Global Television Network

NTVEdit

Rețeaua își are originile în NTV, o nouă rețea propusă pentru prima dată în 1966 de către Ken Soble, proprietarul media din Hamilton, co-fondator și proprietar al postului independent CHCH-TV prin intermediul companiei sale Niagara Television. Susținut financiar de Power Corporation of Canada, Soble a înaintat un memoriu către Board of Broadcast Governors în 1966, propunând o rețea națională alimentată prin satelit. Conform acestui plan, compania lui Soble urma să lanseze primul satelit de radiodifuziune din Canada și să-l folosească pentru a retransmite programele CHCH către 96 de noi emițătoare din întreaga țară. Soble a murit în luna decembrie a aceluiași an; văduva sa, Frances, a preluat funcția de președinte al Niagara Television, în timp ce fostul director al CTV, Michael Hind-Smith, și vicepreședintele Niagara Television, Al Bruner, s-au ocupat de cererea de înființare a rețelei. Soble a formulat inițial planul după ce a eșuat în încercarea de a achiziționa CTV.

Proiectul inițial a fost criticat pe scară largă din diverse motive, inclusiv afirmațiile că depășea limitele de concentrare a proprietății mediatice impuse de consiliu și că era prea ambițios și nesustenabil din punct de vedere financiar. De asemenea, nu a reușit să includă niciun plan pentru conținutul de știri locale pe niciuna dintre stațiile sale individuale, dincolo, eventual, de piețele metropolitane din Toronto, Montreal și Vancouver.

Până în 1968, NTV a înaintat prima sa cerere oficială de licență, conform căreia cele 96 de emițătoare inițiale urmau să fie suplimentate cu încă 43 de emițătoare pentru a distribui un serviciu separat în limba franceză, împreună cu prevederi pentru distribuirea gratuită a CBC Television, Radio-Canada și a unui nou serviciu de televiziune educațională necomercială pe satelitul rețelei. Spațiul de emisie-recepție ar fi fost, de asemenea, închiriat pentru CTV și Télé-Métropole, dar, în calitate de servicii comerciale concurente, acestea nu ar fi beneficiat de drepturile de distribuție gratuită pe care planul le oferea serviciilor publice de televiziune. Cu toate acestea, după ce ministrul federal al comunicațiilor, Paul Hellyer, a anunțat că intenționează să avanseze cu seria de sateliți de radiodifuziune Anik, deținută public, prin intermediul Telesat Canada, în loc să lase implementarea tehnologiei prin satelit în mâinile unor corporații private, Power Corporation a renunțat la cerere și a lăsat NTV în incertitudine.

Global CommunicationsEdit

Logo-ul original (1974-1997) al Global prezenta un „G” stilizat.

Bruner a fost concediat de la Niagara Television în 1969, aparent pentru că eforturile sale de a salva aplicația rețelei îl determinau să neglijeze celelalte îndatoriri pe care le avea în cadrul operațiunilor media existente ale companiei. Apoi a reunit o altă echipă de investitori pentru a forma Global Communications, care a dus mai departe aplicația de rețea. Până în 1970, Comisia canadiană de radio și televiziune a lansat un apel oficial pentru „a treia” stație în mai multe orașe mari. Global Communications a înaintat o cerere revizuită, conform căreia rețeaua urma să fie lansată doar cu emițătoare în Ontario, ca un pas intermediar către o eventuală dezvoltare a întregii rețele preconizate inițial de Soble. Deoarece Niagara Television și CHCH nu mai erau implicate în propunere, cererea din 1970 a solicitat, de asemenea, o licență pentru a lansa o nouă stație în Toronto, ca navă amiral a lanțului.

Licența rețelei a fost aprobată de CRTC la 21 iulie 1972. Grupului i s-a acordat o rețea de șase emițătoare în sudul Ontario, care se întindea de la Windsor la Ottawa. De asemenea, au căutat un al șaptelea emițător în Maxville, care ar putea ajunge la Montreal, dar au fost refuzați din cauza unui moratoriu al CRTC asupra noilor stații pe piața din Montreal. Toate emițătoarele vor fi alimentate de la un studio central din Toronto. Grupul a promis un nivel ridicat de conținut canadian și a fost de acord să nu accepte publicitate locală.

Planul inițial al postului a fost de a emite doar în orele de maximă audiență, de la ora 17:00 la miezul nopții, închiriind în același timp orele din timpul zilei către Ontario Educational Communications Authority pentru a difuza programe educaționale. Cu toate acestea, oferta nu s-a concretizat niciodată, OECA optând în schimb să extindă rețeaua TVOntario prin lansarea propriilor sale emițătoare.

Noua rețea Global Television Network, cu indicativul CKGN-TV (acum CIII-DT), a fost lansată la 6 ianuarie 1974 din studiourile situate într-o fostă fabrică din cartierul Don Mills din North York (acum în Toronto) la ora locală 18:00. Global își păstrează și astăzi sediul acolo. Deși postul din Ontario a avut întotdeauna sediul în Toronto, principalul său emițător a fost licențiat la Paris, Ontario; la jumătatea distanței dintre Kitchener-Waterloo și Hamilton, până în 2009.

LaunchEdit

Programul original de prime time al Global a inclus seria de documentare Witness to Yesterday a lui Patrick Watson, emisiunea de dezbateri politice The Great Debate a lui Pierre Berton, o ediție canadiană a revistei britanice de știri despre consum a lui Bernard Braden, The Braden Beat, emisiunea de discuții despre filme a lui William Shatner, Flick Flack, meciurile de hochei de duminică seara de la Toronto Toros și un serial de varietăți nocturn intitulat Everything Goes, precum și câteva seriale americane importate, printre care Chopper One, Dirty Sally și Doc Elliot. În martie, postul a atras o plângere oficială din partea deputatului James McGrath împotriva difuzării filmului western din 1969 „Heaven with a Gun”, deoarece filmul conținea scene de violență pe care McGrath le considera nepotrivite.

Postul s-a confruntat cu o criză financiară în doar trei luni. Din cauza deciziei CRTC, a fost forțat să se lanseze la jumătatea sezonului. Multe companii își alocaseră deja bugetele de publicitate pentru sezonul respectiv și nu mai aveau prea mulți bani pentru a cumpăra timp pe rețeaua nou-înființată, și chiar unii dintre agenții de publicitate care rezervaseră timp pe rețea s-au retras din cauza crizei petroliere din 1973. În plus, adoptarea pe termen scurt de către americani a orei de vară pe tot parcursul anului, în ianuarie 1974, și refuzul guvernului din Ontario de a face același lucru, au forțat în mod neașteptat ca emisiunea Everything Goes, promovată ca fiind emisiunea emblematică a rețelei, să fie difuzată direct în fața emisiunii The Tonight Show Starring Johnny Carson și să atragă astfel audiențe dezastruoase. Ca urmare a crizei, postul a pierdut rapid accesul la linia sa de credit.

Nu reușind să facă față cheltuielilor zilnice, Global a abordat inițial potențiali ofertanți, inclusiv Channel Seventynine, Denison Mines, Standard Broadcasting și Jim Pattison Group, și a fost în curând salvat de IWC Communications, un sindicat din care făceau parte omul de afaceri din Toronto Paul Morton, radiodifuzorul Allan Slaight și Izzy Asper, un politician din Manitoba devenit radiodifuzor. Compania lui Asper, CanWest Capital, deținea CKND-TV din Winnipeg, care transmitea deja o parte din programele Global în cadrul unui contract de sindicalizare.

Anii 1970-1990Edit

Un număr considerabil de programe prezentate în grila de programe a Global au fost anulate în primăvara anului 1974. Până în acea toamnă, era evident că modelul inițial al Global era nesustenabil și a fost forțat să preia o cantitate mare de programe americane pentru a umple golurile. Având în vedere că importurile americane ocupau o parte cât mai mare din grila de programe, așa cum permiteau regulile privind conținutul canadian (60% canadian în general, 50% canadian la orele de maximă audiență), Global a devenit efectiv „un alt CTV”. Cu excepția buletinelor de știri de noapte, puține alte programe produse în Canada au rămas pe post, iar cele care existau au fost în mare parte criticate ca fiind programe de umplutură produse ieftin. John Spalding, primul director de programe al postului, a demisionat în 1975, după ce nu a reușit să-i convingă pe proprietarii postului să investească mai mulți bani într-o producție de mai bună calitate.

De-a lungul mai multor ani, principalul buletin de știri de seară s-a mutat între orele 22:00 și 23:00, și între 30 și 60 de minute. CKGN și-a schimbat indicativul în CIII-TV în 1984.

Asper a cumpărat pachetul majoritar de acțiuni în 1985, devenind astfel primul proprietar din vestul țării al unui mare radiodifuzor canadian. În 1989, Asper și Morton au încercat să se cumpere reciproc, o luptă care a fost rezolvată în favoarea lui Asper și a Canwest.

Rețeaua a continuat să fie limitată la lanțul său de șase emițătoare din Ontario în primul său deceniu. Cu toate acestea, la scurt timp după ce Asper a cumpărat pachetul majoritar de acțiuni al Global, el părea dornic să își dezvolte lanțul de stații într-o a treia rețea națională. A început prin a lansa CFRE-DT în Regina și CFSK-DT în Saskatoon și a câștigat o bătălie juridică pentru CKVU-DT în Vancouver în a doua jumătate a anilor 1980. De asemenea, la începutul anilor ’90, a achiziționat și proaspătul CIHF-DT din Halifax. Posturile Canwest ajungeau acum în șapte din cele zece provincii canadiene. Posturile Canwest au cumpărat multe dintre programele lor în mod colectiv și, prin urmare, aveau programe de difuzare similare – deși nu identice. Cu toate acestea, ele nu aveau un branding comun – deși uneori se indica faptul că stațiile făceau parte din „CanWest Global System” ca brand secundar, pe parcursul anilor 1980 și la începutul anilor 1990, fiecare dintre ele și-a păstrat propriul branding și a continuat să funcționeze ca un grup de proprietate a stațiilor independente, mai degrabă decât ca o rețea complet unificată.

Al doilea logo (1997-2006) al Global, care a debutat cu rebrandingul său oficial ca rețea națională. Motivul semilunii a fost folosit, de asemenea, pe logo-urile altor proprietăți Canwest, cum ar fi CH, Prime și Mystery TV, și este încă prezent pe logo-ul DejaView.

În 1997, Canwest a cumpărat pachetul majoritar de acțiuni al filialei CBC din Quebec City, CKMI-TV, de la TVA, care a păstrat o participație de 49% până în 2002. Odată cu achiziția CKMI, Canwest avea acum o acoperire suficientă a Canadei, astfel încât părea logic să își rebranduiască grupul de stații ca o rețea. În consecință, la 18 august 1997, Canwest a eliminat toate mărcile locale de pe posturile sale și le-a redenumit „Global Television Network”, marcă folosită anterior doar de postul din Ontario. În aceeași zi, CKMI s-a dezafiliat de la CBC, a înființat posturi de retransmisie în Montreal și Sherbrooke și a devenit postul din Quebec al noii rețele. De asemenea, a construit un nou studio în Montreal și și-a mutat majoritatea operațiunilor acolo, deși licența a rămas nominal în Quebec City până în 2009. Achiziționarea de către Canwest a CKMI a extins aria de acoperire a Global la opt dintre cele mai mari 10 piețe din Canada (deși Ottawa și Montreal erau deservite doar de redifuzori).

Chiar și așa, Global nu era încă o rețea pe deplin națională, deoarece nu avea stații în Calgary și Edmonton. CRTC a refuzat ofertele făcute de Canwest pentru stații în aceste orașe în anii 1980. Ca urmare, Global și-a continuat afilierile secundare de lungă durată în aceste orașe pe posturile independente CICT și, respectiv, CITV. În mod similar, Global nu a avut o stație cu normă întreagă în St. John’s, unde programele Global au fost difuzate de postul CJON-TV, afiliat de mult timp la CTV.

Anii 2000Edit

În 2000, Canwest a achiziționat activele de televiziune convențională ale Western International Communications (WIC). Stațiile WIC din Calgary, Edmonton și Lethbridge difuzau unele programe Global încă din 1988, iar aceste stații s-au alăturat în mod oficial rețelei la 4 septembrie 2000.

În toamna anului următor, stația WIC din Vancouver, care domina de mult timp, CHAN-TV, a fost adusă în cadrul rețelei după ce acordul de afiliere existent cu CTV a expirat, declanșând o realiniere masivă a afilierilor de televiziune din sud-vestul Columbiei Britanice. Într-adevăr, unul dintre principalele motive pentru care Canwest a cumpărat activele de televiziune ale WIC a fost rețeaua masivă de traducători a CHAN, care acoperea 97% din Columbia Britanică. Fostul post de televiziune al Global din Vancouver, CKVU-TV, precum și CFCF-TV, afiliatul CTV din Montreal deținut de WIC, au fost vândute. Stațiile rămase ale WIC au fost menținute ca stații de tip twinstick și au fost în cele din urmă integrate într-un sistem secundar cunoscut sub numele de CH (redenumit E! în 2007, în cadrul unui parteneriat cu canalul american cu același nume), deși presiunile financiare au forțat Canwest să vândă sau să desființeze stațiile E! în 2009.

Serviciul complet de rețea nu este încă disponibil pe calea aerului în Newfoundland și Labrador. Cu toate acestea, CJON, după ce s-a dezafiliat de la CTV în 2002, transmite acum marea majoritate a programelor Global în această provincie, adăugând cel mai recent buletinul de știri național al rețelei la mijlocul anului 2009. Orice programe rămase acolo pot fi accesate pe cablu sau prin satelit prin intermediul posturilor Global de pe alte piețe (cel mai frecvent CITV din Edmonton), sau prin intermediul site-ului web al rețelei.

În urma achiziționării de către Canwest a Southam Newspapers (mai târziu Canwest Publishing) și a National Post de la Conrad Black în 2001, interesele lor mediatice au fost fuzionate în cadrul unei politici de promovare încrucișată și de sinergie. Jurnaliștii de la Post și de la alte ziare Canwest au avut apariții frecvente în programele de știri ale Global, pasagerii din serialul dramatic Train 48, acum dispărut, citeau în mod obișnuit Post, iar programele Global au fost promovate în ziarele Canwest. Cu toate acestea, această practică a fost în prezent abandonată în mare parte, în special după destrămarea Canwest în 2010.

La sfârșitul anului 2004, în condițiile în care CTV a început să domine audiențele, Canwest și-a reorganizat operațiunile canadiene și a angajat o serie de noi directori, toți foști angajați ai diferitelor firme media din SUA, ceea ce a dus la o revizuire majoră a Global, anunțată în decembrie 2005. Cea mai evidentă schimbare a fost un nou logo, înlocuind „semiluna” cu un nou logo „mai mare decât”, cu cuvântul-simbol Global într-un nou font, care a fost introdus la 5 februarie 2006 (care a coincis cu difuzarea de către Global a Super Bowl XL). Au fost concepute noi logo-uri și grafice pentru știri și promoții ale rețelei, iar mai multe emisiuni de știri au primit noi intervale orare și formate. Semiluna, care fusese folosită ca element de design comun în multe logo-uri Canwest, a fost ulterior eliminată de pe alte proprietăți deținute sau sponsorizate de companie de-a lungul timpului.

La 10 aprilie 2008, rețeaua a anunțat că stațiile sale din Toronto și Vancouver vor începe să transmită semnalele lor prin eter pe aceste piețe în înaltă definiție. CIII și CHAN au început oficial să transmită în HD la 18 aprilie 2008. Rețeaua a lansat, de asemenea, semnale digitale la stațiile sale din Calgary (CICT-DT) și Edmonton (CITV-DT) începând cu iulie 2009.

Anii 2010Edit

După ce Canwest a cerut protecția creditorilor la sfârșitul anului 2009, Shaw Communications a achiziționat activele de radiodifuziune ale Canwest la 27 octombrie 2010 și le-a reunit într-o nouă divizie, Shaw Media, a cărei navă amiral este Global. Activele de presă ale Canwest fuseseră vândute la începutul anului ca Postmedia Network.

La 1 aprilie 2016, ca parte a unei reorganizări corporative (comercializată ca fiind o achiziție), Shaw Media a fost absorbită de Corus Entertainment, compania soră a lui Shaw.

.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.