Diferença entre CFO vs Controller

CFO é a abreviatura oficial de Chief Finance Officer de uma empresa e é geralmente classificado logo abaixo de CEO (Chief Executive Officer). Com as habilidades de um CFO, ele ou ela não só controla e gerencia tudo relacionado às finanças na empresa, mas também é proeminente na gestão das operações do dia a dia e preços de produtos, juntamente com um senso de outras atividades como marketing, publicidade, recursos humanos, etc.

O controlador é mais um Chefe de Contabilidade, e esta pessoa reporta-se ao CFO de uma empresa. As funções do controlador envolvem a gestão das finanças do dia-a-dia da empresa enquanto coordena as receitas e despesas. Enquanto algumas organizações combinam ou fundem as duas funções, uma empresa com escala e tamanho tem necessidade de ambas separadamente, pois elas servem funções dedicadas.

Quem é CFO? (Chief Finance Officer)

Em termos de conjuntos de competências, as competências de um CFO podem ser as mesmas de um Controlador, mas um CFO deve certamente estar envolvido com ambos, com o negócio e com os números desde uma fase inicial. Um CFO precisa desenvolver uma profunda compreensão da sincronização entre números e operações de negócios, de modo a ter um pulso do funcionamento de todos os departamentos e manter toda a estrutura do negócio bem oleada e com bom funcionamento.

O CFO analisa relatórios financeiros passados e tem a responsabilidade crítica de gerir os vários riscos do negócio e ainda crescer de forma orientada no futuro. As atividades diárias do CFO incluem as tarefas de análise financeira, previsão, finalização de financiamentos, gestão de fundos, planejamento, implementação, estratégia e treinamento do resto da equipe financeira.

Uma pessoa adequada ao papel de CFO precisa ser um grande estrategista financeiro e um pensador crítico com base em dados.

Quem é Controller?

Como mencionado anteriormente, Controller é mais parecido com o Chefe de Contabilidade da organização e, portanto, precisa ter sólida experiência profissional na área de contabilidade e relatórios financeiros. O Controlador é geralmente responsável por manter os livros contábeis em ordem e avaliar continuamente o desempenho passado e derivar lições que poderiam ajudar no futuro.

O departamento inteiro de contabilidade reporta ao Controlador. Ele ou ela é responsável por atribuir funções a cada departamento dentro da contabilidade e, portanto, responsável pela contabilidade, orçamento, conformidade, geração de relatórios, garantia de precisão nos relatórios, análise de dados e entrega destes relatórios e modelos ao CFO para a tomada de decisões.

Comparação entre CFO vs Controlador (Infográfico)

Below é o Top 5 Comparação entre CFO vs Controlador:

Diferenças Chave entre CFO vs Controlador

Embora algumas grandes organizações possam se referir ao controlador como sendo o CFO, isso pode não ser exatamente verdade.

Exemplo:

H&M A Índia não tem nenhum cargo como CFO. Em H&M Índia, “Controller – India” reporta a “Country Manager / CEO – India”. No entanto, esta estrutura é assim porque H&M é uma empresa sueca, e seu planejamento e tomada de decisões para o futuro rumo dos negócios é definido pela equipe de executivos sênior que está localizada na Suécia. Assim, H&M tem seu CEO e CFO baseado na Suécia, enquanto cada país terá um Country Manager (equivalente a CEO para esse país) e Controller (equivalente a CFO para esse país). Isto é assim porque, apesar dos poderes de decisão que o Country Manager e o Controller de um país podem ter, eles têm que estar trabalhando dentro das diretrizes mais amplas definidas pela Alta Administração na Suécia.

As principais diferenças entre o CFO e o Controller são as seguintes:

• CFO de uma organização é, em última instância, responsável por tudo e qualquer coisa que tenha a ver com finanças, e a posição está logo abaixo da posição de CEO. O controlador, por outro lado, reporta diretamente ao Country Head no caso dos MNCs ou ao CFO da organização e a posição está de 3 a 5 posições abaixo da posição de CEO.
• A principal função de um CFO é assegurar que as projeções futuras dos fluxos de caixa e as estratégias e decisões financeiras tomadas sejam as mais favoráveis para o crescimento futuro da empresa. Um controlador é responsável por todas as operações contábeis e financeiras no dia a dia, o que inclui a gestão de relatórios semanais, mensais e trimestrais, orçamento e gestão de conformidade.
• As principais funções que se reportam a um CFO incluem controlador, tesoureiro e gerente fiscal. Considerando que as principais funções que se reportam a um controlador incluem um gerente contábil, gerente de planejamento financeiro, gerente de contas a receber e gerente de contas a pagar.

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Quadro comparativo de CFO vs Controlador

A tabela abaixo resume as comparações:

Chief Finance Officer (CFO)	Controller
1. O CFO é um papel estratégico em qualquer organização que seja responsável pela gestão da saúde financeira geral da organização em andamento.	1. O CFO é responsável por todas as operações contábeis e financeiras no dia-a-dia.
2. O CFO se classifica logo abaixo do CEO em uma estrutura organizacional.	2. O CFO geralmente se classifica abaixo do CFO em uma estrutura organizacional.
3. As principais divisões ou postos ou departamentos que se reportam a um CFO incluem controlador, tesoureiro e gerente fiscal.	3. As principais funções que se reportam a um controlador incluem um gerente contábil, gerente de planejamento financeiro, gerente de contas a receber e gerente de contas a pagar.
4. Algumas das principais funções de um CFO incluem análise financeira, previsão, finalização de financiamento, gestão de fundos, planejamento, implementação, estratégia e treinamento do resto da equipe financeira.	4. Algumas das principais funções de um controlador incluem contabilidade, orçamento, conformidade, geração de relatórios, garantia de precisão nos relatórios, análise de dados e entrega desses relatórios e modelos ao CFO.
5. Como a posição de um CFO está logo abaixo do CEO, é semelhante em posições como COO (Chief Operating Officer), CIO (Chief Information Officer) e CMO (Chief Marketing Officer).	5. A posição de um controlador é similar em posições como Chefe da Tesouraria e Gerente de Impostos em uma organização.

Conclusão

Um CFO é o responsável final por qualquer coisa relacionada com as finanças de uma empresa. No entanto, como uma única pessoa não pode gerir tudo, existem outras subdivisões dentro do departamento financeiro. Uma das sub-divisões importantes é liderada pelo Controlador, que gerencia as operações financeiras do dia-a-dia do negócio enquanto permite ao CFO gerenciar as decisões de nível macro para o caminho futuro do negócio.

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