CFO vs Controller

Rozdíl mezi CFO vs Controller

CFO je oficiální zkratka pro finančního ředitele společnosti a obvykle je řazen hned pod CEO (Chief Executive Officer). Díky schopnostem finančního ředitele nejen kontroluje a řídí vše, co souvisí s financemi ve firmě, ale jsou také významní v řízení každodenních obchodních operací a tvorby cen výrobků spolu se smyslem pro další činnosti, jako je marketing, reklama, lidské zdroje atd.

Controller je spíše hlavní účetní a tato osoba podléhá finančnímu řediteli firmy. Povinnosti controllera zahrnují řízení každodenních financí podniku a zároveň koordinaci příjmů a výdajů. Zatímco některé organizace obě role kombinují nebo slučují, v podnicích s velkým rozsahem a velikostí je potřeba obě role vykonávat odděleně, protože plní specializované funkce.

Začněte svůj bezplatný kurz investičního bankovnictví

Stáhněte si kurzy oceňování podniků, investičního bankovnictví, účetnictví, kalkulačky CFA & ostatní

Kdo je finanční ředitel? (Chief Finance Officer)

Z hlediska dovedností mohou být dovednosti finančního ředitele stejné jako u controllera, ale finanční ředitel se musí určitě zabývat oběma, podnikem i čísly od raného stádia. Finanční ředitel si musí osvojit hluboké porozumění synchronizaci mezi čísly a obchodními operacemi, aby měl přehled o fungování všech oddělení a udržoval celou strukturu podniku dobře promazanou a hladce fungující.

Finanční ředitel přezkoumává minulé finanční zprávy a má zásadní odpovědnost za řízení různých rizik podniku a přesto cílený růst do budoucna. Mezi každodenní činnosti finančního ředitele patří úkoly spojené s finanční analýzou, prognózováním, finalizací financování, správou finančních prostředků, plánováním, implementací, tvorbou strategií a koučováním zbytku finančního týmu.

Člověk vhodný pro roli finančního ředitele musí být skvělým finančním stratégem a kritickým myslitelem založeným na datech.

Kdo je controller?

Jak již bylo uvedeno, controller je spíše hlavním účetním organizace, a proto musí mít solidní odborné zkušenosti v oblasti účetnictví a finančního výkaznictví. Controller obvykle odpovídá za vedení účetních knih v pořádku a průběžné vyhodnocování minulých výsledků a vyvozování poučení, které by mohlo pomoci v budoucnu.

Celé účetní oddělení podléhá controllerovi. Ten je zodpovědný za přidělování povinností každému oddělení v rámci účetnictví, a tudíž zodpovídá za účetnictví, rozpočtování, dodržování předpisů, vytváření výkazů, zajišťování přesnosti výkazů, analýzu dat a předávání těchto výkazů a modelů finančnímu řediteli k rozhodování.

Hlavní srovnání mezi finančním ředitelem a controllerem (infografika)

Níže je uvedeno 5 hlavních srovnání mezi finančním ředitelem a controllerem:

Klíčové rozdíly mezi finančním ředitelem a controllerem

Ačkoli některé velké organizace mohou označovat controllera za finančního ředitele, nemusí to být přesně pravda.

Příklad:

H&M Indie nemá žádnou hodnost jako finanční ředitel. V H&M Indie je „Controller – Indie“ podřízen „Country Managerovi / CEO – Indie“. Tato struktura je však taková proto, že H&M je švédská společnost a její plánování a rozhodování o dalším průběhu podnikání určuje vrcholový výkonný tým, který sídlí ve Švédsku. Proto má společnost H&M své hodnosti generálního a finančního ředitele se sídlem ve Švédsku, zatímco každá země bude mít svého Country Managera (ekvivalent generálního ředitele pro danou zemi) a Controllera (ekvivalent finančního ředitele pro danou zemi). Je tomu tak proto, že navzdory rozhodovacím pravomocem, které Country Manager a Controller dané země mohou mít, musí pracovat v rámci vymezených širších směrnic stanovených vrcholovým vedením ve Švédsku.

Klíčové rozdíly mezi CFO a Controllerem jsou následující:

  • CFO organizace je v konečném důsledku odpovědný za vše, co má co do činění s financemi, a tato pozice se řadí těsně pod hodnost CEO. Controller naproti tomu podléhá přímo vedoucímu země v případě MNC nebo finančnímu řediteli organizace a tato pozice se řadí 3 až 5 stupňů pod hodnost generálního ředitele.
  • Hlavní funkcí finančního ředitele je zajistit, aby budoucí prognózy peněžních toků a přijaté finanční strategie a rozhodnutí byly těmi nejvýhodnějšími pro budoucí růst společnosti. Kontrolor je zodpovědný za veškeré každodenní účetní a finanční operace, což zahrnuje správu týdenních, měsíčních a čtvrtletních výkazů, sestavování rozpočtu a řízení shody s předpisy.
  • Klíčové role, které podléhají finančnímu řediteli, zahrnují kontrolora, pokladníka a daňového manažera. Zatímco mezi klíčové role, které podléhají controllerovi, patří manažer účetnictví, manažer finančního plánování, manažer pohledávek a manažer závazků.

Srovnávací tabulka CFO vs. Controller

Následující tabulka shrnuje srovnání:

Chief Finance Officer (CFO) Controller
1. Které role jsou podřízeny controllerovi? Finanční ředitel je strategická funkce v každé organizaci, která je zodpovědná za řízení celkového finančního zdraví organizace do budoucna. 1. Controller je zodpovědný za veškeré účetní a finanční operace na každodenní bázi.
2. CFO se v organizační struktuře řadí těsně pod generálního ředitele. 2. Controller se v organizační struktuře obvykle řadí pod finančního ředitele.
3. CFO se v organizační struktuře řadí těsně pod generálního ředitele. Mezi klíčové útvary nebo hodnosti či oddělení, které podléhají finančnímu řediteli, patří controller, pokladník a daňový manažer. 3. Mezi klíčové funkce, které podléhají controllerovi, patří manažer účetnictví, manažer finančního plánování, manažer pohledávek a manažer závazků. Vzhledem k tomu, že pozice finančního ředitele je těsně pod generálním ředitelem, je podobná pozicím, jako jsou COO (Chief Operating Officer), CIO (Chief Information Officer) a CMO (Chief Marketing Officer). 5. Pozice controllera je podobná hodnostem, jako jsou Head of Treasury a Chief Tax Manager v organizaci.

Závěr

Finanční ředitel je v konečném důsledku odpovědný za vše, co souvisí s financemi společnosti. Protože však jedna osoba nemůže řídit vše, existují v rámci finančního oddělení další dílčí útvary. Jednu z důležitých dílčích divizí vede controller, který řídí každodenní finanční operace podniku a zároveň umožňuje finančnímu řediteli řídit rozhodnutí na makroúrovni pro budoucí směřování podniku.

Doporučené články

Toto je průvodce hlavními rozdíly mezi finančním ředitelem a controllerem. Rozebíráme zde klíčové rozdíly mezi CFO vs. Controller pomocí infografiky a srovnávací tabulky. Můžete se také podívat na následující články, kde se dozvíte více –

  1. Zisk vs. Příjmy | Hlavní klíčové rozdíly
  2. Jednotkový test vs. Integrační test
  3. Srovnání účetnictví vs. CPA
  4. Úžasné rozdíly DES vs. AES
0 akcií

.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.