Se você é um pequeno empresário com 15 ou menos empregados ou uma corporação multinacional, o seu sucesso depende das pessoas que você emprega. A contratação de empregados é uma empresa cara em tempo, energia e recursos, especialmente em negócios menores. Os empregadores procuram continuamente pessoas com as habilidades e a experiência que agregam valor à sua organização. O objetivo é manter uma equipe sólida, cujos membros estejam estreitamente envolvidos e engajados com o seu negócio e suas partes interessadas internas e externas.

Os negócios serão desafiados tanto externa como internamente à medida que se adaptarem às economias e demografias do futuro em mudança. Nos Estados Unidos, 10.000 pessoas deixam diariamente a força de trabalho para se reformarem. Isto, juntamente com uma taxa de natalidade mais baixa, vai deixar muitas empresas a lutar para encontrar substitutos adequados num número crescente de empregos. Os candidatos a emprego que possam ter sido anteriormente ultrapassados devido às suas deficiências, serão um valioso conjunto de potenciais empregados para o crescente número de postos de trabalho por preencher.

Over as barreiras no local de trabalho

Embora a medicação e a terapia possam ajudar as pessoas com TDAH a superar a maioria dos seus sintomas, em alguns casos, ainda há necessidade de um treinador de emprego. Um job coach pode ajudar a pessoa a desenvolver a auto-confiança, a fortalecer e a superar as fraquezas. Os coaches ajudam os indivíduos ajudando-os na gestão do tempo, nas competências organizacionais, no estabelecimento de prioridades, na construção da auto-aceitação, na construção da auto-estima, no domínio das competências e técnicas interpessoais e no auto-controlo.

Beside usando um coach de local de trabalho, a pessoa pode querer considerar mudar de emprego para um que seja mais favorável ao TDAH. Empregos que são mais flexíveis na sua rotina diária ou auto-emprego são muitas vezes boas escolhas. Enquanto as posições mais orientadas para a produção e repetitivas na natureza não são tão boas como as encontradas.

Alojamento no local de trabalho

Algumas vezes num ambiente de trabalho, também é necessário um alojamento. A ADHD é considerada uma deficiência e está coberta pela Lei dos Americanos com Deficiência (ADA). Exemplos de acomodações incluem:

• Emprego delegação
• Intervalos frequentes
• Assistência técnica
• Carga de trabalho realista
• Alterações do espaço de trabalho
• Alterações do horário de trabalho
• Mudanças de posição

Embora os indivíduos possam solicitar acomodações sob a ADA, isto não é comum. O TDAH é um transtorno invisível e, como a maioria dos transtornos mentais, pode não ser compreendido ou aceito por outros. Além disso, parece haver uma falta de conhecimento sobre o que é uma acomodação apropriada sob a ADA. Os adultos podem achar que precisam de educar o empregador relativamente aos seus sintomas de TDAH, e como poderiam melhorar o seu desempenho profissional com a ajuda de alojamento.

Quais são os direitos e responsabilidades legais do empregador relativamente ao alojamento?

Ver os direitos e responsabilidades legais do empregador.

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Quais são os benefícios de oferecer alojamento?

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As práticas de emprego acessíveis que são inclusivas para as pessoas com deficiência são boas para os seus resultados. Alguns dos benefícios para aqueles que investiram em práticas inclusivas, incluem o seguinte:

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• Melhor retenção de emprego
• Assistência mais elevada
• Baixa rotatividade
• Rendimento e qualidade de trabalho melhorados
• Melhor retenção de emprego

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Estatistics Canada constatou que tais práticas levam a uma taxa de retenção de pessoal 72% mais elevada entre as pessoas com deficiência, 90% se saíram bem ou melhor do que os colegas de trabalho sem deficiência, e 86% com deficiência foram classificados como média ou melhor na assistência. (Deloitte, The Road to Inclusion).

Quais são os custos de acomodações típicas?

A maioria dos empregadores relata pouco ou nenhum custo ao oferecer acomodações. 58% declararam nenhum custo, 37% indicaram um custo único, e 1% disseram que o alojamento requeria uma combinação de ambos. A despesa típica de uma única vez pelos empregadores pesquisados foi de $500. Quando perguntados quanto pagaram por uma acomodação além do que teriam pago por um empregado sem deficiência que estava na mesma posição, os empregadores normalmente responderam em torno de $400. 74% dos empregadores relataram que as acomodações eram muito ou extremamente eficazes. (JAN, Acomodações no Local de Trabalho: Baixo Custo, Alto Impacto, 2015).

Qual é o ROI de Proporcionar Acomodações?

Existem benefícios diretos e indiretos que se refletem no seu resultado final.

• Retenção de empregados avaliados
• Perfil público ampliado
• Investimento comunitário
• Reconhecimento da liderança no desenho de procedimentos de acessibilidade.

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As empresas que já abraçaram a contratação e retenção de funcionários com deficiência terão uma vantagem, por serem altamente consideradas pelos potenciais funcionários e pela comunidade.

A forma correcta de implementar acomodações para funcionários com TDAH

Um processo de estrutura e flexibilidade são cruciais para permitir que as partes participem em fases de criação de acomodações para funcionários com TDAH, permitindo-lhes assim realizar as suas tarefas de forma eficaz. O protocolo varia desde um alojamento complexo e escrito até um processo simples e silencioso, baseado no tamanho da sua organização. É mais benéfico manter uma mente aberta e saber que seu funcionário quer ter um bom desempenho e ser um membro produtivo da equipe.

1. Determinar a razão pela qual o funcionário precisa de uma acomodação para melhor responder às necessidades de acomodação.
2. Explorar opções de acomodação com o funcionário.
3. Escolher uma opção que será implementada. Embora o empregador seja livre para escolher entre opções eficazes de acomodação, é uma boa idéia realmente considerar a preferência do empregado.
4. Prover treinamento eficaz para empregados e seus supervisores ou gerente em como a acomodação será implementada.
5. Monitorar a eficácia da acomodação e fazer ajustes se necessário. Isto requer uma revisão do plano regularmente agendada.

Fontes:
Bureau of Labor Statistics

Estatistics Canada

Registo Federal

Americans with Disabilities Act

Código dos Direitos Humanos Canadiano

Equidade do Emprego

Alojamentos Razoáveis / Dever de Acomodação

A Lei de Acessibilidade para Manitobans (AMA)

A Lei de Acessibilidade por Província (Ontário (AODA) estabeleceu o padrão para que as outras províncias liderem o projeto e a proposta ao governo para legislar).