Nu degeaba li se spune irlandezii „Luptători”.

Toate lucrurile semnificative – succesul și salvarea, libertatea și corectitudinea, grija și schimbarea – necesită o luptă. Sfinții catolici – acum, ei erau luptători. S-au luptat cu tentația, au îndurat ridicolul și au ținut piept forței. Cuprinși de îndoială și secătuiți de înfrângere, ei au continuat. Pentru ei, rezultatul nu a fost niciodată sub semnul îndoielii, cu Dumnezeu de partea lor.

Christopher Udall, CEO al Rebuild For Peace, este un astfel de luptător. Misiunea sa a fost să lupte împotriva recrutării extremiste – și a violenței pe care o perpetuează. Chiar și oameni ca Udall au nevoie de o pauză de la luptă. Ei au nevoie de un loc în care să reflecteze și să întinerim, pentru a lega legături cu spirite pasionate care, de asemenea, refuză să dea înapoi sau să ia calea ușoară de ieșire. În domeniul afacerilor pentru absolvenți, acel loc este Mendoza College of Business din cadrul Universității Notre Dame. În timp ce sloganul lui Mendoza poate fi „Cereți mai mult de la afaceri”, abordarea absolvenților lor poate fi mai aproape de modul în care Udall speră să fie amintit.

O ȘCOALĂ CARE „MERGE PE PICIOARE”

„După ce trupul meu va fi pus la odihnă și voi sta în fața Creatorului meu, nu vreau să fiu alb și pur, ci vânăt, însângerat și bătut. Vreau să fiu epuizat pentru că am dat totul pentru a afecta pozitiv întregul tonus al umanității.”

Este o cale ambițioasă de urmat. Nu faceți nicio greșeală: aceștia sunt exact tipul de oameni pe care Mendoza îi atrage: curajoși, orientați spre un scop și plini de speranță. Lou Holtz, un antrenor de fotbal legendar, a spus odată: „Cei care cunosc Notre Dame, nu este nevoie de nicio explicație. Cei care nu o cunosc, nicio explicație nu va fi suficientă”. Prin aceasta, Holtz se referea la mistica școlii, un amestec de sacralitate și datorie, un angajament față de acțiune și o căutare a perfecțiunii. O educație în afaceri la Notre Dame este mai mult o chemare decât o alegere, un cod pe care îl adopți și o viziune pe care o urmărești.

„Mendoza umblă cu etica și valorile pe jos”, explică Elena Westbrook, care se alătură promoției din 2021 după ce a lucrat ca și consultant senior la Accenture. „Într-o epocă a tehnologiilor mari, a farmaciilor mari și a „bigly”, am vrut să fiu la un program care să creadă în a face ceea ce este corect de dragul său. Afacerile nu trebuie să fie detestabile sau distructive, dar pentru asta este nevoie de o conducere neînfricată. Este nevoie de curaj moral. Necesită umilință. Mai presus de toate, pentru o instituție de învățământ, necesită provocarea status quo-ului. Afacerile ca de obicei nu vor funcționa într-o lume globalizată și plină de inegalități. Conversațiile pe care studenții, cadrele didactice și personalul le poartă aici nu se întâmplă în altă parte.”

„PENTRU CE SLĂBEȘTI”

Aceste discuții – și morala și le alimentează – promovează ceva mult mai mare decât o comunitate de învățare la Mendoza, adaugă părintele Arthur Joseph Ssembajja, un preot care intenționează să studieze antreprenoriatul. „Afacerile pot fi predate oriunde, dar valorile și identitatea catolică nu pot fi găsite oriunde. Lumea afacerilor este foarte competitivă, dar ar trebui să fie, de asemenea, o familie… De fapt, eu nu mă încadrez aici, ci aparțin acestui loc. Fac parte din familie.”

Este nevoie de mai mult decât de valori comune pentru a ține o familie unită. La Mendoza, legăturile sunt întărite cu deschidere și respect, cu gesturi mici și idei mari, cu un râs complice și un zâmbet ușor. În timp ce MBA-urile Mendoza pot întoarce și celălalt obraz, nu îi veți vedea niciodată fugind.

„M-a frapat cu adevărat modul în care fiecare aspect al programului este centrat în jurul întrebării „Pentru ce lupți?”, observă Annie Kwiatt – care, de fapt, a boxat timp de patru ani ca studentă la Notre Dame. „Fiecare curs sau club are în centrul său practica etică în afaceri și fiecare absolvent cu care am vorbit a purtat această pasiune de a lupta în numele celor care nu au o voce și de a face ceea ce este corect pe tot parcursul carierei lor profesionale.”

O MISIUNE CARE CONTEAZĂ

Aici, cariera este o vocație – o moștenire și o datorie – care este împărtășită de 140.000 de absolvenți, inclusiv 14.000 din Mendoza. Cu toate acestea, nu dimensiunea absolvenților de la Notre Dame este cea care îi face atât de puternici, explică John Rooney, director al Graduate Business Career Services, într-un interviu din 2019 cu Poets&Quants. Este misiunea școlii – și angajamentul de nezdruncinat al absolvenților față de aceasta.

„Studenții aderă la misiunea Notre Dame, care este că afacerile pot fi o forță pentru bine. Ei simt că se alătură unei comunități și a ceva care este mai mare decât ei înșiși. Așa că asta duce la a te vedea ca parte a unui grup față de un individ care obține un MBA. Cred că există un mesaj mai mare și un sentiment de comunitate în jurul misiunii care îi atrage pe toți laolaltă și face ca întreaga piesă de networking să fie cu adevărat integrată în tot ceea ce facem și care întărește fiecare interacțiune în acest sens.”

Desigur, promoția 2021 nu ascultă apelul acum că sunt studenți full-time la MBA. Ei au dat înapoi întreaga lor carieră. Luați exemplul lui Christopher Udall, care și-a construit o casă „off grid” din materiale reciclate. Pescar la muscă în afara activității sale de conducere a unei organizații nonprofit, Udall a dezvoltat un centru în Iordania pentru a contracara extremismul prin intermediul formării profesionale, antreprenoriale și de consolidare a păcii. Obținerea sprijinului comunității s-a dovedit a fi partea cea mai ușoară. În aceeași lună, castelul Al Karak din sat a fost atacat de recruți ISIS, ucigând 14 persoane. Chiar mai rău, Udall îi cunoștea pe unii dintre tinerii care au comis măcelul.

CONGREGAȚIA SE ÎNTOARCE LA PREOT PENTRU SFATURI…CU PRIETENII…CU PRIETENII DE ÎNCEPUT

Câțiva oameni ar fi aruncat mâinile în sus, și-ar fi pliat inițiativa și ar fi înjurat comunitatea. Nu așa este Udall, nu acesta este luptătorul care este. În schimb, el a ajutat la organizarea restaurării castelului ca o declarație din partea comunității.

„Niciodată nu am fost mai departe de zona mea de confort într-o națiune arabă, lucrând într-o limbă pe care nu o puteam înțelege și luptând împotriva idealurilor unor grupuri extremiste”, recunoaște el. „Cu toate acestea, acesta este locul și modul în care s-a născut Rebuild for Peace Inc. Munca vieții mele, pe care o duc în lume, este de a ajuta orice tânăr în situații de risc abordat de cauze extremiste și violente din întreaga lume. Oferindu-le abilitățile și împuternicirea de care au nevoie nu numai pentru a-și face o viață pentru ei înșiși, ci și pentru a-și dezvolta economiile locale, devenind în același timp lideri și susținători ai păcii.”

În eparhia sa, „preotul” este adesea cel la care enoriașii apelează pentru sfaturi, spune părintele Arthur Joseph Ssembajja. Acest lucru este valabil în special în Kasese din Uganda, o zonă, spune el, care „se îneacă în sărăcie, boli, tensiuni culturale și resurse prost distribuite”. Aici, membrii bisericii au început să caute să își deschidă propriile afaceri pentru a-și îmbunătăți viața. Care este problema? Le lipsește pregătirea în domeniul afacerilor – iar „preotul” nu îi poate ajuta prea mult. Pentru a umple golul, părintele Arthur plănuiește să stăpânească elementele fundamentale și să se întoarcă în Uganda pentru a-și ajuta comunitatea să construiască afaceri.

„O viață completă este o viață construită în minte, în mâini și în inimă. În calitate de preot catolic, eu predic la inimile oamenilor. Cu MBA-ul, le voi îmbogăți mintea și le voi împuternici mâinile. Sper să fac acest lucru în cercurile bisericești și în comunitatea locală din Kasese și din Uganda în general, printr-o conducere mai bună și o administrare și un management mai rafinat.”

Înfruntând noi provocări

Nu veți găsi luptători mai duri decât antreprenorii. Pus în fața unor obstacole mari și a unor șanse mici, aceștia intră în arenă cu resurse minime și sub presiune maximă. În cazul lui Yen Le, ei ies mai pregătiți și mai pasionați. Ea a lansat o școală de codificare în Vietnam – construind ceea ce ea a numit „o echipă puternică de oameni de acțiune” care a instruit 500 de profesioniști și care aproape a ajuns la profit după 13 luni.

„Când am acceptat oferta de a fonda și de a construi o companie de la zero, nimeni nu credea că aș putea face acest lucru”, recunoaște Le. „Chiar și familia mea credea că voi eșua. Am decis că voi putea învăța cel mai mult atunci când mă voi împinge mai departe de zona mea de confort. Faptul că am învățat să accept riscul eșecului mi-a dat curajul de a face față incertitudinii și de a-mi construi mai multă reziliență în timp ce făceam față la roller-coaster-ul constant între succesul de zi cu zi și dezastru în primele zile ale companiei. M-a făcut o persoană mai puternică și mi-a permis să accept noi provocări.”

Același lucru se poate spune și despre Annie Kwiatt, care a fost cel mai recent coordonator de cercetare în cadrul centrului Lester E. Fisher Center for the Study and Conservation of Apes de la Lincoln Park Zoo. Înarmată cu diplome de masterat în studii muzeale și antropologie, Kwiatt s-a înscris în mod natural la un program de doctorat – un lucru pentru care a lucrat timp de un deceniu. În cele din urmă, ea a decis să facă un salt de credință, intrând în managementul de proiect înainte de a pivota către munca nonprofit cu speranța de a avea un impact.

„Să spun că a fost o alegere ușor de făcut sau una pe care am făcut-o fără să privesc înapoi ar fi o minciună, deoarece m-am îndoit de multe ori de decizie în anii care au urmat”, recunoaște ea. „Cu toate acestea, datorită faptului că m-am îndepărtat de ceea ce credeam că este chemarea vieții mele, am reușit să repornesc și să reconstruiesc. Am găsit un loc de muncă care mi-a permis să-mi folosesc abilitățile mele în domeniul cercetării și analizei în activități nonprofit. Am început să-mi permit să explorez diferite posibilități, să-mi recunosc punctele forte și să devin curioasă cu privire la noi direcții. Ca urmare, am început să îmi imaginez o nouă cale de carieră. Am învățat că nu numai că sunt rezistentă, dar mă pot adapta în mod creativ la situații și provocări noi, abilități care știu că îmi vor fi de folos în viitoarea mea carieră în afaceri.”

Q&A Cu Mendoza Leadership: Pagina 2

Profilele studenților MBA Mendoza: Pagina 3

.