Abstract

Não há dúvida de que as teorias de atribuição deixaram sua marca na psicologia social e outras disciplinas relacionadas, mas sua aplicação e extensão ao campo da RH está em sua infância. De fato, os estudiosos de RH perceberam recentemente que a compreensão do processo pelo qual os indivíduos explicam as causas dos comportamentos e eventos fornece uma visão sobre uma série de questões relacionadas à RH. Em nossa revisão de 65 artigos, identificamos três correntes de pesquisa com diferentes focos – os que se concentraram na força do sistema de RH, nas atribuições que influenciam os julgamentos e comportamentos dentro dos domínios funcionais de GRH, e nas atribuições que os funcionários fazem da intenção das práticas de RH. Notavelmente, apesar dos fundamentos compartilhados, essas três correntes de literatura raramente se sobrepõem. Resumimos e fornecemos orientações teóricas e empíricas para futuras pesquisas dentro de cada área de pesquisa para ajudar a orientar os cursos nestas áreas. Importante também é o fato de estabelecermos conexões entre as três correntes para inspirar pesquisas futuras, a fim de estender os limites da teorização atual sobre atribuições no campo da RH.