De 20 værste Shark Tank-aftaler i showets historie

Iværksættere drømte om at få en plads i “Shark Tank”, hvor de kunne præsentere deres idé eller virksomhed, men nogle af de aftaler, der er blevet indgået i showet, var ikke så gode, som de måske havde håbet. Der har været en lang historie med dårlige aftaler sammen med de gode aftaler og forspildte muligheder, men nogle af dem er de værste aftaler i showets historie. Hvis du tror, at alle, der indgik en aftale i showet, var glade senere, skal du tage et kig på et par stykker, der ikke er endt godt. Vi har afdækket de 20 værste Shark Tank-aftaler til din overvejelse.

Doorbot/Ring Doorbell

Jamie Siminoff optrådte i sæson 5 af Shark Tank og lavede sit pitch til hajerne. Han bad om en investering på 700.000 dollars for at få sin idé om et video-dørklokkesystem i gang. Virksomheden blev oprindeligt kaldt Doorbot, men navnet blev senere ændret til Ring Doorbell. Kevin O’ Leary bidrog til aftalen, men insisterede på at få 10 procent af salgsroyalties og også en andel på 5 procent i virksomheden. Siminoff kom med et modtilbud, og aftalen blev afvist af O’ Leary. Siminoff gik uden aftalen. Hajerne gik stort set glip af det, da Jezz Bezos og Richard Branson besluttede at investere i Doorbot, og det blev ændret til Ring, da Amazon købte det af Siminoff for 1 mia. dollars. Tal om en forspildt mulighed.

Grinds

Pat Pezet og Matt Canepa er ejere af Grinds, et firma, der sælger poser med tyggetabletter til kaffe. Daymond John og Robert Herjavec indgik en aftale med dem om en investering på 75.000 dollars til gengæld for 15 % af aktierne i virksomheden. Da showet sluttede, fortsatte forhandlingerne, men de gik i hårdknude, og aftalen blev afblæst. Samme år havde Grinds et succesfuldt år uden hjælp fra hajerne, der forsøgte at ændre den oprindelige aftale, og virksomheden indbragte 1,35 millioner dollars og forventede det følgende år mere end 4 millioner dollars.

Three65 Underwear

William Strange kom ind i showet og pitchede en abonnementsmodel for undertøj til mænd. Han gik derfra med en aftale med Janine Allis og Naomi Simson, som hver tilbød ham 60.000 dollars for 25 % af hans virksomhed. Men endnu en gang ændrede tingene sig, da kameraerne var slukket. Strange arbejdede på ikke én, men to nystartede virksomheder på det tidspunkt. Hajerne advarede ham om, at han i sidste ende ville blive nødt til at vælge mellem de to, og det gjorde han så. Strange skrev om sin beslutning om at takke nej til aftalen for at gå videre med sin virksomhed, Start Up Smart:

Hy-Conn

Hy-Conn er en opfindelse, der var en idé fra brandmænd. Produktet er et forbindelsesstykke, der kobler en slange til en brandhane hurtigere og mere effektivt end den gamle traditionelle metode. Da brandmændene pitchede handlen, var Mark Cuban den haj, der bed i krogen. Han foretog en investering på 1,25 millioner dollars i Hy-Conn-virksomheden, men handlen endte med at gå i vasken. Der var problemer med licenseringen af produktet samt nogle problemer med forhandlingerne med Mark Cuban, da han forsøgte at ændre aftalen med stifterne af Hy-Conn. Det endte med, at den aftale, der tidligere var aftalt, faldt til jorden, hvilket gør dette til en af de værste aftaler, der er kommet ud af “Shark Tank.”

Qubits

Qubits er et stykke legetøj, der blev skabt af opfinderen Mark Burginger. Han optrådte i sæson 1 af “Shark Tank” for at fremlægge sin pitch for en investering på 90.000 dollars. Han tilbød til gengæld en andel på 51 % af virksomhedens egenkapital. Det var et tilbud, som Daymond John bed på. Han stillede dog en betingelse for finansieringen. Han fortalte Mark Burginger, at han i det mindste skulle forsøge at danne par med en af de førende legetøjsvirksomheder, og Mark gik med til det. Nogle foreslog, at Mark ikke gjorde nogen anstrengelser, mens andre rapporter fastslog, at han ikke havde nogen succes med sine bestræbelser. Uanset hvad, var han ikke i stand til at opfylde denne betingelse i aftalen, og aftalen blev afsluttet. Vi har hørt rapporter om, at firmaet gik konkurs.

Hill Billy

Hill Billy er en tøjlinje. Ejerne af virksomheden gik på “Shark Tank” og bad om en investering på 50.000 dollars i deres virksomhed til gengæld for en andel på 25 % i virksomheden. De havde nogle diskussioner med hajerne, og Jeff Foxworthy og Daymond John viste begge interesse for at gøre virksomheden til et firma for skitøj og snowboarding, men det gik ned ad bakke. Ejerne indrømmede, at de egentlig ikke var der for at indgå en aftale med nogen af hajerne. De ville ikke have pengene, de ville bare gerne optræde på nationalt tv for at promovere deres nye virksomhed. Dette var en af de værste “Shark Tank”-handler i historien, for selv om der ikke fandt noget ulovligt sted, var der tale om en svigagtig repræsentation i sagens natur.

The Squirrel Boss

Ejeren af Squirrel Boss optrådte i fjerde sæson af “Shark Tank” for at præsentere opfindelsen for hajerne. Squirrel Boss er en fuglefoderautomat, der leveres med en lille fjernbetjening, som sender en elektrisk strøm gennem foderautomaten og ind i egernene, hvis de forsøger at stjæle indholdet ud af foderautomaten. Formålet var at løse problemet med egern, der stjæler fuglefoder. Opfinderen præsenterede den som værende uskadelig for egernene, men hajerne var uenige. Den blev anset for at være grusom mod dyrene, fordi et elektrisk stød ville gøre ondt. Det andet problem, de havde med apparatet, var, at ingen ønsker at bruge hele dagen på at overvåge et fuglefoder for egernaktivitet, så de kunne fange dem på fersk gerning, trykke på knappen og give de små væsner et chok. Opfinderen tilbød en andel på 40 % i virksomheden til gengæld for en investering på 130.000 dollars. Dette var et af de værste pitches i showets historie. Ikke alene viste hajerne ingen interesse i at investere, men de grinede også opfinderen af scenen.

Toygaroo

Ejerne af legetøjsvirksomheden Toygaroo optrådte på “Shark Tank” i 2011 for at præsentere deres pitch for hajerne. Forudsætningen for virksomheden var unik, og de gjorde et godt stykke arbejde med at forklare, at virksomheden, der både udlejede og solgte legetøj, gav forældre en mulighed for at spare penge. Da børn hurtigt bliver trætte af legetøj, gav det dem mulighed for at afprøve det på lejebasis og købe det senere, hvis det fungerede godt. Mark Cuban var en aftager på denne aftale, og han investerede 50.000 dollars i virksomheden. I løbet af et år holdt Toygaroo op med at tage imod ordrer, indstillede deres sociale medier og indgav derefter konkursbegæring. I sidste ende mistede Cuban hver en cent af sin investering, og der blev aldrig givet en grund til virksomhedens fiasko.

Breathometer

En af de værste aftaler i “Shark Tank”-historien må være Breathometeret. Denne opfindelse var en enhed, der fungerede som en bærbar åndedrætsmåler, og den kunne sættes ind i lydstikket på en smartphone. Den ville give en måling af alkoholpromillen i blodet sammen med feedback, så brugeren kunne få at vide, om han/hun lovligt kunne føre et motorkøretøj, eller om han/hun skulle finde et lift. Selv om det lød som en god idé, og alle fem hajer gik sammen om at investere 1 million USD for 30 % af virksomheden, endte det med at blive en total fiasko. Efter investeringen blev foretaget, løb virksomheden ind i et væld af problemer. Til at starte med havde virksomheden problemer med at opfylde deres ordrer. Oven i dette blev Breathometeret testet og viste sig at være meget mindre nøjagtigt, end virksomheden havde garanteret det for. Ved nogle lejligheder rapporterede den en alkoholpromille langt under den faktiske alkoholpromille og antydede, at folk kunne køre bil, selv om de i virkeligheden ikke havde noget at gøre bag rattet. Federal Trade Commission blev involveret i undersøgelsen og beordrede derefter Breathometer til at foretage fuld tilbagebetaling til alle sine kunder.

The Bouqs Company

The Bouqs Compan er en innovativ blomsterforretning, der tilbyder salg direkte fra jord til bord. Ved at skære mellemmanden væk troede ejeren John Tabis, at han kunne tilbyde lavere priser og få større succes. Virksomheden var baseret i Venice, Californien. Han optrådte i “Shark Tank” i 2014, og den pitch, han lavede, blev ikke særlig godt modtaget af hajerne. I stedet for at møde hans anmodning med interesse, så det ud til, at de pillede virksomheden fra hinanden. Virksomheden var sat på en anden form for forretningsmodel, som de slet ikke kunne lide, så de gik alle videre med handlen. Takket være andre investorer, der så potentialet og investerede 23 mio. dollars i Bouqs, solgte virksomheden blomster for 43 mio. dollars om året i løbet af blot et par handler. Virksomheden tog fart og blev en kæmpe succes, og dette var en af de største fejltagelser, som hajerne lavede, hvilket gjorde det til en af deres værste fejlvurderinger.

Chef Big Shake

Shawn Davis er ejer af Chef Big Shake, og han optrådte på “Shark Tank” for at præsentere sit forretningsforslag. Han var en erfaren kok, og han havde en god idé til en forretning. Han solgte frosne hamburgere, fiskeburgere, kyllingeburgere og rejeburgere. Han bad om en investering på 200.000 dollars for en andel på 25 % i virksomheden. Ingen af hajerne viste nogen interesse for at hoppe med på handlen og sendte Davis væk uden at få en aftale. Davis havde en imponerende præsentation, og maden var god, men de mente, at det var for stor en risiko. Shawn havde ikke noget problem med at finde andre investorer, som hostede op med 500.000 dollars i investeringskapital. Virksomheden sprang til at tjene mere end 5 millioner dollars det følgende år. Chef Big Shake-produkterne blev solgt i over 2.500 dagligvarebutikker, og det var en af de største misser i “Shark Tank “s historie.”

Coatchex

Derek Pacque er grundlæggeren af Coatchex, og han optrådte i sæson 4 af “Shark Tank” for at fremlægge sit pitch. Virksomheden var et system til garderobekontrol, der matcher folks ansigter med deres jakker. Mark Cuban mente, at virksomheden havde nogle fordele, men han ville ikke gå med på den aftale, som Derek oprindeligt havde foreslået. Han tilbød Pacque en aftale på 200.000 dollars for en andel på 33% i virksomheden. Pacque afslog Cubans anmodning. I et modtilbud tilbød Cuban ham det samlede investeringsbeløb, som han havde anmodet om, for en højere andel i virksomheden. Igen afviste Derk tilbuddet. Dette skulle blive en aftale, som Cuban ville fortryde at miste, fordi Coatchex fik store kontrakter om eksklusive arrangementer, og virksomheden voksede til at blive en indtægtskilde på flere millioner dollars. Dette var en af de værste afleveringer, som hajerne foretog ved at tilbyde dårlige tilbud, som blev afvist.

Proof Eyewear

Proof Eyewear er et håndlavet brillefirma af en slags. Produkterne er fremstillet af bæredygtigt træ. Ejeren af virksomheden er Brooks DAme. Han og hans to brødre lavede deres pitch til hajerne i håb om at få investeringer til at fremme deres miljøvenlige stelfirma. Virksomheden brugte plantebaseret plastik og trærammer, som alle var miljøvenlige. Hajerne syntes at kunne lide produktet, og O’ Leary tilbød at investere 150.000 dollars, hvis de gav ham 25 % af aktierne i virksomheden ud over royalties. Brødrene afviste hans tilbud på grund af inddragelsen af royalty. Herjavec kom også med et tilbud, som de ikke mente ville være fair, og de afviste også hans tilbud. De var ikke i stand til at få den aftale, som de bad om fra hajerne, så de forlod stedet uden at tage imod nogen af tilbuddene. Det viste sig, at dette var en stor fejltagelse fra hajernes side, for virksomheden endte med at blive en stor succes med detailhandlere, der sælger deres mærke i 20 lande i hele verden. På blot et år indtjente de en omsætning på 2,5 millioner dollars, og virksomheden er fortsat med at vokse. Når man tilbyder dårlige tilbud, går man glip af noget.

Echo Valley Meats

David Alwan er ejer af Echo Valley Meats. Han er en kendere af kød, og han optrådte i “Shark Tank” i håb om at få en aftale i den fjerde sæson. Han medbragte prøver af kødet, og hajerne var alle imponerede over smagen, men de nød ikke hans præsentation. de var ikke overbevist om, at David Alwan havde det, der skal til for at få succes i erhvervslivet. De mente, at hans forretningsplan var uklar, og derfor afviste de ham. Det endte med at blive en af de værste beslutninger, de havde taget i forbindelse med en aftale. Han tilbød dem en chance for at komme med i handlen, som endte med at være 1,4 millioner dollars værd kort efter, at showet blev sendt. Senere kom Alwan tilbage i “Shark Tank”, og Cuban tog ham med på en aftale.

Xero Shoes

Steven Sashen og Lena Phoenix er de opfindere, der kom med en ny opfindelse til sko. I stedet for at bruge den store mængde polstring mente de, at deres løbesandaler ville give rigelig fodstøtte til løb og samtidig få det til at føles, som om du gik barfodet. De to fremlagde deres spændende pitch for hajerne, og selv om der var interesse, tilbød Kevin dem det ønskede beløb til gengæld for en 50%-andel i deres virksomhed. Det var for meget at forlange for investeringen, og de følte, at aftalen var helt uretfærdig, og de gik væk. Efter at de gik, steg deres salg, og inden for et år tjente de 2,5 millioner dollars om året. Produktet og virksomheden blev en stor succes, ikke takket være det forfærdelige tilbud om en aftale, som de var kloge nok til at sige nej til.

Body Jac

Body Jac er Jack Barringers drømmebarn. Jack havde problemer med at tabe sig, og det var svært for ham at lave armbøjninger. Han opfandt en maskine, der kunne hjælpe folk med at lave armbøjninger, og kaldte den Body Jac. Han lavede sin pitch til hajerne, og Barbara Corcoran fortalte ham, at han skulle tabe 30 pund for at få en investering fra hende selv og Kevin Harrington. Han tabte sig, og de investerede pengene. Corcoran havde investeret 50.000 dollars i handlen, og Body Jac blev en stor fiasko. Dette var en af de værste aftaler for Corcoran, fordi hun mistede sine 50.000 dollars.

You smell Soap

Megan Cummins er ejer af et luksussæbefirma ved navn You Smell Soap. Hun lavede sin pitch til hajerne og indgik derefter en aftale om en investering på 55.000 dollars fra Herjavec til gengæld for 20 % af aktierne i virksomheden. Efter showet var færdigt, modtog hun en kontrakt fra Herjavec, som gav hende et tilbud på 55.000 dollars for halvdelen af virksomheden. Hun afviste den ændrede aftale, fordi det var et af de værste forsøg på at ændre i løbet af forhandlingsprocessen.

ShowNo towels

ShowNo towels er en virksomhed, der er centreret omkring et kombineret håndklæde og Pancho, skabt af Shelly Ehler. Hun lavede sit pitch på “Shark Tank” med sit patenterede produkt. Hun bad om 50.000 dollars, og Lori Greiner bed på handlen. Efter showet blev handlen elendig og faldt fra hinanden. Greiner sparkede hende ud, og efter seks år sluttede forretningen.

Sweet Ballz

Sweet Ballz er en kageboldvirksomhed, der ejes af James McDonald og Cole Egger. De lavede deres pitch til hajerne og bad om 250.000 dollars for 25 % af virksomheden. Mark Cuban bed på handlen, men det varede ikke længe, før tingene tog en ubehagelig drejning. De to partnere blev uvenner og kom i en retssag, efter at handlen blev indgået. Det gik endda så vidt som til at få udstedt et tilhold. Siden dengang har Sweet Ballz dog formået at opretholde deres forretning og er i fremgang i dag. Deres produkter leveres fortsat til mange af de bedste foodserviceudbydere i USA.

Night Runner

Doug og Renata Storer lavede deres pitch til hajerne for at få en investering til at finansiere deres Night Runner-virksomhed. Det produkt, de skabte, var løbesko, der var udstyret med genopladelige LED-lys, som kunne oplyse stien forude. Herjavec bidte på handlen og tilbød 250.000 dollars for en andel på 15 % i virksomheden. Det så ud til, at handlen var på plads, og at alt var i orden, indtil ejerne ændrede mening. De besluttede, at det ikke ville være i deres interesse at acceptere aftalen. Efter showet fortsatte de med at generere 1,5 millioner dollars i indtægter fra virksomheden. Dette var en af de værste aftaler for Herjavec, som troede, at han havde en god investering, men de hængte ham ud til tørre og gik væk.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.