Huippulahjakkuuksien löytäminen & ei ole helppo tehtävä. Se edellyttää syvällistä yrityskulttuurin tuntemusta ja asiantuntemusta ehdokkaiden taitojen, johtamistyylin ja kulttuurisen sopivuuden arvioinnissa. Johtajatasolla tämä on vielä tärkeämpää, sillä uusi työntekijä vaikuttaa yrityksen kulttuuriin ja strategisiin päätöksiin. Löytääkseen oikeat lahjakkuudet ja parantaakseen huomattavasti haun onnistumisprosenttia monet yritykset palkkaavat johtajarekrytointiyrityksen.

Hakuyrityksen ja asiakkaan välinen sopimus kuuluu jompaankumpaan kahteen kategoriaan: pysyvään hakusopimukseen (retained search agreement) tai ehdolliseen hakusopimukseen (contingent search agreement). Molemmissa malleissa on hyviä ja huonoja puolia riippuen yrityksen kasvuvaiheesta ja täytettävästä tehtävästä. Alla olevassa artikkelissa kuvataan molempia malleja, ja se on hyvä ohjenuora päätettäessä, mikä sopii yrityksellesi parhaiten.

Virkasuhteinen haku

Virkasuhteinen haku on rekrytointimallien joukossa korkeatasoisempi palvelu, ja sen mukana tulee omistettua aikaa ja ylivoimaista asiantuntemusta toimialaltasi. Tyypillisesti toimeksiantosuhteiset yritykset laativat kielletyn sopimuksen, mikä tarkoittaa, että ne eivät hanki ehdokkaita nykyiseltä asiakkaalta. Suurempien rekrytointiyritysten kanssa on usein määrätty summa, joka sinun on käytettävä rekrytointiin vuodessa, jotta voit tehdä sopimuksen ilman rajoituksia. Edellytyksenä näille mukavuuksille on, että haku annetaan yksinomaan rekrytointiyrityksen hoidettavaksi.

Asiakkaat, jotka etsivät ylemmän tason tehtäviä, käyttävät yleensä tätä mallia. Toimeksiantosuhteisessa hakumallissa palkkio sijoituksesta on valitusta hakuyrityksestä riippuen yleensä 30 prosentin luokkaa toimen vuotuisesta kokonaiskorvauksesta.

Maksut suoritetaan perinteisesti kolmessa osassa: Yksi ennakkomaksu haun aloittamiseksi, yksi hakuajankohtana tai virstanpylväänä haun aikana ja yksi hakijan sijoittamisen yhteydessä. Yritykset antavat yleensä takuun hakijan korvaamisesta, jos hakija lähtee ennen tiettyä aikaa tai virstanpylvästä. Ne voivat myös tarjota perehdytys- ja valmennusohjelmia varmistaakseen, että työntekijän siirtyminen uuteen tehtävään sujuu sujuvasti.

Contingent Search

Asiakkaat, jotka tarvitsevat keskitason tai alemman tason tehtäviä, palkkaavat usein yhden tai useamman contingency-hakuyrityksen täyttämään tehtävän. Kuten nimestä voi päätellä, contingency-yritys saa korvauksen vasta, kun ehdokas on sijoitettu. Ehdollisen haun palkkio on tyypillisesti pienempi prosenttiosuus vuotuisesta kokonaiskorvauksesta kuin pysyvän haun palkkio, ja se voi vaihdella suuresti toimialoittain ja vaikeusasteen mukaan.

Ehdolliset haut eivät ole luonteeltaan yksinoikeudellisia, joten ei ole epätavallista, että useat yritykset työskentelevät saman haun parissa. Yritykset tekevät usein sopimuksen useiden rekrytointiyritysten kanssa maksimoidakseen saatujen ansioluetteloiden määrän. Lisäksi yritykset suorittavat usein omia hakujaan tai rekrytoivat sisäisiä työntekijöitä tämän työn aikana.

Kunkin rekrytointimallin edut

Jos haluat palkata alemman tason työntekijän, ehdollisen rekrytointiyrityksen valinnalla on etuja, kuten kustannussäästöt lyhyellä aikavälillä. Jos taas haluat palkata johtajan, toimeenpanotason johtajan tai hallituksen jäsenen, vakituinen rekrytointiyritys on paras vaihtoehtosi.

Vakituisilla rekrytointiyrityksillä on käytössään laaja tietokanta erittäin päteviä ehdokkaita ja toimialan johtajien verkosto, joka on mitä todennäköisimmin sopimussuhteisen yrityksen ulottumattomissa. Tämä pääsy lisää huomattavasti mahdollisuuksiasi löytää yrityksellesi paras mahdollinen johtaja.

Vakinaiset hakuyritykset panostavat myös enemmän asiakassuhteeseen ja haun onnistumiseen, joten ne ovat sitoutuneet löytämään ehdokkaan, joka sopii täydellisesti organisaatiokulttuuriinne ja kyseiseen tehtävään. Slone Partnersilla tämä tarkoittaa sitä, että ehdokkaat käyvät läpi laajan seulontaprosessin, johon kuuluu seulonta, videohaastattelut, etukäteishaastattelut asiakkaan kanssa, loppuhaastattelu ja johtajuusvalmennusta sisältävä perehdytyspalvelu.

Kullakin organisaatiolla on ainutlaatuinen tehtävä, kulttuuri ja rekrytointitarpeet, joten on tärkeää löytää pysyviä hakuja tekevä yritys, joka on strategisesti asemoitunut toimialallasi, jotta se pääsee käsiksi oikeisiin ihmisiin. Johtotason työntekijät ovat keskeisiä päätöksentekijöitä, jotka vaikuttavat suoraan organisaation kulttuuriin ja tulokseen.

Jonkin rekrytointimallin valinnalla on etunsa eri tilanteissa. Palkkaamalla vakituinen hakuyritys, joka ymmärtää täysin asiakkaidensa ainutlaatuisen organisaatiokulttuurin ja rekrytointitarpeet, varmistetaan korkeamman tason sijoitusten onnistuminen pitkällä aikavälillä.

Tietoa Slone Partnersista

Slone Partners on vuonna 2000 perustettu johtajahakuyritys, joka on erikoistunut rekrytointeihin diagnostiikan, biotieteellisten työkalujen, kliinisten tutkimusten, sopimustutkimuksen, terveydenhuollon tietotekniikan ja laboratoriotestauksen aloilla ja jolla on toimipisteitä Bostonissa, Washingtonissa, D.C:ssä ja San Franciscossa.

Lisätietoa Slone Partnersin tarjoamista palveluista saat kotisivuiltamme.

Seuraavaa sisältöä: The Importance of Assessing Culture When Making a New Hire