“Os Millennials querem trabalhar para organizações que priorizam tanto o propósito como o lucro. É tão simples quanto isso”
Punit Renjen
Millennials (Gen Y) – nascidos entre 1980 e 2000 – a geração mais recente a entrar na força de trabalho. Neil Howe e William Strauss, autor do livro Generations 1991: The History of America’s Future, 1584 a 2069 cunhou o termo “Millennial” (Milenar). Eles são chamados assim por terem uma estreita relação com o novo milênio e o mundo digital. Os Millennials são geralmente confiantes, orientados para a realização, gostam de trabalhar em equipe. Eles querem um equilíbrio perfeito entre o trabalho e a vida pessoal, pois também dão ênfase à sua vida. Esta geração é bem qualificada em termos de uso da tecnologia e gosta de ter conhecimento tecnológico. É mais que tempo de os empregadores entenderem as expectativas desta geração do ambiente de trabalho. A razão é que a força de trabalho global será composta por 75 por cento da geração Y até 2025 (Delloitte, 2014). Na verdade, a gestão milenar tornou-se um dos principais desafios enfrentados pela maioria das organizações hoje.
Têm uma perspectiva diferente sobre o que esperam dos seus empregos. Têm maiores expectativas em termos de remuneração e procuram desafios nos seus empregos. Eles querem flexibilidade no emprego e uma cultura de trabalho amigável. Na verdade, a cultura é fundamental quando eles consideram um emprego. É a experiência de trabalho global que recebem em termos de ambiente de trabalho, criatividade e moral. Eles são a primeira geração a usar a palavra “diversão” para descrever o emprego dos seus sonhos. Eles querem desfrutar de sua experiência de trabalho em uma organização. Esta é a razão pela qual poucas empresas como Google, Amazon etc, enfatizam ter um ambiente de trabalho informal.
O que exatamente eles querem?
Millennials esperam uma comunicação aberta e honesta por parte do empregador. Esperam que lhes seja dado um feedback de desempenho numa base regular, pois querem sempre ver os resultados do seu trabalho mais rapidamente. Eles ficarão felizes em ter líderes seniores da empresa para orientá-los. Eles esperam um crescimento mais rápido na carreira e um ambiente de aprendizagem. Se milenares não encontram uma oportunidade de subir na hierarquia de uma organização, eles preferem sair. Eles buscam conhecimento e informação para melhorar o crescimento de suas carreiras. Por serem tecnologicamente competentes, preferem sistemas de Gestão da Aprendizagem ou E-learning em vez dos métodos tradicionais de aprendizagem. Os Millennials querem controlar o seu horário de trabalho e procuram flexibilidade nos horários de trabalho. De facto, isto fundamenta-se com o argumento de que esperam um equilíbrio entre a vida profissional e familiar. Ao mesmo tempo, estão concentrados em alcançar os objectivos e resultados de acordo com o tempo programado. Estas são as gerações que procuram empregadores para aprovar a opção ‘trabalho em casa’.
Esta geração também procura oportunidades de mobilidade com grande afã e entusiasmo. Eles vêem tais exposições internacionais realmente os ajudam a aprender novas habilidades e a progredir em suas profissões. De acordo com muitos estudos feitos nesta geração sobre o que eles esperam de seus empregos, estima-se que quase 80 por cento dos milenares estão dispostos a se mudar para diferentes geografias, especialmente para missões no exterior.
Eles têm idéias como nenhuma outra geração
Um outro fato interessante é que a maioria dos milenares tem muitas idéias provocadoras e eles querem testar suas idéias. Quando não acham seu trabalho interessante, a outra opção que eles têm é começar uma nova empresa por conta própria para testar e implementar suas idéias. Na verdade, é por isso que a maioria das empresas o conceito de “intrapreneurship” onde os empregadores encorajam os seus empregados a contribuir com ideias e a serem inovadores.
Millennials também são muitas vezes criticados como candidatos a emprego, pois não permanecem num emprego por muito tempo e são menos fiéis ao emprego. Ao invés de julgamentos superficiais, é importante para um empregador entender por que ele muda de emprego com freqüência e o que pode ser feito para que ele permaneça nas organizações. Os Millennials são consumidores de um ambiente de trabalho, uma vez que compram empregos que melhor alinham suas metas de vida e carreira. É importante que os empregadores se marquem bem para que os milenares possam escolhê-los em vez dos seus concorrentes.