Różnica między CFO vs Controller

CFO jest oficjalnym skrótem od Chief Finance Officer w firmie i jest zwykle plasuje się tuż poniżej CEO (Chief Executive Officer). Z umiejętności CFO, on lub ona nie tylko kontrolować i zarządzać wszystko związane z finansami w firmie, ale są również wybitne w zarządzaniu dzień do dnia operacji biznesowych i cen produktów, wraz z poczuciem innych działań, takich jak marketing, reklama, zasoby ludzkie, etc.

Kontroler jest bardziej z głównego księgowego, a ta osoba raporty do CFO firmy. Obowiązki kontrolera obejmują zarządzanie dzień do dnia finansów firmy podczas koordynowania dochodów i wydatków. Podczas gdy niektóre organizacje łączą lub łączą te dwie role, firma o skali i wielkości ma potrzebę obu ról oddzielnie, ponieważ służą one dedykowane funkcje.

Who is CFO? (Chief Finance Officer)

W zakresie umiejętności, umiejętności CFO mogą być takie same jak Controller, ale CFO musi być z pewnością zaangażowany w obu, biznesu i liczb od wczesnego etapu. CFO musi rozwinąć głębokie zrozumienie synchronizacji między liczbami i operacji biznesowych, tak aby mieć puls funkcjonowania wszystkich działów i utrzymać całą strukturę firmy dobrze naoliwione i gładko functioning.

The CFO przegląda przeszłość raportów finansowych i ma krytyczną odpowiedzialność za zarządzanie biznesu różnych zagrożeń i jeszcze rośnie w sposób ukierunkowany w przyszłości. Niektóre dzień do dnia działalności CFO obejmują zadania analizy finansowej, prognozowanie, finalizując finansowania, zarządzania funduszem, planowania, wdrażania, strategii i coaching resztę zespołu finance.

Osoba nadaje się do roli CFO musi być wielkim strategiem finansowym i dane poparte krytycznego myśliciela.

Kto jest kontroler?

Jak wspomniano wcześniej, kontroler jest bardziej jak główny księgowy organizacji, a zatem musi mieć solidne doświadczenie zawodowe w dziedzinie rachunkowości i sprawozdawczości finansowej. Kontroler jest zazwyczaj odpowiedzialny za utrzymanie ksiąg rachunkowych w porządku i stale oceniając przeszłość i wyciąganie wniosków, które mogłyby pomóc w przyszłości.

Cały dział księgowości raporty do kontrolera. On lub ona jest odpowiedzialna za przypisanie obowiązków do każdego działu w ramach rachunkowości, a więc odpowiedzialny za księgowość, budżetowanie, zgodność, generowanie raportów, zapewniając dokładność w raportach, analizowanie danych i dając te raporty i modele do CFO do podejmowania decyzji.

Porównanie CFO vs Kontroler (Infografika)

Poniżej znajduje się Top 5 porównań CFO vs Kontroler:

Kluczowe różnice pomiędzy CFO vs Kontroler

Choć niektóre duże organizacje mogą odnosić się do kontrolera będącego CFO, może to nie być do końca prawdą.

Przykład:

H&M India nie ma żadnej rangi takiej jak CFO. W H&M India, „Kontroler – Indie” raportuje do „Country Manager / CEO – Indie”. Jednak struktura ta jest taka, ponieważ H&M jest firmą szwedzką, a jej planowanie i podejmowanie decyzji dotyczących przyszłego przebiegu działalności jest ustalane przez zespół kierowniczy wyższego szczebla, który znajduje się w Szwecji. W związku z tym H&M ma swoich dyrektorów generalnych i dyrektorów finansowych z siedzibą w Szwecji, podczas gdy każdy kraj będzie miał menedżera krajowego (odpowiednik dyrektora generalnego dla danego kraju) i kontrolera (odpowiednik dyrektora finansowego dla danego kraju). Dzieje się tak dlatego, że pomimo uprawnień decyzyjnych, które Country Manager i Kontroler w danym kraju mogą mieć, muszą pracować w ramach zdefiniowanych szerszych wytycznych określonych przez kierownictwo wyższego szczebla w Szwecji.

Kluczowe różnice między CFO vs Kontroler są następujące:

• CFO organizacji jest ostatecznie odpowiedzialny za wszystko, co ma do czynienia z finansami, a pozycja ta plasuje się tuż poniżej rangi CEO. Kontroler, z drugiej strony, raporty bezpośrednio do szefa kraju w przypadku MNC lub do CFO organizacji i pozycji rangi 3 do 5 rangi poniżej rangi CEO.
• Główną funkcją CFO jest zapewnienie, że przyszłe projekcje przepływów pieniężnych i strategii finansowych i decyzji podjętych są najbardziej korzystne te dla przyszłego wzrostu firmy. Kontroler jest odpowiedzialny za wszystkie operacje księgowe i finansowe na co dzień, co obejmuje zarządzanie tygodniowe, miesięczne i kwartalne raporty, budżetowanie i zarządzanie zgodnością.
• Kluczowe role, które raportują do CFO obejmują kontrolera, skarbnika i menedżera podatkowego. Natomiast kluczowe role, które raportują do kontrolera obejmują menedżera księgowości, menedżera planowania finansowego, menedżera należności i menedżera zobowiązań.

Tabela porównawcza CFO vs Controller

Poniższa tabela podsumowuje porównania:

Chief Finance Officer (CFO)	Controller
1. CFO jest strategiczną rolę w każdej organizacji, która jest odpowiedzialna za zarządzanie ogólną kondycję finansową organizacji idzie do przodu.	1. Kontroler jest odpowiedzialny za wszystkie operacje księgowe i finansowe na co dzień.
2. CFO plasuje się tuż poniżej CEO w strukturze organizacyjnej.	2. Kontroler zazwyczaj plasuje się poniżej CFO w strukturze organizacyjnej.
3. Kluczowe działy lub rangi lub departamenty, które podlegają dyrektorowi finansowemu, obejmują kontrolera, skarbnika i menedżera podatkowego.	3. Kluczowe role, które podlegają kontrolerowi, obejmują menedżera ds. rachunkowości, menedżera ds. planowania finansowego, menedżera ds. należności i menedżera ds. zobowiązań.
4. Niektóre z kluczowych obowiązków dyrektora finansowego obejmują analizę finansową, prognozowanie, finalizowanie finansowania, zarządzanie funduszami, planowanie, wdrażanie, strategizowanie i trenowanie reszty zespołu finansowego.	4. Niektóre z kluczowych obowiązków kontrolera obejmują księgowość, budżetowanie, zgodność, generowanie raportów, zapewnienie dokładności w raportach, analizowanie danych i dając te raporty i modele do CFO.
5. Ponieważ ranga CFO jest tuż poniżej CEO, jest podobny w pozycji do rangi COO (Chief Operating Officer), CIO (Chief Information Officer) i CMO (Chief Marketing Officer).	5. Ranga kontrolera jest podobna w pozycjach do rang takich jak dyrektor skarbu i główny menedżer podatkowy w organizacji.

Wniosek

CFO jest ostatecznie odpowiedzialny za wszystko, co ma związek z finansami firmy. Ponieważ jednak jedna osoba nie jest w stanie zarządzać wszystkim, w ramach działu finansów istnieją kolejne poddziały. Jednym z ważnych poddziałów jest kierowany przez kontrolera, który zarządza dzień do dnia operacji finansowych firmy, podczas gdy pozwala CFO do zarządzania makro-poziomu decyzji dla przyszłej ścieżki firmy.

Zalecane artykuły

Jest to przewodnik do najlepszych różnic między CFO vs Kontroler. Omawiamy tu kluczowe różnice pomiędzy CFO a Controllerem za pomocą infografiki i tabeli porównawczej. Możesz również rzucić okiem na następujące artykuły, aby dowiedzieć się więcej –

1. Profit vs Income | Top Key Differences
2. Unit Test vs Integration Test
3. Porównanie Accounting vs CPA
4. Niesamowite różnice DES vs AES

.