Monien yritysten omistaminen voi olla haaste yrittäjille, mutta on olemassa strategioita, joiden avulla voit menestyksekkäästi jongleerata useiden yritysten kanssa ja tehdä niistä kaikista menestyviä. Useiden startup-yritysten omistajien on oltava uskomattoman organisoituneita ja hallittava aikaansa viisaasti, jotta kaikki heidän yrityksensä saavat tarvitsemansa huomion. Oikeiden ihmisten palkkaaminen kaikkiin eri yrityksiisi voi auttaa sinua hallitsemaan työtaakkaa ja hyödyntämään muiden asiantuntemusta.

Nämä aiheet tarjoavat hyödyllisiä neuvoja useiden yritysten menestyksekkääseen omistamiseen:

How to Legal Structure Multiple Businesses

How to Run Multiple Businesses Successfully

How to Legal Structure Multiple Businesses

Jos olet yrityksen omistaja, joka aloittaa toisen yrityksen, sinun on päätettävä, mikä on paras tapa jäsentää yrityksesi oikeudellisesti. Pienyrittäjien kannattaa valita jokin seuraavista lähestymistavoista useiden yritysten jäsentämiseen:

Luo erilliset osakeyhtiöt tai yhtiöt

Voit luoda erilliset osakeyhtiöt tai yhtiöt kullekin yrityksellesi, koska ei ole mitään rajoitusta sille, kuinka monta henkilö voi perustaa. Tämän lähestymistavan suurin etu on se, että kunkin yrityksen ei tarvitse ottaa vastatakseen toisten yritysten riskeistä, vaan ne ovat kaikki oikeudellisesti ja taloudellisesti suojattuja toisiltaan. Suurin haittapuoli on se, että se maksaa enemmän rahaa (yhtiöiden tapauksessa se voi olla merkittävä kustannus) ja se vaatii paljon aikaa vievää paperityötä yritysten rekisteröimiseksi erikseen.

Luo useita DBA:ita yhden LLC:n tai Corporationin alaisuuteen

Seuraavana vaihtoehtona on perustaa yksi yhtiö tai LLC ja perustaa sitten erilliset DBA:t kullekin ylimääräiselle yritykselle. DBA on lyhenne sanoista ”Doing Business As” ja tarkoittaa, että jokainen erillinen yritys voi harjoittaa liiketoimintaa eri nimellä. Tämän menetelmän etuna on, että jokaisella yrityksellä voi olla erillinen identiteetti ja yksilöllinen brändi, mutta voit säästää rahaa ja aikaa paperitöissä rekisteröimällä ja maksamalla maksuja vain yhdelle LLC:lle tai yhtiölle. Tämän lähestymistavan haittapuolena on se, että erilliset yritykset eivät ole suojattuja toisiltaan, joten yhtä yritystä vastaan nostettu kanne voi vaikuttaa kaikkiin yrityksiisi.

Luoda yrityksiä holdingyhtiön alaisuuteen

Viimeinen vaihtoehto useiden yritysten oikeudelliselle jäsentämiselle on luoda erilliset osakeyhtiöt (LLC:t) tai osakeyhtiöt (CORPORATIES) kullekin liiketoiminnalle ja sijoittaa ne kaikki holdingyhtiön alle. Tämä on yleisin lähestymistapa niiden yritysten keskuudessa, jotka haluavat tulla ostetuiksi. Tämä lähestymistapa voi olla monimutkainen ja kallis. Se vaikuttaa myös verotukseen. On parasta konsultoida kirjanpitäjää tai lakimiestä ennen kuin lähdet tälle reitille useiden yritystesi kanssa, jotta näet, onko se oikea vaihtoehto sinulle.

How to Run Multiple Businesses Successfully

Yrittäjät voivat pyörittää useita yrityksiä ja tehdä voittoa antamalla kullekin hankkeelle sen tarvitseman huomion ja etsimällä tapoja maksimoida resursseja eri yritysten välillä. Seuraavassa on hyödyllisiä vinkkejä siitä, miten hallita useampaa kuin yhtä yritystä:

Valitse hankkeet viisaasti

Voit ennen uuden yrityksen aloittamista varmistaa, että sillä on potentiaalia tuottaa voittoa ja että sinulla on resursseja sen hoitamiseen. Jos potentiaalista liikeideaa analysoidessasi huomaat, että sen käynnistäminen vie paljon aikaa ja resursseja, arvioi, kannattaako uuteen hankkeeseen ryhtyä tällä hetkellä vai kärsivätkö muut yritystoimintasi siitä liikaa.

Jaa toimipaikka

Kun otat useamman kuin yhden yrityksen, on fiksua jakaa toimipaikka, jos mahdollista. Yhteisen tilan jakaminen antaa sinulle mahdollisuuden olla päivittäin mukana molemmissa yrityksissä ja auttaa sinua vaihtamaan helposti edestakaisin näiden kahden välillä. Näin säästät aikaa, koska sinun ei tarvitse jatkuvasti pendelöidä kahden eri toimipaikan välillä. Jos yrityksesi eivät voi jakaa yhteistä tilaa, pyri ainakin pitämään ne mahdollisimman lähellä toisiaan.

Päivien aikataulutus

Organisaatio ja ajanhallinta ovat avainasemassa, kun jonglööraat useilla yrityksillä yhtä aikaa. Kun lisäät työhösi toisen yrityksen, saatat huomata, että vapaa-aikasi menee paljon nopeammin muiden velvoitteiden jalkoihin. Ajankäytön yksityiskohtainen suunnitteleminen voi auttaa sinua varmistamaan, että varaat viikoittain riittävästi aikaa tärkeille työprojekteille, jotka ansaitsevat täyden huomiosi, sekä kokouksille, tapaamisille ja henkilökohtaiselle ajalle. Aikatauluttaminen voi auttaa sinua jakamaan aikasi tarkoituksenmukaisesti eri yritystoimintojesi välillä.

Seuraa aikaasi

Tämä kulkee käsi kädessä aikatauluttamisen kanssa, mutta on hyödyllistä seurata, miten todella käytät aikaasi. On olemassa ajanseurantasovelluksia ja selainlaajennuksia, joita voit käyttää kirjaamaan, miten käytät aikaasi. Aikasi seuraaminen on tarkempaa kuin aikatauluttaminen, koska se antaa sinulle tietoa siitä, miten todellisuudessa käytät työpäiväsi. Voit käyttää tietoja nähdessäsi, käytätkö huomattavasti enemmän aikaa yhteen asiaan kuin toiseen. Ajanseurantatiedot auttavat sinua myös tehostamaan toimintaasi. Saatat esimerkiksi huomata, että vietät suuren osan viikosta kokouksissa. Voit ehkä arvioida uudelleen kokoukset, joihin osallistut, ja katsoa, voitko delegoida tehtävän muille työntekijöille ja vapauttaa näin aikaasi.

Hyödynnä omaisuuttasi

Jos se on mahdollista, hyödynnä omaisuuttasi erillisten liiketoimintojesi välillä säästääksesi aikaa ja rahaa. Hallinnolliset tehtävät, kuten ostot ja palkanlaskenta, voidaan usein jakaa useiden yritysten kesken. Jopa markkinoinnin ja myynnin kaltaisia toimintoja voidaan joskus jakaa useamman yrityksen kesken, varsinkin jos ne täydentävät toisiaan.

Luo raportteja säännöllisesti

On tärkeää ymmärtää, miten liiketoimintasi suoriutuvat sekä yksinään että suhteessa toisiinsa. Luo säännöllisesti raportteja, mukaan lukien tilinpäätökset, kuten taseesi, tuloslaskelmasi ja kassavirtalaskelmasi. Analysoi ja vertaa raportteja nähdäksesi, missä voitte tehostaa toimintaanne. Katso, miten kukin yritys suoriutuu, ja varaa tarvittaessa enemmän aikaa yritykselle, joka tarvitsee enemmän tukea kasvaakseen.

Palkkaa oikeat ihmiset

Jos hajautat aikasi useisiin yrityksiin, et luultavasti pysty hallitsemaan yritystesi kaikkia osa-alueita yksin. Siksi on niin tärkeää palkata oikeat ihmiset auttamaan sinua yritystesi kasvattamisessa. Palkkaa ihmisiä, jotka täyttävät seuraavat vaatimukset:

• He ymmärtävät toimialaanne
• Heillä on taitoja, jotka täyttävät osaamisaukkoja
• He suhtautuvat intohimoisesti tuotemerkkeihinne ja toiminta-ajatukseenne
• He osoittavat halukkuutta kasvaa yrityksenne mukana

Opiskele aiemmista virheistä

Yksi suurenmoisista hyödyistä, joita toisen yrityksen perustaminen tuo mukanaan arvokkaita viisauttasi aiemmista perustamiskokemuksistasi. Kun laadit liiketoimintasuunnitelmaa uutta yritystä varten, muista analysoida aiemmissa yrityksissä kohtaamiasi haasteita ja sisällyttää liiketoimintasuunnitelmaasi strategioita näiden ongelmien ratkaisemiseksi.

Priorisoi työ- ja yksityiselämän tasapaino

Aloittelevien yritysten – ja erityisesti useiden aloittavien yritysten – omistajille burnout-uhka on todellinen. Pitääksesi itsesi virkeänä, tuottavana ja motivoituneena on tärkeää ylläpitää hyvää työ- ja yksityiselämän tasapainoa. Henkilökohtaisen ja työajan tasapainottaminen pitää sinut terveempänä ja onnellisempana, mikä on hyväksi sinulle ja yrityksellesi.