Znalezienie & zabezpieczenia największych talentów nie jest łatwym zadaniem. Wymaga głębokiego zrozumienia kultury firmy i ekspertyzy w ocenie umiejętności, stylu przywództwa i dopasowania kulturowego kandydatów. Na poziomie wykonawczym jest to jeszcze ważniejsze, ponieważ nowo zatrudniona osoba będzie miała wpływ na kulturę i strategiczne decyzje firmy. W celu znalezienia odpowiedniego talentu i znacznie poprawić wskaźnik sukcesu wyszukiwania, wiele firm angażuje firmę rekrutacyjną executive.

Kontrakt między firmą poszukiwawczą a klientem należy do jednej z dwóch kategorii: zatrzymany umowy wyszukiwania lub umowy warunkowego wyszukiwania. Istnieją plusy i minusy obu modeli w zależności od etapu rozwoju firmy i pozycji, która musi być wypełniona. Poniższy artykuł opisuje oba modele i jest dobrym przewodnikiem w podejmowaniu decyzji, co działa najlepiej dla Twojej firmy.

Retained Search

Retained Search jest wyższa-end usługi w zakresie modeli rekrutacji, a wraz z tym przychodzi dedykowany czas i doświadczenie superior w branży. Zazwyczaj, zachowane firmy będą tworzyć off-limits umowy, co oznacza, że nie będzie źródłem kandydatów z bieżącego klienta. Z większych firm wyszukiwania, nie jest często kwota dolara trzeba wydać na rekrutację na rok, aby zakwalifikować się do umowy off-limits. Jako warunek wstępny do tych udogodnień, wyszukiwanie jest podana wyłącznie do zatrzymanego firmy rekrutacyjnej.

Klienci, którzy szukają do wypełnienia ról wyższego szczebla zazwyczaj używają tego modelu. W zatrzymanym modelu wyszukiwania, w zależności od firmy wyszukiwania wybrać, opłata za umieszczenie jest zazwyczaj w zakresie 30% całkowitego rocznego wynagrodzenia dla pozycji.

Płatności są tradycyjnie dokonywane w trzech częściach: Jeden jako retainer do zainicjowania wyszukiwania, jeden w terminie lub kamień milowy w trakcie wyszukiwania, a jeden po umieszczeniu kandydata. Firmy zazwyczaj zapewniają gwarancję, aby zastąpić kandydata powinien kandydat opuścić przed określonym czasie lub kamień milowy. Mogą również zaoferować onboarding i programy coachingowe, aby zapewnić, że przejście pracownika do jego lub jej nowej roli idzie gładko.

Contingent Search

Klientów, którzy muszą wypełnić mid-level do niższych pozycji często decydują się zatrudnić jeden lub wiele firm poszukiwawczych contingency wypełnić rolę. Jak sama nazwa wskazuje, firma contingency tylko dostaje wynagrodzenie, gdy kandydat jest umieszczony. Opłata za wyszukiwanie warunkowe jest zazwyczaj niższy procent całkowitego rocznego wynagrodzenia niż w przypadku zatrzymanego wyszukiwania i może się znacznie różnić w zależności od branży i trudności.

Wyszukiwania warunkowe nie są wyłączne w swojej naturze, więc nie jest niczym niezwykłym, aby mieć wiele firm pracujących na tym samym poszukiwaniu. Firmy często zawierają umowy z wieloma firmami rekrutacyjnymi w celu maksymalizacji liczby otrzymanych CV. Dodatkowo, firmy często prowadzą własne wyszukiwanie lub rekrutować z wewnątrz podczas tego wysiłku.

Korzyści z każdego modelu rekrutacji

Jeśli szukasz zatrudnić pracownika niższego szczebla, istnieją korzyści z wyboru firmy rekrutacyjnej warunkowe, takie jak oszczędności kosztów w krótkim okresie czasu. Jeśli chcesz zatrudnić menedżera, wykonawczy poziom lidera, lub członka zarządu, zachowane firmy rekrutacyjnej jest najlepszym rozwiązaniem.

Retained firmy wyszukiwania mają dostęp do dużej bazy danych wysoko wykwalifikowanych kandydatów i sieci liderów branży, która jest najprawdopodobniej niedostępne dla firmy warunkowe. Dostęp ten znacznie zwiększa szanse na znalezienie najlepszego możliwego lidera dla Twojej firmy.

Retained Search Companies są również bardziej zaangażowane w relacje z klientem i sukces poszukiwań, więc są zobowiązane do znalezienia kandydata, który jest idealnie dopasowany do kultury organizacyjnej i konkretnego stanowiska. W Slone Partners oznacza to, że kandydaci przechodzą rozległy proces weryfikacji obejmujący badania przesiewowe, wywiady wideo, rozmowy wstępne z klientem, rozmowę końcową oraz usługę onboardingu z coachingiem przywódczym.

Każda organizacja ma unikalną misję, kulturę i potrzeby rekrutacyjne, dlatego ważne jest, aby znaleźć firmę rekrutacyjną, która ma strategiczną pozycję w Twojej branży, aby dotrzeć do właściwych ludzi. Pracownicy szczebla kierowniczego są kluczowymi decydentami, którzy bezpośrednio wpływają na kulturę i dolną linię organizacji.

Istnieją zalety wyboru jednego modelu rekrutacji nad drugim w różnych sytuacjach. Zaangażowanie firmy, która w pełni rozumie unikalną kulturę organizacyjną swoich klientów i ich potrzeby rekrutacyjne, zapewni długoterminowy sukces rekrutacji na wyższe stanowiska.

O firmie Slone Partners

Założona w 2000 roku, Slone Partners jest wiodącą firmą executive search, która specjalizuje się w rekrutacji dla diagnostyki, narzędzi life science, badań klinicznych, badań kontraktowych, technologii informatycznych w służbie zdrowia i branży badań laboratoryjnych, z biurami w Bostonie, Waszyngtonie, D.C. i San Francisco.

Więcej informacji na temat usług Slone Partners można znaleźć na naszej stronie głównej.

Powiązane treści: The Importance of Assessing Culture When Making a New Hire

• .