Abstract

Nu există nicio îndoială că teoriile de atribuire și-au lăsat amprenta în psihologia socială și în alte discipline conexe, dar aplicarea și extinderea lor în domeniul resurselor umane se află în fază incipientă. Într-adevăr, cercetătorii în domeniul resurselor umane au realizat recent că înțelegerea procesului prin care indivizii explică cauzele comportamentelor și evenimentelor oferă o perspectivă asupra unei serii de probleme legate de resursele umane. În analiza noastră de 65 de lucrări, am identificat trei curente de cercetare cu focare diferite – cele care s-au axat pe forța sistemului de resurse umane, pe atribuțiile care influențează judecățile și comportamentele în cadrul domeniilor funcționale de GRH și pe atribuțiile pe care le fac angajații cu privire la intenția practicilor de resurse umane. În special, în ciuda fundamentelor comune, aceste trei curente de literatură se suprapun rareori. Rezumăm și oferim direcții teoretice și empirice pentru cercetări viitoare în cadrul fiecărui domeniu de cercetare pentru a ajuta la orientarea cursurilor în aceste domenii. De asemenea, este important faptul că stabilim conexiuni între cele trei curente pentru a inspira cercetări viitoare care să extindă limitele teoretizării actuale a atribuțiilor în domeniul resurselor umane.

.