Abstract

Ei ole epäilystäkään siitä, että attribuutioteoriat ovat jättäneet jälkensä sosiaalipsykologiassa ja muilla siihen liittyvillä tieteenaloilla, mutta niiden soveltaminen ja laajentaminen henkilöstövoimavarojen johtamisen alalle on vasta alkuvaiheessa. Henkilöstöhallinnon tutkijat ovatkin viime aikoina ymmärtäneet, että sen prosessin ymmärtäminen, jolla yksilöt selittävät käyttäytymisen ja tapahtumien syitä, tarjoaa näkemyksiä moniin henkilöstöhallintoon liittyviin kysymyksiin. Tarkastellessamme 65 artikkelia tunnistimme kolme tutkimussuuntausta, joilla oli erilaiset painopisteet – ne, joissa keskityttiin HR-järjestelmän vahvuuteen, attribuutioihin, jotka vaikuttavat arviointeihin ja käyttäytymiseen HRM:n toiminnallisilla aloilla, ja attribuutioihin, joita työntekijät tekevät HR-käytäntöjen tarkoituksesta. Huomattavaa on, että yhteisistä lähtökohdista huolimatta nämä kolme kirjallisuusvirtaa ovat harvoin päällekkäisiä. Teemme yhteenvedon ja tarjoamme teoreettisia ja empiirisiä suuntaviivoja tulevaa tutkimusta varten kullakin tutkimusalueella, jotta voimme ohjata näiden alojen kursseja. Tärkeää on myös se, että luomme yhteyksiä näiden kolmen suuntauksen välille, jotta voimme inspiroida tulevaa tutkimusta laajentamaan nykyisten attribuutioita koskevien teorioiden rajoja HR-alalla.