Munca la distanță – avantaje și dezavantaje de care trebuie să fiți conștienți

Ca și flexi-time (timp de lucru flexibil), care permite angajaților să aleagă când să înceapă și să termine ziua de lucru și/sau cât timp să își ia pauză în limitele stabilite de conducere, flexplace sau munca la distanță devine, de asemenea, un element popular al locului de muncă modern.

Înseamnă pur și simplu că angajații pot alege, din nou în limitele stabilite de conducere, unde își vor desfășura activitatea.

Lucrul la distanță a devenit din ce în ce mai popular în ultimii ani, iar odată cu pandemia COVID-19 și nevoia de distanțare socială, politicile de flexplace sunt în creștere abruptă, ori de câte ori tipul de muncă o permite.

Din moment ce citiți acest articol, s-ar putea să luați în considerare, de asemenea, munca la distanță pentru angajații companiei dumneavoastră sau chiar pentru dumneavoastră. Mai jos puteți găsi lista completă a argumentelor pro și contra muncii la distanță, astfel încât să puteți lua mai ușor decizia dacă munca la distanță este benefică în cazul dumneavoastră.

În secțiunile următoare vom analiza în detaliu principalele argumente pro și contra, câteva sfaturi de bază și câteva sfaturi despre cum să evitați orice capcană.

Principalele avantaje ale muncii la distanță sunt:

• Rezervă mai mare de talente potențiale (aproape fără limitări geografice) pentru angajatori
• Angajații își păstrează salariul și beneficiile complete
• Angajații (și angajatorii) economisesc timp și costuri de navetă
• Autonomia mai mare și mai puține întreruperi la birou pot crește productivitatea de angajaților
• Angajații își pot personaliza complet configurația de lucru
• Poate ajuta angajații cu dizabilități
• Poate prelungi orele de funcționare ale companiei
• Este nevoie de mai puține locuri de parcare și spațiu de birouri
• Este nevoie de o amprentă de carbon mai mică

Principalele dezavantaje ale muncii la distanță:

• Mai puțin potrivite pentru posturile care necesită utilizarea de echipamente specializate
• Mai puține oportunități de relaționare pentru angajați
• Facturile de căldură și electricitate la domiciliul angajaților pot crește
• Câțiva angajați ar putea fi mai puțin productivi în acest aranjament
• Câțiva angajați se pot simți neglijați și izolați
• Mai greu de creat un spirit de echipă, conexiuni de la egal la egal și de a gestiona oamenii
• Ar putea crea dificultăți în programarea întâlnirilor și coordonarea proiectelor
• Mai dificil de supravegheat și de evaluat munca

Acum să ne adâncim în câteva dintre principalele argumente pro și contra ale muncii la distanță și ce trebuie făcut pentru a le depăși pe acestea din urmă.

Economie de timp și bani și mai prietenoasă cu mediul

De obicei, deplasarea cu mașina necesită mult timp, energie și bani; mai ales dacă luăm în considerare orele de vârf. Fără îndoială, aceste ore și acești bani pot fi cheltuiți mult mai productiv.

Călătoria nu este, de asemenea, bună pentru mediu, și cu atât mai puțin atunci când angajații își folosesc vehiculele personale și fac naveta singuri. Concluzia este că prin munca la distanță pot fi economisite sute de ore și dolari în fiecare an, iar amprenta noastră de carbon poate fi redusă.

Cu toate acestea, angajații au, de obicei, unele costuri suplimentare atunci când lucrează la distanță, cum ar fi energia electrică, încălzirea, utilizarea echipamentelor și așa mai departe.

Multe companii care permit munca de la distanță și, în consecință, economisesc cu spațiul de birou, spațiul de parcare, rambursarea costurilor de călătorie și așa mai departe, acoperă o parte din aceste costuri suplimentare atunci când angajații lor lucrează de la distanță.

Consilierea prietenoasă pentru angajatori și angajați este să găsească o modalitate de a împărți factura.

Productivitate mai mare datorită mai puține distrageri

Cu munca la distanță, angajații pot evita multe distrageri, cum ar fi întâlnirile neimportante, bârfele de la birou, apelurile telefonice ocazionale și întreruperile din partea colegilor.

Dacă nu există distrageri suplimentare acasă, cum ar fi apelurile personale, animalele de companie, treburile casnice etc. (mai multe despre asta mai târziu), productivitatea muncii poate crește dramatic cu munca la distanță.

Cu munca la distanță, angajatul poate avea, de obicei, de asemenea, un program mai flexibil. Aceștia își pot adapta munca la ritmul lor biologic și la nivelul de energie din timpul zilei.

Angajații pot, de asemenea, să-și amenajeze spațiul de lucru de acasă așa cum le convine cel mai bine. Toate acestea sunt mari avantaje ale muncii la distanță.

Cu toate acestea, unii angajați ar putea avea dificultăți în ceea ce privește gestionarea timpului personal atunci când sunt în afara biroului. Pentru angajatori, este recomandat să organizeze cursuri de gestionare a timpului sau coaching pentru astfel de angajați, pentru a se asigura că aceștia își ating potențialul maxim de productivitate.

Este noua normalitate

În timpul COVID-19, angajații se așteaptă ca firmele lor să permită munca la distanță, mai ales dacă prezența lor fizică nu este necesară.

Un loc de muncă modern și prietenos cu angajații din zilele noastre este cu siguranță considerat a fi un loc de muncă cu politici de flexi-time și flexi-space.

Având o politică de flexi-time și flexi-space înseamnă că puteți, de asemenea, să atrageți talente mai bune sau să căutați talente aproape fără limite geografice.

Și există talente peste tot, care abia așteaptă să vă ajute să atingeți obiectivele companiei dumneavoastră, dacă puteți oferi condiții de lucru și un mediu excelent.

„Suntem capabili să angajăm oameni extraordinari și nu contează unde locuiesc. Talentul nu este exclusiv într-o anumită zonă a țării. Există oameni extraordinari peste tot. Ne place să putem angaja pe oricine, indiferent unde locuiește.” Steli Efti, fondator și CEO la Close.io

.