Toimittaja Paul B. Rothman, M.D.

Johns Hopkins Medisiinan viisivuotisessa strategisessa suunnitelmassa integraatiota koskeva strateginen prioriteettimme edellyttää, että meistä ”tulee akateemisesti perustuvan, integroidun terveydenhuollon toimitus- ja rahoitusjärjestelmämallin malli”. Mutta mitä se tarkoittaa potilaillemme ja mitä se tarkoittaa meille?

Lyhyesti sanottuna integraatioprioriteetti tarkoittaa virtaviivaistetun, koordinoidun järjestelmän luomista, niin että missä tahansa Johns Hopkins Medicine -yksikön osassa potilas saapuukin, hän saa samaa korkealaatuista ja arvokasta hoitoa. Se tarkoittaa, että kun potilas siirtyy verkostossamme – olipa kyse sitten perusterveydenhuollosta erikoissairaanhoitoon tai sairaalahoidosta kotiin – hänen kokemuksensa on saumaton. Tätä varten järjestelmämme kaikkien osien on kommunikoitava tehokkaasti, kun ohjaamme ja hoidamme potilaita koko prosessin ajan.

Yhteensovittamiseen tähtäävän jatkuvan työmme laajuus ei mahdu yhteen verkkopostaukseen, mutta tässä on vain kaksi esimerkkiä siitä, miten edistymme aidosti integroidun terveydenhuoltojärjestelmän luomisessa.

Ensiksi perustimme joulukuussa 2013 vastuullisen hoito-organisaation, Johns Hopkins Medicine Alliance for Patients (JMAP), johon kuuluu Johns Hopkins Medicine -lääkäreitä ja -sairaaloita sekä kolme yhteisöpohjaista palveluntarjoajayhtymää, jotka tarjoavat korkealaatuista ja koordinoitua hoitoa Medicare-potilaille. Viime vuonna olemme JMAP:n kautta osallistuneet liittovaltion ohjelmaan, jota hallinnoi Centers for Medicare & Medicaid Services ja jonka avulla voimme hyötyä paremmasta teknologiasta, hoidon koordinoinnista ja kannustimista saatavista yhteisistä säästöistä. Elokuusta 2014 alkaen 36 000 Medicare-edunsaajaa saa suurimman osan perusterveydenhuollon palveluistaan JMAP-palvelujen tarjoajilta.

Toiseksi Johns Hopkins Community Health Partnership (J-CHiP) jatkaa kasvuaan. Tämän 20 miljoonan dollarin liittovaltion avustuksella rahoitetun, kaksi vuotta vanhan aloitteen puitteissa pyrimme vastaamaan ainutlaatuisiin terveyshaasteisiin köyhässä kaupunkiyhteisössä, joka on usein riippuvainen kalliista käynneistä päivystyspoliklinikalla. J-CHiP keskittyy kahteen väestöryhmään: Johns Hopkinsin sairaalasta ja Johns Hopkins Bayview Medical Centeristä kotiutuviin potilaisiin sekä Itä-Baltimoren huono-osaisiin, riskiryhmiin kuuluvaan väestöön, joka asuu seitsemällä postinumerokoodilla näiden kahden sairaalan ympäristössä. Näiden potilaiden hoito on parantunut, ja teemme kovasti töitä varmistaaksemme ohjelman kestävyyden. Voit lukea lisää J-CHiP:n vaikutuksesta USA Today -lehdestä.

Johns Hopkins Medicine tarkoittaa, että olemme akateemisten lääketieteellisten keskusten johtavia toimijoita ja määrittelemme integroidun terveydenhuollon tulevaa tietä. Tien varrella on vielä paljon tärkeämpää jaettavaa, kun jatkamme tämän muutoksen johtamista.

Seuraavat integraatioresurssit

• Johns Hopkins Community Health Partnership 101 – Katso, miten J-CHiP määrittelee uudelleen Johns Hopkinsin roolin yhteisön hyvinvoinnin ylläpitämisessä hoitohenkilökunnan, naapurustoyhdistysten ja potilaiden välisten uudenlaisten kumppanuuksien avulla.
• J-CHiP: Muutoksen johtaminen terveydenhuollon uudella aikakaudella – Lue lisää siitä, miten Johns Hopkins Community Health Partnership tarjoaa uuden mallin terveydenhuollon tarjonnan muuttamiseen kaupunkiympäristössä.
• Matka vastuulliseen hoitoon – Katso, miten Johns Hopkins HealthCare LLC:n toimitusjohtaja ja Johns Hopkins Medisiinan vanhempi varatoimitusjohtaja Patricia Brown puhuu organisaatiomme muutoksesta akateemisesti perustuvaan integroituun toimitus- ja rahoitusjärjestelmään.