適切に不動産チームの手数料を分割する方法

最初の不動産で始めるとき、ほとんどのエージェントはすぐに彼らの方法を来ている巨大な手数料についていくつかの大きなアイデアを持っています。しかし、彼らはすぐにトランザクション上の総手数料収入（GCI）と個々のエージェントへの実際の支払いの間に有意差があることを認識しています。不動産チームの手数料の分割の場合には、さらにステッカーshock.6069>

それはあなたの期待を管理する方法と、不動産チームと自分自身を配置するときに最も有利な手数料の分割を交渉する方法を理解することが重要であるかもしれません。シナリオとモデルから選択するさまざまなありますので、あなたの理想的なplan.6069>

不動産チーム手数料分割とは何ですか？

あなたはおそらく、単一のエージェントとして働くときに標準の不動産分割に精通している。しかし、あなたがチームで作業しているとき、あなたは様々なサポートスタッフを補償し、チームの利点のいくつかのために支払うために、さらにあなたのコミッションを分割する必要があります。

多くの新進気鋭のエージェントのために、よく実行されるチームで作業すると、増加した手数料の分割を相殺する利点の数を提供しています：

リードジェネレーション。また、このような場合にも、「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」。
Market Visibility: チームは、多くの場合、管理およびトランザクションサポートと、最初のエージェントの接触の前にリードを育成するためのISAの両方を採用しています。強力なチームリーダーは、彼または彼女のチームのメンバーのためにはるかに多くのトランザクションをもたらし、ローカル市場で高いプロファイルと大きな影響力を持っているかもしれません。

したがって、あなたがより多くを払っているが、あなたは個々のエージェントがしない多くの方法で恩恵を受けていることを忘れないでください。チーム上の誰もがteam.6069>

不動産チームの手数料を分割する方法

ちょうど個々のエージェント分割と同じように、不動産チームの手数料の分割のためのシナリオの様々がありますの効率的な機能に財政的に貢献することが重要である。多くは、チームのサイズ、サポートスタッフのサイズ、チームリーダーが仲介と交渉している分割、および個々の経験levels.6069>

エージェント対ブローカー

エージェントとブローカーは異なるニーズを持っていると不動産取引中に異なる強みを提供します。仲介モデルに応じて、その報酬、費用、および責任が大きく異なる場合があります。

どのようにブローカーは手数料を分割するのですか？

ブローカーが不動産取引のコースで補償することができるさまざまな方法があります。ブローカーの所有者によって実行される小さなインディーズ証券会社では、例えば、ブローカーは、すべての手数料の割合を取ることができる。大規模なフランチャイズでは、ブローカーは、手数料と給与の組み合わせ、あるいは給与だけで補償されることがあります。

チームのリードは彼または彼女のチームメンバーにリソースを提供するように、管理ブローカーは、仲介内のすべての人に追加のリソースと監督を提供します。サポート人員の管理に操作を実行しているから、ブローカーは全体の仲介office.6069>

どのようにエージェントがコミッションを分割するのですか？

エージェントは一般的に最初の証券会社に参加するときに合意した割合の計画に基づいて手数料を分割することができます。この分割は、同じままかもしれませんし、パフォーマンスに応じて異なる場合があります。さらに、ベテランエージェントは、一貫性のある、重要な生産の年後に彼らの手数料の分割を再交渉することができるかもしれません。

トップ生産エージェントはその後、彼または彼女の影響を高め、チームを開始し、以下のベテランエージェントをもたらすことによって業務を合理化することができます。これは、メガエージェントが個人的にそれぞれを監督することなく、年間数百のトランザクションを完了することができます。若いエージェントのために、それは彼らが彼らのビジネスとrestation.The6069>

ベスト手数料分割戦略

最高の手数料分割戦略はあなたの個々の状況に依存するとして、組み込みメンタリングとリードジェネレーションを提供しています。そのため、このような場合、「己の信念を貫き通す」ことが重要です。

最近、新しい市場に移動した経験の浅いエージェントまたは1は、彼または彼女はローカルmarket.Theで存在を確立している間、安定した収入を確保することができます組み込みマーケティングとリードジェンと引き換えに、低い割合を取るために喜んでかもしれません

Typical 不動産手数料分割

There 探求する手数料分割シナリオの様々な、次のとおりです：

100％のコミッション。よく確立されたエージェントの場合、100％の手数料は、ブローカーとの手数料の分割がない代わりに、毎月またはトランザクションごとにフラット手数料を伴うことがあります。 100％コミッションのエージェントは、一般的にブローカーが提供するサポートサービスを受けず、ビジネスを行うためのすべてのコストを負担することになります。
80/20コミッションスプリット。この一般的な手数料の分割は、手数料の80％が個々のエージェントに行くことを意味し、20％はブローカーに行く。また、このプランの多くのエージェントは、施設や限られた管理サポートと引き換えに、毎月または取引ごとに多額の手数料を支払うことが要求されます。
50/50手数料の分割。これはおそらく最も一般的な手数料の分割であり、頻繁に、50/50の分割は、デスク料、管理サポート、およびトレーニングやマーケティングプラットフォームや資料のような追加の利点が含まれています。

異なる手数料体系の例

異なる証券会社では、エージェントのパフォーマンスに依存する個別に設計された分割に加えて、異なる分割モデルに従っています。ここでは最大の不動産仲介フランチャイズ企業

ケラー-ウィリアムズ：ケラー-ウィリアムズのモデルは、エージェントに行く64％、仲介に30％、会社に6％と64/30/6モデルが含まれています。また、エージェントが他のエージェントをリクルートする際に利益分配に参加することができ、多くの取引を完了している場合は、年間の分配額に上限を設定することができます。
RE/MAX: RE/MAXは、95/5、80/20、70/30、60/40スプリットなど様々なモデルを提供しています。
コールドウェル・バンカー。 CBは様々なコミッションの分割があり、60/40が最も一般的である。その代わり、彼らはエージェントが効果的にそれらを使用するためのトレーニングと一緒に技術ツールの素晴らしいスイートを提供します。
サザビーズ。サザビーは国際的に事業を展開しているため、彼らのエージェントのための一貫した手数料の分割数を見つけることは困難である。また、ラグジュアリーエージェントやチームによってばらつきがあり、サザビーズのエージェントロースターに占める割合が大きい。
Century21：Century21の新人エージェントは、通常、コミッションが50/50になる代わりに、デスクフィーがありません。これは、Century21のブランド認知度が高く、他のフランチャイズ企業よりも多くの買い手と売り手の問い合わせを生み出すことが多いことが一因となっています。また、高い業績を上げているエージェントは、ビジネスを構築し、年間の成約件数を増やすことで、より有利な分配を交渉することができます。

グッドフェロー・コーチング&コンサルティングのようなチームコーチングの専門家と一緒に仕事をすると、あなたとあなたの一生懸命働くチームメンバーに最も役立つコミッション分割戦略を決定するお手伝いをします。そのため、このような「痒いところに手が届く」ようなサービスを提供しています。