Citizens UK heeft de Onafhankelijke Asielcommissie opgericht om onderzoek te doen naar de wijdverbreide bezorgdheid over de manier waarop vluchtelingen en asielzoekers werden behandeld door het UK Border Agency (nu, UK Visas and Immigration). Het rapport bevatte een reeks van meer dan 200 aanbevelingen voor veranderingen, waarover nog steeds wordt onderhandeld. Dit resulteerde in het beëindigen van de praktijk van het vasthouden van kinderen van vluchtelingengezinnen in detentie door de in 2010 gekozen coalitieregering.
ACORN UKEdit
ACORN UK werd gevormd door 100 huurders ondersteund door 3 staforganisatoren in Easton, Bristol in mei 2014 die stemden om te organiseren voor meer veiligheid, betere kwaliteit en meer betaalbare huisvesting. Twee van de stichtende leden waren afgestudeerden van het Community Organisers programma… ACORN heeft sindsdien meer personeel aangenomen en filialen georganiseerd in Newcastle en recentelijk Sheffield en de organisatie heeft 15.000 leden. ACORN UK heeft online organisatie via sociale media gecombineerd met ACORN’s traditionele deur-klop aanpak, om huurders in de particuliere sector te organiseren. De groep heeft ook lokale “ledenverdedigingsacties” (waaronder verzet tegen uitzettingen en het op straat zetten van malafide verhuurders/verhuurders) gecombineerd met grotere regionale en nationale campagnes voor huisvestingsrechten (bijvoorbeeld het verkrijgen van steun van regionale lokale autoriteiten voor het opnemen van de normen van hun “ethische verhuur handvest” in de regionale West of England Rental Standard en het overtuigen van Santander bank om een buy to let hypotheekclausule te laten vallen die verhuurders verplicht de huren te verhogen). Ze werkten ook samen met Generation Rent om de “huurdersstem” in de algemene verkiezingen van 2016 te registreren en mobiliseren.
Living RentEdit
Living Rent is de huurdersvakbond van Schotland, die ook is aangesloten bij ACORN International. De groep is ontstaan uit de Living Rent-campagne in 2015 en heeft vandaag vestigingen in Glasgow en Edinburgh en twee organisatiemedewerkers.
Politieke analyseEdit
Community organising in het Verenigd Koninkrijk onderscheidt zich omdat het bewust streeft naar het bouwen van permanente allianties van burgers om macht uit te oefenen in de samenleving. De Britse analyse is dat het voor een goed begrip van de maatschappij noodzakelijk is de civiele maatschappij te onderscheiden van de staat en de markt. In een totalitaire maatschappij kunnen deze drie vrijwel samenvallen. In een volledig democratische samenleving zullen de drie onderscheiden zijn. Waar de staat en de markt de overhand krijgen, zelfs in een democratie, wordt de civiele samenleving gereduceerd tot enerzijds stemmen en vrijwilligerswerk en anderzijds consumeren. Dit is zeer gevaarlijk voor de democratie omdat het gevoel van burgerschap en agency zwak en ineffectief wordt. Gemeenschapsorganisatie en de rol van de professionele gemeenschapsorganisator bestaat erin uit te zoeken hoe de macht kan worden teruggenomen van de staat en de markt door hen ter verantwoording te roepen. De staat en de markt kunnen niet functioneren zonder morele waarden en richting. Het is niet de rol van de staat of de markt om die waarden te bepalen. In een democratische samenleving moet er een echte publieke discussie zijn over rechtvaardigheid en het algemeen welzijn. De problemen met het mondiale banksysteem in 2008 ontstonden voor een groot deel doordat “light touch regulation” betekende dat er geen onderliggend moreel systeem was. De markt werd aan zijn lot overgelaten, met desastreuze gevolgen voor de wereldeconomie.
Intermediaire instellingenEdit
Gemeenschapsorganisatie werkt omdat het mensen en geld organiseert via de instellingen die het potentieel hebben om deel te nemen aan het publieke discours over wat het algemeen welzijn is. Dit zijn de instellingen die kunnen bemiddelen tussen het gezin en de staat – zoals geloofsorganisaties, coöperaties, scholen, vakbonden, universiteiten en vrijwilligersorganisaties. Gemeenschapsorganisatie bouwt deze instellingen uit tot permanente allianties van burgers die samenwerken om problemen te identificeren en oplossingen overeen te komen. Gemeenschapsorganisatie leert de kunst van onpartijdige, democratische politiek. Omdat gemeenschapsorganisatie diverse instellingen samenbrengt die normaal gesproken niet samenwerken, wordt het ook wel brede gemeenschapsorganisatie genoemd.
Gemeenschapsorganisatie begint met de erkenning dat verandering alleen tot stand kan komen wanneer gemeenschappen samenkomen om overheden en bedrijven te dwingen in te spelen op de behoeften van gewone mensen. Het identificeert en traint leiders in diverse gemeenschappen, brengt hen samen om hun behoeften kenbaar te maken en het organiseert campagnes om ervoor te zorgen dat aan deze behoeften wordt voldaan. “Ons antwoord is om mensen te organiseren via de plaatsen waar zij regelmatig contact hebben met hun buren – geloofsinstellingen, werkplekken en onderwijsinstellingen. Onze ervaring met het organiseren van brede gemeenschappen in het Verenigd Koninkrijk heeft ons bevestigd dat de draden die eens het individu met het gezin, het gezin met hun gemeenschap en de gemeenschap met de bredere samenleving verbonden, aan het rafelen zijn en het gevaar lopen helemaal te worden verbroken. Wij geloven dat deze draden, verbindingen en allianties van vitaal belang zijn voor een gezonde democratie en de bouwstenen zouden moeten zijn van een levendige burgermaatschappij. Wij geloven in het bouwen aan macht die fundamenteel wederkerig is, waarbij beide partijen door elkaar worden beïnvloed en wederzijds respect ontstaat. De macht en invloed die wij nastreven wordt getemperd door onze religieuze leringen en morele waarden en wordt uitgeoefend in de vloeiende en steeds veranderende relatie met onze mede-leiders, bondgenoten en tegenstanders. Wij hechten waarde aan en streven ernaar in de publieke sfeer te opereren. Wij geloven dat het openbare leven in het Verenigd Koninkrijk niet alleen moet worden bezet door een paar beroemdheden en politici – maar ook door de mensen zelf die een deel van de actie willen.”
Institute for Community OrganisingEdit
Citizens UK heeft het Institute for Community Organising (ICO) opgezet als onderdeel van zijn Centre for Civil Society, dat in 2010 is opgericht in reactie op de groeiende vraag naar zijn opleiding. Het ICO is de eerste operationele divisie van het centrum en werd opgericht om een reeks trainingsmogelijkheden te bieden voor degenen die van gemeenschapsorganisatie een voltijdse of deeltijdse carrière willen maken en ook voor gemeenschapsleiders die de brede filosofie en vaardigheden van gemeenschapsorganisatie willen leren en die in staat zijn om ze in hun instellingen en buurten in praktijk te brengen. Het instituut biedt training en consultancy op commerciële basis aan andere organisaties die de vaardigheden en technieken van community organizing in hun instellingen willen toepassen. Het ICO heeft een Academische Adviesraad en een Internationaal Professioneel Adviesorgaan afkomstig uit het wereldwijde netwerk van Community Organising Instituten in het Verenigd Koninkrijk (CITIZENS UK), de VS (Industrial Areas Foundation) en Duitsland (DICO).
De ArbeidspartijEdit
In 2018 heeft De Arbeidspartij een Community Organising Unit opgericht om zich te richten op het organiseren met gemeenschappen en groepen werknemers, en hen te helpen campagne te voeren over lokale en werkplekkwesties.