forskel mellem CFO vs Controller

CFO er den officielle forkortelse for Chief Finance Officer i en virksomhed og er normalt placeret lige under CEO (Chief Executive Officer). Med en CFO’s færdigheder kontrollerer og styrer han eller hun ikke kun alt, hvad der er relateret til finanser i virksomheden, men er også fremtrædende til at styre den daglige forretningsdrift og produktprisfastsættelse sammen med en følelse af andre aktiviteter såsom markedsføring, reklame, menneskelige ressourcer osv.

Controlleren er mere af en chefbogholder, og denne person rapporterer til CFO’en i en virksomhed. Controllerens opgaver omfatter forvaltning af virksomhedens daglige økonomi og samtidig koordinering af indtægter og udgifter. Mens nogle organisationer kombinerer eller fusionerer de to roller, har en virksomhed med skala og størrelse behov for begge roller separat, da de tjener dedikerede funktioner.

Hvem er CFO? (Chief Finance Officer)

Med hensyn til færdigheder kan en CFO’s færdigheder være de samme som en controller, men en CFO skal helt sikkert være involveret i både, forretningen og tallene fra et tidligt tidspunkt. En CFO skal udvikle en dyb forståelse for synkroniseringen mellem tal og forretningsdrift for at have pulsen på alle afdelingers funktion og holde hele virksomhedens struktur velsmurt og velfungerende.

CFO’en gennemgår tidligere finansielle rapporter og har det kritiske ansvar for at styre virksomhedens forskellige risici og alligevel vokse målrettet i fremtiden. Nogle af CFO’ens daglige aktiviteter omfatter opgaverne med finansiel analyse, prognoser, færdiggørelse af finansiering, fondsforvaltning, planlægning, implementering, strategisk planlægning og coaching af resten af finansteamet.

En person, der er egnet til rollen som CFO, skal være en stor finansiel strateg og en dataunderstøttet kritisk tænker.

Hvem er controller?

Som tidligere nævnt er controller mere som organisationens chefbogholder og skal derfor have solid erhvervserfaring inden for regnskab og finansiel rapportering. Controlleren er normalt ansvarlig for at holde regnskaberne i orden og løbende evaluere tidligere resultater og udlede erfaringer, der kan hjælpe i fremtiden.

Hele regnskabsafdelingen rapporterer til controlleren. Han eller hun er ansvarlig for at tildele opgaver til hver afdeling inden for regnskab, og dermed ansvarlig for regnskab, budgettering, overholdelse, generering af rapporter, sikring af nøjagtighed i rapporterne, analyse af data og afgivelse af disse rapporter og modeller til CFO’en med henblik på beslutningstagning.

Hoved til hoved sammenligning mellem CFO vs Controller (Infografik)

Nedenfor er Top 5 sammenligning mellem CFO vs Controller:

Nøgleforskelle mellem CFO vs Controller

Mens nogle store organisationer kan henvise til, at controlleren er CFO, er det måske ikke helt sandt.

Eksempel:

H&M Indien har ikke nogen rang som CFO. I H&M Indien rapporterer “Controller – India” til “Country Manager / CEO – India”. Denne struktur er imidlertid sådan, fordi H&M er en svensk virksomhed, og dens planlægning og beslutningstagning for den fremtidige forretningsgang fastlægges af den øverste ledelse, der er placeret i Sverige. Derfor har H&M sin administrerende direktør og finansdirektør placeret i Sverige, mens hvert land vil have en landechef (svarende til den administrerende direktør for det pågældende land) og en controller (svarende til finansdirektøren for det pågældende land). Dette skyldes, at på trods af de beslutningsbeføjelser, som landechefen og controlleren i et land kan have, skal de arbejde inden for de definerede bredere retningslinjer, der er fastsat af den øverste ledelse i Sverige.

De vigtigste forskelle mellem CFO og controller er som følger:

• CFO i en organisation er i sidste ende ansvarlig for alt, hvad der har med økonomi at gøre, og stillingen ligger lige under CEO’s rang. Controller, på den anden side, rapporterer direkte til landechefen i tilfælde af multinationale selskaber eller til organisationens CFO, og stillingen rangerer 3 til 5 rækker under CEO’s rang.
• En CFO’s hovedfunktion er at sikre, at de fremtidige fremskrivninger af pengestrømme og de finansielle strategier og beslutninger, der træffes, er de mest gunstige for virksomhedens fremtidige vækst. En controller er ansvarlig for alle regnskabsmæssige og finansielle operationer på daglig basis, hvilket omfatter styring af ugentlige, månedlige og kvartalsvise rapporter, budgettering og compliance management.
• De vigtigste roller, der rapporterer til en CFO, omfatter controller, kasserer og skattechef. Hvorimod de vigtigste roller, der rapporterer til en controller, omfatter en regnskabschef, leder af finansiel planlægning, leder af debitorer og leder af kreditor.

Sammenligningstabel for CFO vs. controller

Nedenstående tabel opsummerer sammenligningerne:

Chief Finance Officer (CFO)	Controller
1. CFO er en strategisk rolle i enhver organisation, som er ansvarlig for at styre organisationens overordnede finansielle sundhed fremadrettet.	1. Controller er ansvarlig for alle regnskabsmæssige og finansielle operationer på daglig basis.
2. CFO rangerer lige under den administrerende direktør i en organisationsstruktur.	2. Controller rangerer normalt under CFO’en i en organisationsstruktur.
3. De vigtigste afdelinger eller ranger eller afdelinger, der rapporterer til en CFO, omfatter controller, kasserer og skattechef.	3. De vigtigste roller, der rapporterer til en controller, omfatter regnskabschef, leder af finansiel planlægning, leder af debitorer og leder af kreditor.
4. Nogle af de vigtigste opgaver for en CFO omfatter finansiel analyse, prognoser, færdiggørelse af finansiering, fondsforvaltning, planlægning, implementering, strategi og coaching af resten af finansteamet.	4. Nogle af de vigtigste opgaver for en controller omfatter regnskab, budgettering, overholdelse, generering af rapporter, sikring af nøjagtighed i rapporterne, analyse af data og afgivelse af disse rapporter og modeller til CFO’en.
5. Da en CFO har en rang lige under den administrerende direktør, svarer den i stillinger til stillinger som COO (Chief Operating Officer), CIO (Chief Information Officer) og CMO (Chief Marketing Officer).	5. En controllers rang svarer i stillinger til stillinger som f.eks. chef for finansforvaltningen og chefskattechef i en organisation.

Slutning

En CFO er i sidste ende ansvarlig for alt, hvad der har med en virksomheds økonomi at gøre. Men da en enkelt person ikke kan administrere alt, er der yderligere underafdelinger inden for finansafdelingen. En af de vigtige underafdelinger ledes af controlleren, der styrer virksomhedens daglige finansielle drift, mens CFO’en kan styre beslutningerne på makroniveau for virksomhedens fremtidige vej.

Anbefalede artikler

Dette er en guide til de vigtigste forskelle mellem CFO vs. controller. Her diskuterer vi de vigtigste forskelle mellem CFO vs Controller med infografik og en sammenligningstabel. Du kan også tage et kig på følgende artikler for at lære mere –

1. Profit vs Income | Top Key Differences
2. Unit Test vs Integration Test
3. Sammenligning mellem Accounting vs CPA
4. Amazing Differences of DES vs AES