Det kan være en udfordring for iværksættere at eje flere virksomheder, men der er strategier, du kan bruge til at jonglere med flere virksomheder og gøre dem alle til en succes. Ejere af flere nystartede virksomheder skal være utroligt organiserede og forvalte deres tid klogt, så alle deres virksomheder får den opmærksomhed, de har brug for. Ved at ansætte de rigtige personer til alle dine forskellige virksomheder kan du få hjælp til at styre arbejdsbyrden og udnytte andres ekspertise.
Disse emner giver nyttige råd om at få succes med at eje flere virksomheder:
Sådan strukturerer du flere virksomheder juridisk
Sådan driver du flere virksomheder med succes
Sådan strukturerer du flere virksomheder juridisk
Hvis du er en virksomhedsejer, der starter en anden virksomhed, skal du beslutte dig for den bedste måde at strukturere dine virksomheder juridisk på. Små virksomhedsejere bør vælge en af følgende tilgange til strukturering af flere virksomheder:
Skab separate LLC’er eller selskaber
Du kan oprette separate LLC’er eller selskaber for hver af dine virksomheder, fordi der ikke er nogen grænse for, hvor mange en person kan danne. Den største fordel ved denne fremgangsmåde er, at hver enkelt virksomhed ikke behøver at påtage sig de andres risici; de vil alle være juridisk og økonomisk beskyttet mod hinanden. Den største ulempe er, at det koster flere penge (i tilfælde af selskaber kan det være en betydelig omkostning), og det kræver en masse tidskrævende papirarbejde at registrere virksomhederne separat.
Opret flere DBA’er under ét LLC eller selskab
Din næste mulighed er at danne ét selskab eller LLC og derefter oprette separate DBA’er for hver yderligere virksomhed. DBA står for “Doing Business As” og betyder, at hver enkelt virksomhed kan drive forretning under et andet navn. Fordelen ved denne metode er, at hver virksomhed kan have en separat identitet med unik branding, men du kan spare penge og tid på papirarbejdet ved kun at registrere og betale gebyrer for ét LLC eller selskab. Ulempen ved denne fremgangsmåde er, at de separate virksomheder ikke er beskyttet mod hinanden, så en retssag mod én virksomhed kan påvirke alle dine virksomheder.
Skab virksomheder under et holdingselskab
Den sidste mulighed for juridisk strukturering af flere virksomheder er at oprette separate LLC’er eller selskaber for hver virksomhed og placere dem alle under et holdingselskab. Dette er den mest almindelige fremgangsmåde blandt virksomheder, der ønsker at blive overtaget. Denne fremgangsmåde kan være kompliceret og dyr. Den vil også påvirke dine skatter. Det er bedst at konsultere en revisor eller en advokat, før du går denne vej med dine flere virksomheder, for at se, om det er den rigtige løsning for dig.
Sådan driver du flere virksomheder med succes
Iværksættere kan drive flere virksomheder og skabe overskud ved at give hvert projekt den opmærksomhed, det har brug for, og ved at lede efter måder at maksimere ressourcerne mellem de forskellige virksomheder på. Her er nogle nyttige tips til, hvordan man kan styre mere end én virksomhed:
Vælg projekter klogt
Hvor du påtager dig en ny virksomhed, skal du sikre dig, at den har potentiale til at give overskud, og at du har ressourcerne til at styre den. Hvis du ved at analysere en potentiel forretningsidé opdager, at det vil kræve meget tid og ressourcer at få den i gang, skal du vurdere, om det kan betale sig at påtage sig det nye projekt på dette tidspunkt, eller om dine andre forretningsprojekter vil lide for meget under det.
Deltag et sted
Når du påtager dig mere end én forretning, er det en smart idé at dele et sted, hvis det er muligt. Hvis du deler et fælles sted, kan du være involveret i begge virksomheder på daglig basis og hjælper dig med nemt at skifte frem og tilbage mellem de to virksomheder. Det sparer dig tid, da du ikke konstant skal pendle mellem to forskellige forretningssteder. Hvis det ikke er muligt for dine virksomheder at dele et lokale, skal du i det mindste forsøge at holde dem så tæt på hinanden som muligt.
Skemalæg dine dage
Organisering og tidsstyring er nøglen, når du jonglerer med flere virksomheder på en gang. Når du tilføjer en anden virksomhed til din arbejdsmix, kan du opleve, at din fritid meget hurtigere bliver opslugt af andre forpligtelser. En detaljeret planlægning af din tid kan hjælpe dig med at sikre, at du hver uge afsætter nok tid til vigtige arbejdsprojekter, der fortjener din fulde opmærksomhed, sammen med møder, aftaler og personlig tid. Planlægning kan hjælpe dig med at fordele din tid hensigtsmæssigt mellem dine forskellige virksomheder.
Spore din tid
Dette går hånd i hånd med planlægning, men det er nyttigt at spore, hvordan du rent faktisk bruger din tid. Der findes apps og browserudvidelser til tidsregistrering, som du kan bruge til at registrere, hvordan du bruger din tid. At spore din tid er mere præcist end at planlægge, fordi det giver dig indsigt i, hvordan du rent faktisk bruger din arbejdsdag. Du kan bruge dataene til at se, om du bruger betydeligt mere tid på én virksomhed end på en anden. Tidsregistreringsdata hjælper dig også med at blive mere effektiv. Du kan f.eks. opdage, at du bruger en stor del af ugen på at holde møder. Du kan måske revurdere de møder, du deltager i, og se, om du kan uddelegere opgaven til andre medarbejdere og dermed frigøre din tid.
Leverage Your Assets
Hvis det er muligt, så udnyt aktiverne mellem dine separate virksomheder for at spare tid og penge. Administrative opgaver kan ofte deles mellem flere virksomheder, herunder indkøb og lønninger. Selv funktioner som markedsføring og salg kan nogle gange spredes over flere virksomheder, især hvis de supplerer hinanden.
Opret rapporter regelmæssigt
Det er vigtigt at forstå, hvordan dine virksomheder klarer sig, både hver for sig og i forhold til hinanden. Udarbejd regelmæssige rapporter, herunder finansielle opgørelser som f.eks. din balance, resultatopgørelse og pengestrømsopgørelse. Analyser og sammenlign rapporter for at se, hvor du kan blive mere effektiv. Se, hvordan hver enkelt virksomhed klarer sig, og tildel om nødvendigt mere tid til en virksomhed, der har brug for mere støtte for at vokse.
Hyr de rigtige medarbejdere
Hvis du spreder din tid over flere virksomheder, kan du sandsynligvis ikke administrere alle aspekter af dine virksomheder alene. Derfor er det så vigtigt at ansætte de rigtige personer til at hjælpe dig med at udvikle dine virksomheder. Ansæt folk, der opfylder følgende krav:
- De forstår din branche
- De har færdigheder, der udfylder dine videnshuller
- De brænder for dine brands og din mission
- De viser vilje til at vokse med virksomheden
Lær af tidligere fejltagelser
En af de store fordele ved at starte en anden virksomhed er, at du medbringer værdifuld visdom fra dine tidligere opstartserfaringer. Når du udarbejder en forretningsplan for en ny virksomhed, skal du sørge for at analysere de udfordringer, du har stået over for i tidligere virksomheder, og indbygge strategier til håndtering af disse problemer i din forretningsplan.
Prioriter balancen mellem arbejde og privatliv
For ejerne af nystartede virksomheder – og især flere nystartede virksomheder – er truslen om udbrændthed reel. For at holde dig selv frisk, produktiv og motiveret er det vigtigt at opretholde en god balance mellem arbejdsliv og privatliv. Ved at skabe balance mellem din personlige tid og arbejdstid vil du forblive sundere og gladere, hvilket er godt for dig og godt for dine virksomheder.