Antreprenorii au visat să prindă un loc în emisiunea „Shark Tank” pentru a face o prezentare în vederea finanțării ideii sau afacerii lor, dar unele dintre afacerile care au fost încheiate în cadrul emisiunii nu au fost atât de bune pe cât ar fi sperat. A existat o lungă istorie de afaceri proaste, alături de cele bune și de oportunități ratate, dar unele dintre ele sunt cele mai proaste afaceri din istoria emisiunii. Dacă credeți că toți cei care au ajuns la o înțelegere în cadrul emisiunii au fost fericiți mai târziu, trebuie să aruncați o privire la câteva care nu s-au terminat bine. Am scos la iveală cele mai proaste 20 de tranzacții Shark Tank pentru a le lua în considerare.

Doorbot/Ring Doorbell

Jamie Siminoff a apărut în sezonul 5 al emisiunii Shark Tank și și-a făcut discursul în fața rechinilor. El cerea o investiție de 700.000 de dolari pentru a-și lansa ideea unui sistem de sonerie video. Inițial, afacerea s-a numit Doorbot, dar numele a fost schimbat ulterior în Ring Doorbell. Kevin O’ Leary a acceptat afacerea, dar a insistat să primească 10% din redevențele din vânzări și, de asemenea, o participație de 5% din companie. Siminoff a făcut o contraofertă, iar afacerea a fost respinsă de O’ Leary. Siminoff a plecat fără afacere. Rechinii au pierdut mult timp, deoarece Jezz Bezos și Richard Branson au decis să investească în Doorbot, care a fost transformată în Ring când Amazon a cumpărat-o de la Siminoff pentru 1 miliard de dolari. Vorbim despre o oportunitate ratată.

Grinds

Pat Pezet și Matt Canepa sunt proprietarii Grinds, o companie care vinde pungi de cafea mestecabilă. Daymond John și Robert Herjavec au ajuns la un acord cu ei pentru o investiție de 75.000 de dolari în schimbul unei participații de 15% în companie. Când emisiunea s-a încheiat, negocierile au continuat, însă acestea au luat-o razna și afacerea a fost anulată. În același an, Grinds a avut un an de succes fără ajutorul rechinilor care au încercat să modifice înțelegerea inițială, iar compania a adus încasări de 1,35 milioane de dolari, urmând ca în anul următor să anticipeze peste 4 milioane de dolari.

Three65 Underwear

William Strange a venit la emisiune prezentând un model de abonament pentru lenjeria intimă masculină. El a plecat cu o înțelegere de la Janine Allis și Naomi Simson, care i-au oferit câte 60.000 de dolari pentru 25% din compania sa. Cu toate acestea, încă o dată, lucrurile s-au schimbat odată ce camerele s-au oprit. Strange lucra nu la unul, ci la două startup-uri în acel moment. Rechinii l-au avertizat că, în cele din urmă, va trebui să facă o alegere între cele două și așa a făcut. Strange a scris despre decizia sa de a refuza afacerea pentru a merge cu afacerea sa, Start Up Smart:

Hy-Conn

Hy-Conn este o invenție care a fost ideea pompierilor. Produsul este un conector care agață un furtun la un hidrant de incendiu mai rapid și mai eficient decât vechea metodă tradițională. Atunci când pompierii au prezentat afacerea, Mark Cuban a fost rechinul care a mușcat din linie. Acesta a făcut o investiție de 1,25 milioane de dolari în compania Hy-Conn, dar afacerea a sfârșit prin a se duce de râpă. Au existat probleme legate de licențierea produsului, precum și unele probleme legate de negocierile cu Mark Cuban, care a încercat să schimbe înțelegerea cu fondatorii companiei Hy-Conn. În cele din urmă, afacerea asupra căreia s-a convenit anterior a căzut, ceea ce face ca aceasta să fie una dintre cele mai proaste afaceri care au ieșit din „Shark Tank.”

Qubits

Qubits este o jucărie care a fost creată de inventatorul Mark Burginger. Acesta a apărut în sezonul 1 al emisiunii „Shark Tank” pentru a-și face prezentarea pentru o investiție de 90.000 de dolari. El a oferit, în schimb, o participație de 51% din capitalul social al companiei. Oferta a fost una la care a mușcat Daymond John. El a pus însă o condiție la finanțare. I-a spus lui Mark Burginger că trebuie să încerce cel puțin să se asocieze cu una dintre cele mai importante companii de jucării, iar Mark a fost de acord cu acest lucru. Unii au sugerat că Mark nu a făcut niciun efort, în timp ce alte rapoarte au afirmat că nu a avut niciun succes în eforturile sale. Oricum ar fi, el nu a reușit să îndeplinească această condiție a acordului și afacerea s-a încheiat. Am auzit rapoarte conform cărora compania a dat faliment.

Hill Billy

Hill Billy este o linie de îmbrăcăminte. Proprietarii companiei au mers la emisiunea „Shark Tank” cerând o investiție de 50.000 de dolari în compania lor în schimbul unei participații de 25% din companie. Au avut câteva discuții cu rechinii, iar Jeff Foxworthy și Daymond John s-au arătat interesați să facă din companie o companie de echipamente de schi și snowboarding, dar lucrurile au luat-o la vale. Proprietarii au recunoscut că nu au fost cu adevărat acolo pentru a încheia o înțelegere cu niciunul dintre rechini. Ei nu voiau banii, ci doar să apară la televiziunea națională pentru a-și prezenta noua afacere. Aceasta a fost una dintre cele mai proaste afaceri „Shark Tank” din istorie, deoarece, deși nu a avut loc nimic ilegal, a fost o reprezentare de natură frauduloasă.

The Squirrel Boss

Proprietarul Squirrel Boss a apărut în cel de-al patrulea sezon al emisiunii „Shark Tank” pentru a le prezenta invenția rechinilor. The Squirrel Boss este un alimentator pentru păsări care vine cu o mică telecomandă care ar trimite un curent electric prin alimentator și în veverițe dacă acestea ar încerca să fure conținutul din alimentator. Acesta a fost conceput pentru a rezolva problema veverițelor care fură hrana pentru păsări. Inventatorul a prezentat-o ca fiind inofensivă pentru veverițe, dar rechinii nu au fost de acord. A fost considerat crud față de animale, deoarece un impuls de electricitate ar fi rănit. A doua problemă pe care au avut-o cu această invenție este că nimeni nu vrea să-și petreacă toată ziua monitorizând un hrănitor de păsări pentru a detecta activitatea veverițelor, astfel încât să le prindă în flagrant, să apese pe buton și să le electrocuteze micile creaturi. Inventatorul a oferit o participație de 40% din companie în schimbul unei investiții de 130.000 de dolari. Aceasta a fost una dintre cele mai proaste oferte din istoria emisiunii. Nu numai că rechinii nu s-au arătat interesați de investiție, dar l-au și râs pe inventator de pe scenă.

Toygaroo

Proprietarii companiei de jucării Toygaroo au apărut în emisiunea „Shark Tank” în 2011 pentru a-și face discursul în fața rechinilor. Premisa afacerii a fost unică și au făcut o treabă foarte bună în a explica faptul că firma care închiria și vindea jucării le oferea părinților o opțiune pentru a economisi bani. Deoarece copiii se plictisesc repede de jucării, acest lucru le-a oferit șansa de a le încerca pe bază de închiriere și de a le cumpăra mai târziu, în cazul în care acestea se potrivesc. Mark Cuban a acceptat această afacere și a investit 50.000 de dolari în companie. În decurs de un an, Toygaroo a încetat să mai primească comenzi, și-a suspendat rețelele de socializare și apoi a cerut falimentul. În cele din urmă, Cuban a pierdut până la ultimul cent din investiția sa și nu s-a oferit niciodată un motiv pentru eșecul companiei.

Breathometer

Una dintre cele mai proaste afaceri din istoria „Shark Tank” trebuie să fie cea cu Breathometer. Această invenție era un dispozitiv care acționa ca un alcooltest portabil și care putea fi conectat la mufa audio a unui smartphone. Acesta ar fi oferit o citire a nivelului de alcool din sânge, împreună cu un feedback pentru a permite utilizatorului să știe dacă poate conduce în mod legal un autovehicul sau dacă ar trebui să găsească o mașină. Deși părea o idee bună și toți cei cinci rechini s-au reunit pentru a investi 1 milion de dolari pentru 30% din companie, aceasta s-a dovedit a fi un eșec total. După ce investiția a fost făcută, compania s-a confruntat cu o multitudine de probleme. Pentru început, compania a avut probleme cu onorarea comenzilor. Mai mult decât atât, Breathometer a fost testat și s-a dovedit a fi mult mai puțin precis decât a garantat compania. În unele ocazii, acesta a raportat o alcoolemie cu mult sub cea reală, sugerând că oamenii puteau conduce, când în realitate nu aveau ce căuta la volan. Comisia Federală pentru Comerț s-a implicat în investigație și apoi a ordonat Breathometer să facă rambursări complete tuturor clienților săi.

The Bouqs Company

The Bouqs Compan este o afacere inovatoare de florărie care oferă vânzări directe de la fermă la masă. Prin eliminarea intermediarului, proprietarul John Tabis a crezut că poate oferi prețuri mai mici și poate avea mai mult succes. Compania avea sediul în Venice, California. A apărut la „Shark Tank” în 2014, iar prezentarea pe care a făcut-o nu a fost foarte bine primită de rechini. În loc să răspundă cu interes solicitării sale, aceștia au părut să facă praf afacerea. Afacerea era bazată pe un alt tip de model de afaceri care nu le-a plăcut deloc, așa că au refuzat cu toții afacerea. În doar câteva tranzacții, datorită altor investitori care au văzut potențialul și au investit 23 de milioane de dolari în Bouqs, afacerea a ajuns să vândă flori în valoare de 43 de milioane de dolari pe an. Afacerea a decolat și a devenit un succes masiv, iar aceasta a fost una dintre cele mai mari ratări pe care rechinii le-au făcut, fiind una dintre cele mai grave erori de judecată ale acestora.

Chef Big Shake

Shawn Davis este proprietarul Chef Big Shake și a apărut la „Shark Tank” pentru a-și prezenta propunerea de afacere. El era un bucătar cu experiență și avea o idee grozavă pentru o afacere. El vindea hamburgeri congelați, burgeri de pește, burgeri de pui, burgeri de creveți. A cerut o investiție de 200.000 de dolari pentru o participație de 25% din companie. Nici unul dintre rechini nu s-a arătat interesat să se alăture afacerii și l-a trimis pe Davis la plimbare fără nicio afacere. Davis a făcut o prezentare impresionantă și mâncarea era bună, dar au considerat că era un risc prea mare. Shawn nu a avut nicio problemă în a găsi alți investitori care au oferit un capital de investiții de 500.000 de dolari. Afacerea a sărit la câștiguri de peste 5 milioane de dolari în anul următor. Produsele Chef Big Shake au fost vândute în peste 2.500 de magazine alimentare și a fost una dintre cele mai mari ratări din istoria emisiunii „Shark Tank”.”

Coatchex

Derek Pacque este fondatorul Coatchex și a apărut în sezonul 4 al emisiunii „Shark Tank” pentru a-și face prezentarea. Compania era un sistem de verificare a hainelor care potrivește fețele oamenilor cu hainele lor. Mark Cuban a considerat că această companie are unele merite, dar nu a vrut să accepte afacerea pe care Derek o propusese inițial. El i-a oferit lui Pacque o ofertă de 200.000 de dolari pentru o participație de 33% din companie. Pacque a refuzat cererea lui Cuban. Într-o contraofertă, Cuban i-a oferit suma totală a investiției solicitate pentru o participație mai mare în companie. Din nou, Derk a refuzat oferta. Aceasta avea să fie o afacere pe care Cuban avea să regrete că a pierdut-o, deoarece Coatchex a obținut contracte importante pentru evenimente de lux, iar compania a ajuns să genereze venituri de mai multe milioane de dolari. Aceasta a fost una dintre cele mai proaste treceri pe care au făcut-o rechinii prin oferirea de oferte proaste care au fost refuzate.

Proof Eyewear

Proof Eyewear este o companie de ochelari unicat, realizată manual. Produsele sunt realizate din lemn sustenabil. Proprietarul companiei este Brooks DAme. El și cei doi frați ai săi și-au făcut discursul în fața rechinilor în speranța de a obține investiții pentru a-și dezvolta compania de rame ecologice. Compania folosea materiale plastice pe bază de plante și rame din lemn, toate fiind ecologice. Rechinii au părut să aprecieze produsul, iar O’ Leary s-a oferit să investească 150.000 de dolari dacă, pe lângă redevențele de drepturi de autor, îi oferă 25% din capitalul social al companiei. Frații au refuzat oferta sa din cauza includerii redevențelor. Herjavec a făcut, de asemenea, o ofertă care nu li s-a părut corectă și au refuzat-o și ei. Nu au reușit să obțină înțelegerea pe care o cereau de la rechini, așa că au plecat fără să accepte niciuna dintre oferte. După cum s-a dovedit, aceasta a fost o mare greșeală din partea rechinilor, deoarece compania a sfârșit prin a avea un succes fulminant, comercianții cu amănuntul vânzând marca lor în 20 de țări din întreaga lume. În doar un an, au obținut venituri de 2,5 milioane de dolari, iar compania a continuat să crească. Când oferi oferte proaste, pierzi.

Echo Valley Meats

David Alwan este proprietarul companiei Echo Valley Meats. Este un cunoscător al cărnurilor și a apărut la „Shark Tank” în speranța de a obține o afacere în cel de-al patrulea sezon. A adus mostre de carne și rechinii au fost cu toții impresionați de aromă, dar nu le-a plăcut prezentarea sa. nu au fost convinși că David Alwan are ceea ce îi trebuie pentru a avea succes în afaceri. Au considerat că planul său de afaceri era neclar și, prin urmare, l-au refuzat. Aceasta a sfârșit prin a fi una dintre cele mai proaste decizii de afaceri pe care le-au luat. El le oferea o șansă de a intra în acțiune, care a ajuns să valoreze 1,4 milioane de dolari la scurt timp după ce emisiunea a fost difuzată. Mai târziu, Alwan a revenit în emisiunea „Shark Tank”, iar Cuban i-a acceptat o afacere.

Xero Shoes

Steven Sashen și Lena Phoenix sunt inventatorii care au venit cu o invenție inedită pentru pantofi. În loc să folosească o cantitate mare de căptușeală, ei au crezut că sandalele lor de alergare vor oferi un suport amplu pentru picior pentru alergare, făcând în același timp să te simți ca și cum ai merge desculț. Cei doi și-au făcut discursul intrigant în fața rechinilor și, chiar dacă a existat interes, Kevin le-a oferit suma solicitată în schimbul unei participații de 50% în compania lor. Aceasta a fost o cerere prea mare pentru investiție, iar cei doi au considerat că înțelegerea a fost complet nedreaptă și au renunțat. După ce au plecat, vânzările lor au crescut și, în decurs de un an, câștigau 2,5 milioane de dolari anual. Produsul și compania au devenit un mare succes, nu datorită ofertei oribile de afacere pe care au fost suficient de inteligenți să o refuze.

Body Jac

Body Jac este copilul de vis al lui Jack Barringer. Jack avea probleme în a pierde în greutate și îi era greu să facă flotări. El a inventat o mașină care să ajute oamenii să facă flotări și a numit-o Body Jac. Și-a făcut discursul în fața rechinilor, iar Barbara Corcoran i-a spus să slăbească 30 de kilograme pentru a obține o investiție din partea ei și a lui Kevin Harrington. El a slăbit, iar ei au investit fondurile. Corcoran a investit 50.000 de dolari în afacere, iar Body Jac a fost un mare eșec. Aceasta a fost una dintre cele mai proaste afaceri pentru Corcoran pentru că și-a pierdut cei 50.000 de dolari.

You smell Soap

Megan Cummins este proprietara unei companii de săpun de lux numită You Smell Soap. Ea și-a făcut discursul în fața rechinilor, apoi a ajuns la o înțelegere pentru o investiție de 55.000 de dolari din partea lui Herjavec în schimbul unei participații de 20% în companie. După terminarea emisiunii, ea a primit un contract de la Herjavec care i-a făcut o ofertă de 55.000 de dolari pentru jumătate din companie. Ea a respins înțelegerea modificată pentru că a fost una dintre cele mai proaste încercări de schimbare în timpul procesului de negociere.

ShowNo towels

ShowNo towels este o afacere care se concentrează în jurul unui prosop combinat cu Pancho, creat de Shelly Ehler. Ea și-a făcut prezentarea la „Shark Tank” cu produsul său brevetat. Ea a cerut 50.000 de dolari, iar Lori Greiner a mușcat din afacere. După emisiune, afacerea a devenit mizerabilă și s-a destrămat. Greiner a dat-o afară, iar după șase ani afacerea s-a încheiat.

Sweet Ballz

Sweet Ballz este o companie de mingi pentru prăjituri deținută de James McDonald și Cole Egger. Aceștia și-au făcut discursul în fața rechinilor cerând 250.000 de dolari pentru 25% din companie. Mark Cuban a mușcat din afacere, dar nu a durat mult până când lucrurile au luat o întorsătură neplăcută. Cei doi parteneri s-au certat și au intrat într-un proces după ce afacerea a fost încheiată. S-a mers chiar până la emiterea unui ordin de restricție. Cu toate acestea, din acel moment, Sweet Ballz a reușit să își mențină afacerea și prosperă în prezent. Produsele lor continuă să fie livrate către mulți dintre cei mai importanți furnizori de servicii de alimentație publică din Statele Unite.

Night Runner

Doug și Renata Storer și-au făcut discursul în fața rechinilor pentru o investiție care să le finanțeze afacerea Night Runner. Produsul pe care l-au creat era reprezentat de pantofi de alergare care erau dotați cu lumini LED reîncărcabile care să lumineze traseul din față. Herjavec a mușcat din afacere și a oferit 250.000 de dolari pentru un pachet de 15% din companie. Se părea că afacerea a fost încheiată și totul era în regulă până când proprietarii s-au răzgândit. Aceștia au decis că nu ar fi în interesul lor să accepte afacerea. După spectacol, au continuat să genereze venituri de 1,5 milioane de dolari de la companie. Aceasta a fost una dintre cele mai proaste afaceri pentru Herjavec, care a crezut că are o investiție bună, dar l-au lăsat baltă și au plecat.

.