São chamados de “Fighting” Irish por uma razão.

Qualquer coisa significativa – sucesso e salvação, liberdade e justiça, cuidado e mudança – requer uma luta. Os santos católicos – agora, eles eram lutadores. Eles resistiram à tentação, suportaram o ridículo, e se levantaram para forçar. Enredados na dúvida e drenados pela derrota, eles continuaram. Para eles, o resultado nunca esteve em dúvida com Deus do seu lado.

Christopher Udall, CEO da Rebuild For Peace, é um desses lutadores. A sua missão tem lutado contra o recrutamento extremista – e a violência que ele perpetua. Mesmo homens como Udall precisam de uma pausa da luta. Eles precisam de um lugar para refletir e rejuvenescer, para se unir a espíritos apaixonados que também se recusam a recuar ou tomar a saída mais fácil. No espaço empresarial de pós-graduação, esse lugar é a Faculdade de Negócios de Mendoza da Universidade de Notre Dame. Enquanto o slogan de Mendoza pode ser “Pergunte Mais de Negócios”, a abordagem de seus graduados pode estar mais próxima de como Udall espera ser lembrado.

Uma ESCOLA QUE ‘PASSEIA O CAMINHO’

“Depois que meu corpo é colocado para descansar, e eu estou diante do meu Criador, eu não quero ser branco e puro, mas machucado, ensanguentado e espancado. Quero me desgastar porque dei tudo de mim para afetar positivamente todo o tom da humanidade”

Esse é um caminho ambicioso a ser seguido. Não se engane: esses são exatamente os tipos de pessoas que Mendoza atrai: arenosas, motivadas por propósitos e esperançosas. Lou Holtz, um lendário treinador de futebol, disse uma vez: “Aqueles que conhecem Notre Dame, nenhuma explicação é necessária”. Aqueles que não conhecem, nenhuma explicação será suficiente”. Com isso, Holtz estava a falar à mística da escola, uma mistura de sacralidade e dever, um compromisso com a acção e uma busca da perfeição. Uma educação empresarial de Notre Dame é mais um chamado do que uma escolha, um código que você adota e uma visão que você persegue.

“Mendoza caminha na ética e nos valores”, explica Elena Westbrook, que entra na Turma de 2021 depois de trabalhar como consultora sênior na Accenture. “Em uma era de grande tecnologia, grande farmácia e ‘grandemente’, eu queria estar em um programa que acreditasse em fazer a coisa certa por si mesmo”. Os negócios não precisam ser odiosos ou destrutivos, mas isso requer uma liderança destemida. Exige coragem moral. Exige humildade. Acima de tudo, para uma instituição de ensino, é preciso desafiar o status quo. Os negócios, como sempre, não vão cortá-los num mundo globalizado cheio de desigualdade. As conversas que estudantes, professores e funcionários têm aqui não estão acontecendo em outro lugar.”

“O QUE VOCÊ LUTA POR”

Essas discussões – e a moral e alimentá-las – promovem algo muito maior do que uma comunidade de aprendizagem em Mendoza, acrescenta Padre Arthur Joseph Ssembajja, um padre que pretende estudar empreendedorismo. “Os negócios podem ser ensinados em qualquer lugar, mas os valores e a identidade católica não podem ser encontrados em nenhum lugar. O mundo dos negócios é muito competitivo, mas também é suposto ser uma família… Na verdade, eu não me encaixo aqui, eu pertenço aqui”. Eu faço parte da família”

É preciso mais do que valores compartilhados para manter uma família unida. Em Mendoza, os laços são fortalecidos com abertura e respeito, pequenos gestos e grandes idéias, um riso sabedor e um sorriso fácil. Enquanto Mendoza MBAs pode dar a outra face, você nunca vai vê-los fugir.

“Realmente me impressionou como cada aspecto do programa está centrado em torno da pergunta “Por que você está lutando?”, observa Annie Kwiatt – que na verdade boxeou durante quatro anos como uma graduação de Notre Dame. “Cada curso ou clube tem a prática ética empresarial em seu núcleo, e cada ex-aluno com quem falei carregava essa paixão por lutar em nome daqueles que não têm voz e fazer o que é certo ao longo de sua carreira profissional”

Uma MISSÃO QUE MATÉRIA

Aqui, uma carreira é uma vocação – uma herança e um dever – que é compartilhada por 140.000 ex-alunos, incluindo 14.000 de Mendoza. No entanto, não é o tamanho dos ex-alunos de Notre Dame que a torna tão potente, explica John Rooney, Diretor de Graduate Business Career Services, em uma entrevista de 2019 com Poetas&Quants. É a missão da escola – e o compromisso inabalável dos ex-alunos com ela.

“Os alunos compram a missão de Notre Dame, que é, os negócios podem ser uma força para o bem. Eles sentem que estão se juntando a uma comunidade e a algo maior do que eles mesmos. Então isso leva a se ver como parte de um grupo contra um indivíduo obtendo um MBA. Eu acho que há uma mensagem maior e um senso de comunidade em torno da missão que junta todos e faz com que toda a peça de rede realmente se integre em tudo o que fazemos e que fortalece cada interação nesse sentido”

Obviamente, a Turma de 2021 não está atendendo à chamada agora que eles são estudantes de MBA em tempo integral. Eles têm retribuído toda a sua carreira. Veja o Christopher Udall, que construiu uma casa “fora da rede” feita de materiais reciclados. Pescador fora de seu trabalho, dirigindo uma organização sem fins lucrativos, Udall desenvolveu um centro na Jordânia para combater o extremismo, usando treinamento vocacional, empresarial e de construção da paz. A construção de apoio comunitário acabou sendo a parte mais fácil. Nesse mesmo mês, o Castelo Al Karak da aldeia foi atacado por recrutas do ISIS, matando 14 pessoas. Pior ainda, Udall conhecia alguns dos jovens que realizaram o massacre.

TORNADORES DE CONGREGAÇÃO PARA PREÇO DE CONSULTORIA…SOBRE OS INICIATIVOS

Algumas pessoas vomitavam as mãos, dobravam a iniciativa e amaldiçoavam a comunidade. Esse não é o Udall, esse não é o lutador que ele é. Em vez disso, ele ajudou a organizar a restauração do castelo como uma declaração da comunidade.

“Nunca tinha estado mais longe da minha zona de conforto numa nação árabe trabalhando numa língua que não conseguia entender, e lutando contra os ideais de grupos extremistas”, admite ele. “No entanto, foi aqui que nasceu e como nasceu a Rebuild for Peace Inc.”. O trabalho da minha vida que estou levando para o mundo é ajudar qualquer jovem em risco abordado por causas extremistas e violentas ao redor do mundo”. Dando-lhes as habilidades e o poder de que precisam para não só fazer a vida por si mesmos, mas também para fazer crescer suas economias locais, enquanto se tornam líderes e defensores da paz”

Em sua diocese, “o sacerdote” é frequentemente a quem os paroquianos recorrem para obter conselhos, diz o Padre Arthur Joseph Ssembajja. Isso é particularmente verdade no Kasese do Uganda, uma área, diz ele, que é “afogar-se na pobreza, na doença, nas tensões culturais e na má distribuição dos recursos”. Aqui, os membros da igreja começaram a procurar iniciar seus próprios empreendimentos comerciais para melhorar suas vidas. O problema? Falta-lhes formação empresarial – e “o padre” não pode ajudar muito. Para preencher a lacuna, Padre Arthur planeja dominar os fundamentos e retornar ao Uganda para ajudar sua comunidade a construir negócios.

“Uma vida completa é uma vida construída na mente, nas mãos e no coração. Como padre católico, eu prego ao coração das pessoas. Com o MBA, vou enriquecer suas mentes e fortalecer suas mãos. Espero fazer isto nos círculos da Igreja e na comunidade local em Kasese e Uganda em geral através de uma melhor liderança e administração e gestão refinada”

TOMANDO NOVOS DESAFIOS

Você não encontrará lutadores mais duros do que os empreendedores. Selados com grandes obstáculos e baixas probabilidades, eles entram na arena com o mínimo de recursos sob a máxima pressão. No caso de Yen Le, eles emergem mais preparados e apaixonados. Ela lançou uma escola de codificação no Vietnã – construindo o que ela chamou de “uma equipe forte de fazedores”, que treinou 500 profissionais e quase quebrou mesmo depois de 13 meses.

“Quando aceitei a oferta de fundar e construir uma empresa do zero, ninguém acreditava que eu poderia fazer isso”, admite Le. “Até a minha família pensou que eu fracassaria. Decidi que seria capaz de aprender mais quando me afastasse mais da minha zona de conforto”. Aprender a aceitar o risco do fracasso me deu coragem para lidar com a incerteza e construir mais resiliência ao lidar com o constante passeio de montanha-russa entre o sucesso diário e o desastre nos primeiros dias da empresa. Isso me fez uma pessoa mais forte e me permitiu assumir novos desafios”

O mesmo poderia ser dito de Annie Kwiatt, que mais recentemente foi coordenadora de pesquisa no Centro de Estudo e Conservação dos Macacos do Lester E. Fisher Center for the Study and Conservation of Apes no Zoo do Lincoln Park. Armada com mestrado em Estudos de Museu e Antropologia, Kwiatt naturalmente matriculou-se em um programa de doutorado – algo para o qual ela havia trabalhado durante uma década. Eventualmente, ela decidiu dar um salto de fé, entrando no gerenciamento de projetos antes de se dedicar ao trabalho sem fins lucrativos com a esperança de causar impacto.

“Dizer que foi uma escolha fácil de fazer ou que eu fiz sem olhar para trás seria uma mentira, como duvidei da decisão muitas vezes nos anos seguintes”, ela admite. No entanto, foi por causa de me afastar do que eu pensava ser a vocação da minha vida que fui capaz de recomeçar e reconstruir”. Eu encontrei um emprego que me permitiu colocar minhas habilidades de pesquisa e análise em trabalho sem fins lucrativos. Comecei a me permitir explorar diferentes possibilidades, reconhecer meus pontos fortes e me tornar curioso sobre novas direções. Como resultado, comecei a imaginar um novo caminho de carreira para mim mesmo. Aprendi que não só sou resiliente, como posso me adaptar criativamente a novas situações e desafios, habilidades que sei que me servirão bem em minha futura carreira empresarial”

Q&A Com Mendoza Leadership: Página 2

Mendoza MBA Perfis de Estudante: Página 3