Diferența dintre CFO vs Controller

CFO este abrevierea oficială pentru Chief Finance Officer într-o companie și este, de obicei, clasat imediat după CEO (Chief Executive Officer). Cu abilitățile unui CFO, el sau ea nu numai că controlează și gestionează tot ceea ce este legat de finanțe în cadrul companiei, dar sunt, de asemenea, proeminenți în gestionarea operațiunilor de afaceri de zi cu zi și a prețurilor produselor, împreună cu un sens de alte activități, cum ar fi marketingul, publicitatea, resursele umane etc.

Controlorul este mai mult un contabil șef, iar această persoană raportează directorului financiar al unei companii. Atribuțiile controlorului implică gestionarea finanțelor de zi cu zi ale afacerii, coordonând în același timp veniturile și cheltuielile. În timp ce unele organizații combină sau fuzionează cele două roluri, o afacere de anvergură și mărime are nevoie de ambele roluri separat, deoarece acestea îndeplinesc funcții dedicate.

Cine este CFO? (Chief Finance Officer)

În ceea ce privește competențele, competențele unui CFO pot fi aceleași cu cele ale unui controlor, dar un CFO trebuie să fie cu siguranță implicat atât cu afacerea, cât și cu cifrele, încă din prima etapă. Un director financiar trebuie să dezvolte o înțelegere profundă a sincronizării dintre cifre și operațiunile de afaceri, astfel încât să aibă pulsul funcționării tuturor departamentelor și să mențină întreaga structură a afacerii bine unsă și fără probleme.

Directorul financiar revizuiește rapoartele financiare anterioare și are responsabilitatea critică de a gestiona diversele riscuri ale afacerii și, totuși, de a se dezvolta într-un mod țintit în viitor. Unele dintre activitățile de zi cu zi ale directorului financiar includ sarcini de analiză financiară, previziuni, finalizarea finanțării, gestionarea fondurilor, planificarea, implementarea, elaborarea de strategii și antrenarea restului echipei financiare.

O persoană potrivită pentru rolul de director financiar trebuie să fie un mare strateg financiar și un gânditor critic susținut de date.

Cine este controlorul?

După cum am menționat anterior, controlorul este mai degrabă contabilul-șef al organizației și, prin urmare, trebuie să aibă o experiență profesională solidă în domeniul contabilității și al raportării financiare. Controlorul este, de obicei, responsabil de menținerea în ordine a registrelor contabile și de evaluarea continuă a performanțelor anterioare și de extragerea de lecții care ar putea ajuta în viitor.

Întregul departament de contabilitate raportează controlorului. Acesta este responsabil de atribuirea sarcinilor fiecărui departament din cadrul contabilității și, prin urmare, este responsabil de contabilitate, bugetare, conformitate, generarea de rapoarte, asigurarea acurateței rapoartelor, analiza datelor și oferirea acestor rapoarte și modele directorului financiar pentru luarea deciziilor.

Comparație cap la cap între CFO vs. Controller (Infografic)

Mai jos este Top 5 Comparație între CFO vs. Controller:

Diferențe cheie între CFO vs. Controller

În timp ce unele organizații mari se pot referi la faptul că controlorul este CFO, s-ar putea să nu fie chiar adevărat.

Exemplu:

H&M India nu are niciun rang precum CFO. În H&M India, „Controller – India” se subordonează „Country Manager / CEO – India”. Cu toate acestea, această structură este așa deoarece H&M este o companie suedeză, iar planificarea și luarea deciziilor pentru viitorul curs al afacerii sunt stabilite de echipa executivă superioară care se află în Suedia. Prin urmare, H&M are rangurile de CEO și CFO cu sediul în Suedia, în timp ce fiecare țară va avea un Country Manager (echivalent cu CEO pentru țara respectivă) și un Controller (echivalent cu CFO pentru țara respectivă). Acest lucru se datorează faptului că, în ciuda puterii de decizie pe care o pot avea managerul de țară și controlorul unei țări, aceștia trebuie să lucreze în cadrul unor linii directoare mai largi definite și stabilite de conducerea superioară din Suedia.

Diferențele cheie dintre CFO și controlor sunt următoarele:

• CFO al unei organizații este responsabil în ultimă instanță pentru tot ceea ce are legătură cu finanțele, iar poziția se situează imediat sub rangul de CEO. Controlorul, pe de altă parte, raportează direct șefului de țară în cazul multinaționalelor sau directorului financiar al organizației, iar poziția se situează cu 3 până la 5 trepte sub rangul de CEO.
• Principala funcție a unui director financiar este de a se asigura că proiecțiile viitoare ale fluxurilor de numerar și strategiile și deciziile financiare luate sunt cele mai favorabile pentru creșterea viitoare a companiei. Un controlor este responsabil pentru toate operațiunile contabile și financiare de zi cu zi, ceea ce include gestionarea rapoartelor săptămânale, lunare și trimestriale, întocmirea bugetului și gestionarea conformității.
• Principalele roluri care raportează unui director financiar includ controlorul, trezorierul și managerul fiscal. În timp ce, rolurile cheie care raportează unui controlor includ un manager de contabilitate, un manager de planificare financiară, un manager de conturi de încasat și un manager de conturi de plătit.

Tabel de comparație între CFO și controlor

Tabelul de mai jos rezumă comparațiile:

Chief Finance Officer (CFO)	Controller
1. Directorul financiar (CFO) este un rol strategic în orice organizație care este responsabil pentru gestionarea sănătății financiare globale a organizației în continuare.	1. Controlorul este responsabil pentru toate operațiunile contabile și financiare de zi cu zi.
2. Directorul financiar se situează imediat sub directorul general într-o structură organizațională.	2. Controlorul se situează, de obicei, sub directorul financiar într-o structură organizațională.
3. Diviziile sau gradele sau departamentele cheie care raportează unui director financiar includ controlorul, trezorierul și managerul de taxe.	3. Rolurile cheie care raportează unui controlor includ un manager de contabilitate, un manager de planificare financiară, un manager de conturi de încasat și un manager de conturi de plătit.
4. Unele dintre îndatoririle cheie ale unui director financiar includ analiza financiară, previziunile, finalizarea finanțării, gestionarea fondurilor, planificarea, implementarea, elaborarea de strategii și pregătirea restului echipei financiare.	4. Unele dintre îndatoririle cheie ale unui controlor includ contabilitatea, întocmirea bugetului, conformitatea, generarea de rapoarte, asigurarea acurateței rapoartelor, analiza datelor și furnizarea acestor rapoarte și modele către directorul financiar.
5. Având în vedere că rangul unui director financiar este imediat sub cel al directorului general, acesta este similar în poziții cu ranguri precum COO (Chief Operating Officer), CIO (Chief Information Officer) și CMO (Chief Marketing Officer).	5. Rangul unui controlor este similar în poziții cu ranguri precum Head of Treasury și Chief Tax Manager într-o organizație.

Concluzie

Un CFO este responsabil în ultimă instanță pentru tot ceea ce are legătură cu finanțele unei companii. Cu toate acestea, deoarece o singură persoană nu poate gestiona totul, există și alte subdiviziuni în cadrul departamentului financiar. Una dintre subdiviziunile importante este condusă de Controlor, care gestionează operațiunile financiare de zi cu zi ale afacerii, permițându-i în același timp directorului financiar să gestioneze deciziile la nivel macro pentru calea viitoare a afacerii.

Articole recomandate

Acesta este un ghid al principalelor diferențe dintre director financiar și controlor. Aici discutăm diferențele cheie dintre CFO vs Controller cu ajutorul unor infografice și a unui tabel comparativ. De asemenea, puteți arunca o privire la următoarele articole pentru a afla mai multe –

1. Profit vs Income | Top Key Differences
2. Unit Test vs Integration Test
3. Comparare între Accounting vs CPA
4. Diferențe uimitoare între DES vs AES

.