Czy jesteś właścicielem małej firmy z 15 lub mniej pracowników lub wielonarodowej korporacji, Twój sukces zależy od ludzi, których zatrudniasz. Zatrudnianie pracowników jest kosztownym przedsięwzięciem pod względem czasu, energii i zasobów, zwłaszcza w mniejszych firmach. Pracodawcy nieustannie poszukują osób z umiejętnościami i doświadczeniem, które stanowią wartość dodaną dla Twojej organizacji. Celem jest utrzymanie solidnego zespołu, którego członkowie są ściśle zaangażowani w działalność firmy oraz jej wewnętrznych i zewnętrznych interesariuszy.

Biznesy będą musiały sprostać wyzwaniom zarówno zewnętrznym, jak i wewnętrznym, ponieważ dostosowują się do zmieniających się gospodarek i demografii przyszłości. W Stanach Zjednoczonych codziennie 10 000 osób odchodzi z pracy, aby przejść na emeryturę. To, wraz z niższym wskaźnikiem urodzeń, sprawi, że wiele firm będzie walczyło o znalezienie odpowiednich zastępców na coraz większą liczbę stanowisk. Kandydaci do pracy, którzy mogli wcześniej zostać pominięci z powodu swojej niepełnosprawności, będą cenną pulą potencjalnych pracowników dla rosnącej liczby niewypełnionych stanowisk.

Pokonywanie barier w miejscu pracy

Pomimo, że leki i terapia mogą pomóc osobom z ADHD przezwyciężyć większość ich objawów, w niektórych przypadkach nadal istnieje potrzeba zatrudnienia trenera pracy. Trener pracy może pomóc osobie w rozwijaniu pewności siebie, budowaniu siły i przezwyciężaniu słabości. Trenerzy pomagają osobom poprzez pomoc w zarządzaniu czasem, umiejętnościach organizacyjnych, ustalaniu priorytetów, budowaniu samoakceptacji, budowaniu poczucia własnej wartości, opanowywaniu umiejętności i technik interpersonalnych oraz samokontroli.

Poza korzystaniem z usług trenera pracy, osoba może chcieć rozważyć zmianę pracy na taką, która jest bardziej przyjazna ADHD. Miejsca pracy, które są bardziej elastyczne w ich codziennej rutynie lub samozatrudnienie są często dobrym wyborem. Natomiast stanowiska bardziej zorientowane na produkcję i powtarzalne w naturze nie są tak dobrym wyborem.

Dogodności w miejscu pracy

Czasami w środowisku pracy potrzebne jest również dostosowanie. ADHD jest uważane za niepełnosprawność i jest objęte ustawą Americans with Disability Act (ADA). Przykłady dostosowań obejmują:

• Oddelegowanie pracy
• Częste przerwy
• Pomoc technologiczną
• Realistyczne obciążenie pracą
• Zmiany miejsca pracy
• Zmiany harmonogramu pracy
• Zmiany stanowisk

Pomimo że osoby fizyczne mogą wnioskować o dostosowanie zgodnie z ADA, nie jest to częste. ADHD jest niewidocznym zaburzeniem i, jak większość zaburzeń psychicznych, może nie być rozumiane lub akceptowane przez innych. Ponadto, wydaje się, że brakuje wiedzy na temat tego, co jest odpowiednie zakwaterowanie w ramach ADA. Dorośli mogą zauważyć, że muszą edukować pracodawcę w zakresie objawów ADHD i jak mogą poprawić swoje wyniki w pracy z pomocą zakwaterowania.

Jakie są prawa i obowiązki pracodawcy w zakresie zakwaterowania?

Zobacz prawa i obowiązki pracodawcy.

Jakie są korzyści z oferowania zakwaterowania?

Dostępne praktyki zatrudnienia, które są integracyjne dla osób niepełnosprawnych są dobre dla Twojej linii końcowej. Niektóre z korzyści dla tych, którzy zainwestowali w praktyki integracyjne, obejmują następujące elementy:

• Większe utrzymanie miejsc pracy
• Wyższa frekwencja
• Niższa rotacja
• Większa wydajność i jakość pracy
• Lepsze zapisy dotyczące bezpieczeństwa

Statistics Canada stwierdziła, że takie praktyki prowadzą do 72% wyższego wskaźnika utrzymania pracowników wśród osób niepełnosprawnych, 90% radziło sobie dobrze lub lepiej niż pełnosprawni współpracownicy, a 86% osób niepełnosprawnych zostało ocenionych jako średnia lub lepsza frekwencja. (Deloitte, The Road to Inclusion).

Jakie są koszty typowych udogodnień?

Większość pracodawców zgłasza niewielkie lub żadne koszty związane z oferowaniem udogodnień. 58% stwierdziło brak kosztów, 37% wskazało na jednorazowy koszt, a 1% powiedział, że dostosowanie wymaga kombinacji obu tych czynników. Typowy jednorazowy wydatek badanych pracodawców wyniósł 500 dolarów. Na pytanie, ile zapłacili za dostosowanie do potrzeb pracownika bez niepełnosprawności, który zajmowałby to samo stanowisko, pracodawcy odpowiadali zazwyczaj około 400 dolarów. 74% ankietowanych pracodawców stwierdziło, że zakwaterowanie było bardzo lub bardzo skuteczne. (JAN, Workplace Accommodations: Low Cost, High Impact, 2015).

Jaki jest zwrot z inwestycji w zapewnianie udogodnień?

Istnieją bezpośrednie i pośrednie korzyści, które znajdują odzwierciedlenie w wynikach finansowych firmy.

• Zatrzymanie cenionych pracowników
• Zwiększony profil publiczny
• Inwestycje społeczne
• Uznanie za lidera w projektowaniu procedur dostępności.

W miarę starzenia się społeczeństwa i kurczenia się puli dostępnych pracowników, firmy, które już zajęły się zatrudnianiem i zatrzymywaniem pracowników niepełnosprawnych, będą miały przewagę, ponieważ będą wysoko cenione przez potencjalnych pracowników i społeczność.

Właściwy sposób wdrażania dostosowań dla pracowników z ADHD

Proces struktury i elastyczności jest kluczowy dla umożliwienia stronom uczestnictwa w etapach ustanawiania dostosowań dla pracowników z ADHD, co pozwala im na efektywne wykonywanie zadań zawodowych. Protokół waha się od skomplikowanych, pisemnych zakwaterowania do cichego prostego procesu w oparciu o wielkość organizacji. Najkorzystniej jest zachować otwarty umysł i wiedzieć, że pracownik chce dobrze wykonywać swoją pracę i być wydajnym członkiem zespołu.

1. Określ powód, dla którego pracownik potrzebuje zakwaterowania, aby lepiej odpowiedzieć na potrzeby zakwaterowania.
2. Zbadaj opcje zakwaterowania z pracownikiem.
3. Wspólnie wybierzcie opcję, która zostanie wdrożona. Chociaż pracodawca ma swobodę wyboru spośród efektywnych opcji zakwaterowania, dobrze jest wziąć pod uwagę preferencje pracownika.
4. Zapewnij efektywne szkolenie dla pracowników i ich przełożonych lub kierownika, w jaki sposób zakwaterowanie ma być wdrożone.
5. Monitoruj skuteczność zakwaterowania i dokonuj zmian w razie potrzeby. Wymaga to regularnego przeglądu planu.

Źródła:
Bureau of Labor Statistics

Statistics Canada

FEDERAL REGISTER

Americans with Disabilities Act

Canadian Human Rights Code

Employment Equity

Reasonable Accommodations (ang. / Duty to Accommodate

The Accessibility for Manitobans Act (AMA)

Accessibility Act by Province (Ontario (AODA) ustanowiło standard dla innych prowincji, aby zainicjować projekt i propozycję dla rządu, aby ustanowić prawo).