Co je to bezpečnost a bezpečnostní programy

Co je to bezpečnost?

Pokud se zeptáte deseti lidí ve vaší společnosti „Co je to bezpečnost?“ a dostanete deset různých odpovědí, možná jste identifikovali základní problém v řízení vašich bezpečnostních programů. Zeptejte se na firemní programy řízení kvality nebo výroby a s největší pravděpodobností dostanete shodnou odpověď – všichni pravděpodobně tyto programy chápou a přijímají na stejné základní úrovni. Totéž platí pro účetní postupy – existují dobře definované a přijaté standardy a postupy používané k měření výrobní činnosti.

Prvním, nejzákladnějším krokem v jakémkoli procesu je, aby všichni byli na stejné vlně. Zaměstnanci musí být schopni identifikovat a pochopit následující tři aspekty vašeho bezpečnostního programu:
1. co je bezpečnostní program
2. jaké jsou cíle bezpečnostního programu
3. co se očekává

Co je bezpečnostní program?

Zjednodušeně řečeno „bezpečnost“ je nástroj řízení používaný k:
– identifikaci, eliminaci a řízení rizik
– vypracování bezpečnostních standardů
– reakci na nehody &úrazy
– školení zaměstnanců v očekávaném chování &standardů
– monitorování dodržování, podmínek &chování
– dokumentování dodržování
– stanovení cílů pro opatření a zlepšení

Jaké jsou cíle bezpečnostního programu?

Jako u každého cíle musí být jasný účel. Kromě toho musíte být schopni říci, kde se v každém okamžiku nacházíte ve vztahu k požadovanému cíli. Aby bylo možné cíle sdělit a dosáhnout, musí být:
– písemné
– měřitelné
– dobře definované
– dosažitelné
– náročné
– zadané

Cíle musí být písemné – pokud nezveřejníte bezpečnostní cíle, nemůžete očekávat, že ostatní budou pracovat na jejich dosažení. Písemné cíle musí obsahovat způsob jejich měření (včetně milníků). Musí být dobře definované a srozumitelné. Navíc by měly být napsány tak, aby bylo zřejmé, že jsou dosažitelné i náročné, aby docházelo k neustálému procesu zlepšování.

Cíle musí být měřitelné – pouhé zaznamenávání &sledování nehod &úrazů je ve skutečnosti jen měřením selhání bezpečnostního systému. Mezi účinná měření patří výsledky a reakce na nástroje bezpečnostního programu, jako jsou audity, inspekce, formální pozorování a přezkoumání záznamů

Cíle musí být dobře definovány – stanovení „rozsahu“ konkrétních cílů je důležitým faktorem, který umožní vedení a zaměstnancům pochopit cíl – uveďte konkrétní koncové body, které definují splnění cíle – jazyk cíle musí být krátký, jednoduchý a snadno srozumitelný.

Cíle musí být dosažitelné – stanovení cíle NULA nehod může znít jako vynikající cíl a je jistě konkrétní a měřitelný, nemusí však být dosažitelný. Při určování „dosažitelnosti“ cíle zvažte současné podmínky a „stav“ bezpečnosti ve vztahu k cíli. Stanovení cílů, které jsou dosažitelné, zajišťuje atmosféru úspěchu, když jsou cíle splněny – naopak, pokud jsou cíle stanoveny příliš vysoko a nejsou splněny, pak se do firemní kultury bezpečnosti vnáší frustrace, odpor a neúspěch.

Cíle musí být náročné – stanovení cílů, které jsou snadno dosažitelné, může zbavit úsilí dodržování předpisů, ale často způsobí úpadek zapojení a kontroly. Každý průzkum, který byl kdy proveden ohledně spokojenosti zaměstnanců s prací, uvádí „náročné pracovní prostředí“ na prvním místě seznamu přání zaměstnanců nebo blízko něho. Dejte si pozor, abyste nezaměňovali stanovení náročných cílů se ztížením bezpečnostního procesu.

Cíle musí být přiděleny – musí být definováno, kdo se podílí na plnění bezpečnostních cílů. Definování toho, jakou roli každý člověk hraje – a jaké jsou jeho konkrétní činnosti, musí být sděleno v písemném cíli, abyste se vyhnuli odpovědi „to není moje práce“.

PŘÍKLADY bezpečnostního cíle

Školení zařízení: Během následujících šedesáti dnů proškolte všechny pracovníky expedice &přijímající zboží ve správném používání a bezpečné obsluze zařízení pro manipulaci s materiálem. Školení bude:
– v souladu s písemnými pokyny programu
– prováděno jak v učebně, tak na pracovišti
– prováděno vedoucím expedice a vedoucími pracovníky
– zaznamenáváno do příslušných formulářů bezpečnostního programu

Vyšetřování nehod: Všechny nehody a úrazy budou vyšetřeny vedoucím oblasti, jakmile bude bezprostřední nebezpečí zvládnuto a bude poskytnuta případná lékařská pomoc. Prvotní zjištění vedoucího, jeho postřehy a okamžitá nápravná opatření budou poskytnuty vedoucímu oblasti do dvou hodin od zahájení šetření a v každém případě nejpozději do konce směny. Vedení prověří a přidělí trvalá nápravná opatření do 24 hodin od nehody.

Co se očekává?

Jedním z významných přínosů existence písemných bezpečnostních programů je, že slouží jako prostředek pro stanovení bezpečnostních rolí a standardů pro vedení, vedoucí pracovníky a zaměstnance.

Stanovení a sdělování standardů není snadný úkol, zejména s ohledem na to, že bezpečnostní standardy jsou otázkou dodržování předpisů diktovaných OSHA, z nichž mnohé hraničí s epickými rozměry. Úkolem managementu je tyto vládní předpisy destilovat do snadno pochopitelných a zapamatovatelných způsobů chování. Vedení musí také vyvinout specifické nástroje pro školení zaměstnanců, monitorování činnosti a dokumentování dodržování předpisů – to vše bez nadměrného zatěžování výroby, údržby a kontroly kvality. Komunikace o bezpečnostních normách začíná prvním dnem s novým zaměstnancem tím, že se zúčastní úvodního kurzu o bezpečnosti a pokračuje pravidelným specifickým školením, které se vztahuje k jeho práci a přiděleným úkolům. Dalšími nástroji pro sdělování norem a očekávání jsou firemní bulletiny, plakáty, okamžitá pozitivní korekce nebezpečného chování na pracovišti, informační brožury o bezpečnosti a neformální bezpečnostní rozhovory vedoucích pracovníků. Normy, které definují pravidelné hodnocení dodržování předpisů zaměstnanci a řízení programu, jsou nezbytné pro shromažďování informací, na nichž lze založit potřebné změny norem a postupů. Audity, kontroly a dokumenty o plnění úkolů – například formuláře pro školení – by měly být jednoduché na sledování a vyplňování. Činnosti zaměstnanců, které porušují stanovené normy nebo zásady, je třeba okamžitě řešit a zjistit důvod odchylky. Sankční reakce by měly být vyhrazeny pouze pro nejzávažnější přestupky. Poctivý pohled na většinu přestupků ukáže, že skutečnou příčinou je neschopnost buď řádně proškolit zaměstnance, monitorovat aktivace nebo stanovit účinné normy.
Chcete-li, aby byl váš bezpečnostní program účinný, musí všichni zaměstnanci znát program, cíle a svou roli. A nakonec si stanovte realistické a efektivní cíle.

ZÍSKEJTE OKAMŽITÝ PŘÍSTUP

do KNIHOVNY ČLENŮ

Bezpečnostní materiály vytvořené odborníky na bezpečnost.
Přístup k softwaru Safety Manager.
Široká nabídka bezpečnostních videí a kurzů.
**Zcela nový** systém řízení bezpečnostních školení

.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.