Jeśli twoje biuro jest super cichą przestrzenią, gdzie każdy przychodzi do pracy, podłącza swoje wkładki do uszu, aby wykonać swoją pracę, nie rozmawia ze swoimi kolegami w ogóle, i wychodzi z pracy, aby odpocząć przed powtórzeniem tej samej rutyny następnego dnia, twoje biuro prawdopodobnie nie jest zbyt zabawne.
How Can I Make My Office More Fun?
Oczywiście, ludzie chodzą do pracy, aby, no cóż, pracować. Ale to nie znaczy, że nie można się dobrze bawić. W końcu spędzamy większość naszego życia pracując i byłoby o wiele lepiej, gdybyś miał z tego trochę zabawy.
Możesz sprawić, że twoje biuro będzie bardziej zabawne, organizując zajęcia integracyjne poza godzinami pracy, w czasie lunchu lub po pracy w czasie happy hours. Istnieje mnóstwo zajęć integracyjnych i gier biurowych, z których możesz wybierać.
Jakie są najlepsze zajęcia integracyjne w pracy?
Jeśli istnieje niezliczona ilość opcji zajęć integracyjnych, oto 25 gier biurowych, od których możesz zacząć.
Photo via Александра Вишнева/AdobeStock
Gra możliwości
Podaruj przedmiot jednej osobie z grupy i po kolei, każdy musi wstać i zademonstrować zastosowanie tego przedmiotu bez mówienia. W międzyczasie zespół musi odgadnąć, co demonstruje gracz. Ćwiczenie ma inspirować kreatywność i innowacyjność.
This Is Better Than That
Zespoły muszą rozwiązać problem używając tylko czterech lub więcej różnych przedmiotów. Mogą utknąć na bezludnej wyspie lub próbować uratować planetę przed spaleniem. Łamacz lodów ma zainspirować kreatywność w rozwiązywaniu problemów.
Zwycięzca/Przegrany
Dwóch partnerów, A i B, dzieli się czymś negatywnym, co wydarzyło się w ich życiu – może to być wspomnienie osobiste lub związane z pracą. Następnie partnerzy ponownie dzielą się tymi samymi historiami, ale tylko omawiając pozytywy i pomagają sobie nawzajem w znalezieniu pozytywów. To ćwiczenie pomaga zespołom odkryć, jak wspólnie przeformułować negatywne sytuacje.
Polowanie na zwierzynę łowną
Zespoły wyruszają razem, aby wykonać listę zabawnych zadań, z których każde da im określoną liczbę punktów. Zadania te mogą obejmować zrobienie sobie selfie z nieznajomym lub parkour, a wszystkie muszą zostać ukończone przed upływem terminu. Kto zdobędzie najwięcej punktów, wygrywa polowanie na padlinożerców. Ta gra może przynieść ludzi z różnych działów i zespołów razem przez sparowanie ich ze sobą, aby wykonać zadanie.
Barter Puzzle
Grupy otrzymują różne układanki, z których każda ma kawałki innych układanek wymieszane w sposób losowy. Członkowie każdej grupy muszą strategować i targować się z innymi zespołami, aby najpierw odzyskać swoje brakujące kawałki puzzli, a następnie dokończyć układankę.
Photo via Александра Вишнева/AdobeStock
All Adrift
Ustawiasz hipotetyczną sytuację, jak jesteś wszyscy na łodzi i ta łódź utknęła na mieliźnie w zbiorniku wodnym. Być może zapali się i wszyscy będziecie musieli opuścić łódź. Zespół musi stworzyć i uszeregować pod względem ważności listę przedmiotów, które zabrałby z łodzi i zgodzić się, razem, na 10 najlepszych przedmiotów.
Purpose Mingle
Przed spotkaniem zespołu, niech każdy indywidualny członek chodzi i omawia to, co ma nadzieję wnieść do spotkania z jak największą liczbą innych osób. Wtedy wszyscy wejdą na spotkanie z zamiarem i, miejmy nadzieję, zrealizują swoje misje. Ma to na celu poprawę produktywności spotkania.
Płot elektryczny
Stwórz hipotetyczny płot elektryczny (z liną lub sznurkiem do butów, może nawet z dwoma krzesłami) i poproś zespoły o przejście przez niego bez dotykania płotu. To połączy zespoły, aby rozwiązać problem między sobą.
Budowanie mostu
Podziel się na dwie drużyny i każ każdej z nich zbudować most z dostarczonych materiałów. Celem jest, aby oba mosty miały podobne lub identyczne konstrukcje, tak aby pasowały do siebie, kiedy każdy zespół skończy pracę, ale jest to trudne, ponieważ zespoły nie mogą się widzieć podczas pracy. Mogą się komunikować tylko werbalnie (być może przez Slack).
Węzeł ludzki
Wszyscy stoją w kole naprzeciwko siebie, ramię w ramię. Każdy z nich wyciąga prawą rękę i chwyta losowo wybraną dłoń osoby naprzeciwko siebie. Następnie wysuwają swoje lewe ręce i chwytają kolejną przypadkową rękę. Następnie wszyscy muszą pracować razem, aby rozplątać swoje ręce z ludzkiego węzła bez puszczania rąk.
Photo via Александра Вишнева/AdobeStock
Rysunek w ciemno
Dwoje ludzi siedzi plecami do siebie. Jedna z nich ma rysunek, który musi opisać drugiej osobie, wyposażonej w długopis i papier. Osoba z długopisem i papierem musi narysować, co według niej przedstawia rysunek na podstawie podanego jej opisu słownego. To ćwiczenie promuje skuteczną komunikację.
What’s My Name?
Utwórz listę nazwisk, które mogą być sławne lub nawet mogą być rodzajami zawodów, takich jak aktor lub lekarz. Zapisz je na karteczkach Post-It i umieść na czołach ludzi, nie pokazując im ich imion. Następnie każ wszystkim rozmawiać ze sobą przez określoną liczbę minut, zadając pytania typu „tak” lub „nie”, dopóki nie odgadną poprawnie nazwiska na własnym czole. Ta gra pomaga kolegom z drużyny wchodzić w interakcje z innymi, z którymi mogą nie rozmawiać zbyt często w ciągu dnia.
Dziurawa plandeka
Zgarnij okrągłą plandekę z dziurą wyciętą w środku (lub plastikową płachtę) i kilka piłek tenisowych. Następnie niech wasze drużyny staną wokół plandeki, każdy trzyma kawałek plandeki. Następnie niech każdy z nich potrząśnie plandeką tak, aby poruszała się jak fala. A kiedy już się poruszy, wrzućcie piłki tenisowe.
Kwadrat doskonały
Stańcie w kole trzymając kawałek liny. Następnie załóżcie opaski na oczy i połóżcie linę na podłodze. Razem, celem jest stworzenie idealnego kwadratu z liną bez zdejmowania opasek. Aby uczynić tę grę jeszcze trudniejszą, można to zrobić całkowicie po cichu.
20 Pytań
Pozwól każdemu członkowi swojego zespołu usiąść na gorącym krzesełku, a następnie każ każdemu innemu członkowi zespołu odpalić 20 pytań w sumie. Osoba siedząca na gorącym krześle musi szczerze odpowiedzieć na wszystkie 20 pytań, o ile są one właściwe. Pomaga to współpracownikom poznać się nawzajem na głębszym poziomie.
Photo via DragonImages/AdobeStock
Pole minowe
Znajdź otwartą przestrzeń, taką jak pusty parking lub boisko w parku. Umieść na niej sporadycznie przedmioty, takie jak pachołki lub piłki, i niech wszyscy dobiorą się w pary (jedna osoba powinna mieć opaskę na oczach). Druga osoba bez opaski musi kierować swoim kolegą z opaską wokół otwartej przestrzeni bez nadepnięcia na obiekty, używając tylko instrukcji słownych, a osoba z opaską nie może w ogóle mówić.
Żonglerka grupowa
Każdy stoi w kole i rzuca piłkę do innej osoby, ale musi podać imię tej osoby zanim rzuci jej piłkę. Jak grupa stanie się bardziej komfortowa, dodaj więcej piłek do grupowej żonglerki.
Przepływ lawy
Grupa musi przejść przez rzekę lawy przeskakując i manewrując wokół różnych obiektów. Jeśli ktoś dotknie podłogi, zostanie poparzony i będzie musiał zaczynać od nowa. Pierwszy pełny zespół, który przekroczy rzekę, jest zwycięzcą.
Koncentracja firmy
Utwórz karty ze zdjęciami i nazwiskami członków zespołu lub z informacjami o firmie (takimi jak logo, filary wartości, produkty itp.). Następnie poproś członków zespołu, aby przewracali karty po dwie na raz i próbowali znaleźć pasujące do siebie pary. Pomaga to pracownikom dowiedzieć się więcej o sobie nawzajem i o firmie w zabawny sposób.
Kropla Jajka
Grupy składające się z trzech do pięciu osób mają po jednym nieugotowanym jajku i trochę materiałów biurowych. Mają 15 do 30 minut, aby wykorzystać te materiały do zbudowania konstrukcji wokół jajka tak, że kiedy jajko zostanie upuszczone (później), nie rozbije się. Wygrywa zespół, którego jajko nie stłucze się po upuszczeniu. Pomaga to zespołom rozwiązywać problemy i wspólnie wprowadzać innowacje.
Photo via fizkes/AdobeStock
Wszystkie wiadomości
Każdy zespół otrzymuje gazety i długopis, aby bazgrać i wymyślać różne nagłówki, które dotyczą tego, co firma będzie robić w przyszłości. Następnie dzielą się swoimi pomysłami na nagłówki z resztą zespołu i omawiają opinie. Pomaga to właścicielom firm i przedsiębiorcom, którzy chcą pracować razem nad kierunkiem i celami firmy.
Skecze z worka
Wszyscy stoją w kręgu, a zespoły składające się z trzech do ośmiu osób wyciągają po kartce papieru z kapelusza lub wiadra. Na każdej kartce znajduje się krótki skecz, a zespoły mają za zadanie odegrać te skecze. To ćwiczenie pomaga bardziej introwertycznym ludziom w biurze wyrwać się z ich stref komfortu.
Bake Off
Zadaj pracownikom w biurze pieczenie najlepszych babeczek lub ciasteczek, a nawet dekorowanie najlepszych ciast. Następnie niech wszyscy przyniosą swoje desery, aby urządzić konkurs wypieków, z sędziami, podczas lunchu jednego dnia. Każdy dostaje do jedzenia ciasta i towarzysko ze sobą w czasie lunchu, a zwycięzca dostaje nagrodę jak karta upominkowa na lunch.
Sneak a Peek
Podziel się na kilka grup i niech jedna osoba z każdej grupy zerknie na ukryty obiekt w ciągu zaledwie 10 sekund. Osoba ta musi przekazać informacje, które widzi reszcie swojej grupy, więc ważne jest, aby w tym czasie zrobiła jak najwięcej notatek umysłowych. Następnie grupa musi spróbować odtworzyć obiekt na podstawie opisu tej osoby.
Dwie prawdy i kłamstwo
Każdy siedzi w kręgu naprzeciwko siebie i wymyśla dwie prawdy i jedno kłamstwo o sobie. Po kolei każdy z nich dzieli się swoimi dwiema prawdami i kłamstwem, a reszta kręgu musi zgadnąć, które z nich jest kłamstwem. Pomaga to członkom zespołu lepiej się poznać i dowiedzieć się o sobie nawzajem nowych rzeczy.
Nie przegap artykułów takich jak te. Zapisz się!
AnnaMarie Houlis jest feministką, dziennikarką freelancerką i miłośniczką przygód z zamiłowaniem do impulsywnych podróży solo. Spędza swoje dni pisząc o równouprawnieniu kobiet z całego świata. Jej pracę można śledzić na jej blogu HerReport.org, a jej podróże na Instagramie @her_report, Twitterze @herreport i Facebooku.