Deținerea mai multor afaceri poate reprezenta o provocare pentru antreprenori, dar există strategii pe care le puteți folosi pentru a jongla cu succes cu mai multe afaceri și a le face pe toate de succes. Proprietarii de mai multe startup-uri trebuie să fie incredibil de organizați și să își gestioneze timpul cu înțelepciune, astfel încât toate afacerile lor să primească atenția de care au nevoie. Angajarea oamenilor potriviți pentru toate companiile dvs. diferite vă poate ajuta să gestionați volumul de muncă și să profitați de expertiza altora.
Aceste subiecte oferă sfaturi utile pentru a deține cu succes mai multe afaceri:
Cum să structurați din punct de vedere legal mai multe afaceri
Cum să conduceți cu succes mai multe afaceri
Cum să structurați din punct de vedere legal mai multe afaceri
Dacă sunteți proprietarul unei afaceri care începe o a doua afacere, va trebui să decideți care este cel mai bun mod de a vă structura legal afacerile. Proprietarii de afaceri mici ar trebui să aleagă una dintre următoarele abordări pentru a structura mai multe afaceri:
Crearea de SRL-uri sau corporații separate
Puteți crea SRL-uri sau corporații separate pentru fiecare dintre afacerile dvs., deoarece nu există o limită la câte poate forma o persoană. Cel mai mare avantaj al acestei abordări este că fiecare afacere nu va trebui să își asume riscurile celorlalte; toate vor fi protejate din punct de vedere juridic și financiar una de cealaltă. Cel mai mare dezavantaj este că aceasta costă mai mulți bani (în cazul corporațiilor, poate fi un cost semnificativ) și necesită o mare cantitate de documente care necesită mult timp pentru a înregistra afacerile separat.
Crearea mai multor DBA în cadrul unui LLC sau al unei corporații
Opțiunea următoare este să formați o corporație sau un LLC și apoi să înființați DBA-uri separate pentru fiecare afacere suplimentară. DBA vine de la „Doing Business As” și înseamnă că fiecare companie separată poate face afaceri sub un nume diferit. Avantajul acestei metode este că fiecare afacere poate avea o identitate separată, cu o marcă unică, dar puteți economisi bani și timp în ceea ce privește birocrația, înregistrând și plătind taxe doar pentru o singură LLC sau corporație. Dezavantajul acestei abordări este că afacerile separate nu sunt protejate una față de cealaltă, astfel încât un proces intentat împotriva unei companii ar putea afecta toate afacerile dumneavoastră.
Crearea de afaceri în cadrul unui holding
Opțiunea finală pentru structurarea juridică a mai multor afaceri este de a crea SRL-uri sau corporații separate pentru fiecare afacere și de a le plasa pe toate în cadrul unui holding. Aceasta este cea mai frecventă abordare în rândul întreprinderilor care doresc să fie achiziționate. Această abordare poate fi complexă și costisitoare. De asemenea, vă va afecta impozitele. Cel mai bine este să consultați un contabil sau un avocat înainte de a merge pe această cale cu afacerile dvs. multiple, pentru a vedea dacă este opțiunea potrivită pentru dvs.
Cum să conduceți cu succes mai multe afaceri
Antreprenorii pot conduce mai multe afaceri și pot obține profit acordând fiecărui proiect atenția de care are nevoie și căutând modalități de a maximiza resursele între diferitele companii. Iată câteva sfaturi utile despre cum să gestionați mai mult de o afacere:
Alegeți proiectele cu înțelepciune
Înainte de a prelua o nouă afacere, asigurați-vă că aceasta are potențialul de a genera profit și că aveți resursele necesare pentru a o gestiona. Dacă, analizând o potențială idee de afacere, descoperiți că va fi nevoie de foarte mult timp și resurse pentru a o demara, evaluați dacă merită să întreprindeți noul proiect în acest moment sau dacă celelalte afaceri ale dumneavoastră vor avea prea mult de suferit ca urmare.
Share a Location
Când vă ocupați de mai multe afaceri, este o idee inteligentă să împărțiți o locație, dacă este posibil. Împărtășirea unui spațiu comun vă permite să vă implicați zilnic în ambele afaceri și vă ajută să treceți cu ușurință de la una la alta. Astfel, veți economisi timp, deoarece nu va trebui să faceți în mod constant naveta între două locații de afaceri separate. Dacă nu este posibil ca afacerile dvs. să împartă un spațiu comun, încercați cel puțin să le păstrați cât mai aproape una de cealaltă.
Programați-vă zilele
Organizarea și gestionarea timpului sunt esențiale atunci când jonglați cu mai multe afaceri în același timp. Atunci când adăugați o a doua afacere la mixul dvs. de muncă, s-ar putea să constatați că timpul liber vă este înghițit mult mai repede de alte obligații. Programarea în detaliu a timpului dumneavoastră vă poate ajuta să vă asigurați că vă rezervați suficient timp în fiecare săptămână pentru a vă dedica proiectelor de lucru importante care merită toată atenția dumneavoastră, alături de întâlniri, programări și timp personal. Programarea vă poate ajuta să vă împărțiți timpul în mod corespunzător între diferitele dvs. afaceri.
Să vă urmăriți timpul
Acest lucru merge mână în mână cu programarea, dar este util să urmăriți modul în care vă petreceți efectiv timpul. Există aplicații de urmărire a timpului și extensii de browser pe care le puteți utiliza pentru a înregistra modul în care vă petreceți timpul. Urmărirea timpului dvs. este mai precisă decât programarea, deoarece vă oferă o perspectivă asupra modului în care vă petreceți efectiv ziua de lucru. Puteți folosi datele pentru a vedea dacă petreceți considerabil mai mult timp cu o activitate decât cu alta. Datele de urmărire a timpului vă ajută, de asemenea, să deveniți mai eficient. De exemplu, ați putea constata că petreceți o mare parte din săptămână în ședințe. S-ar putea să puteți reevalua întâlnirile la care participați și să vedeți dacă puteți delega această sarcină altor angajați, eliberându-vă timp.
Să vă valorificați activele
Dacă este posibil, valorificați activele între afacerile dvs. separate pentru a economisi timp și bani. Sarcinile administrative pot fi adesea împărțite între mai multe companii, inclusiv achizițiile și salarizarea. Chiar și funcții precum marketingul și vânzările pot fi uneori repartizate între mai multe afaceri, mai ales dacă se completează reciproc.
Crearea de rapoarte în mod regulat
Este important să înțelegeți cum funcționează afacerile dvs., atât pe cont propriu, cât și una în raport cu cealaltă. Creați rapoarte regulate, inclusiv situații financiare, cum ar fi bilanțul, situația veniturilor și situația fluxurilor de numerar. Analizați și comparați rapoartele pentru a vedea unde puteți deveni mai eficienți. Vedeți cum funcționează fiecare companie și, dacă este necesar, alocați mai mult timp unei afaceri care are nevoie de mai mult sprijin pentru a se dezvolta.
Angajați oamenii potriviți
Dacă vă împărțiți timpul între mai multe companii, probabil că nu puteți gestiona singur fiecare aspect al afacerilor dumneavoastră. De aceea este atât de important să angajați oamenii potriviți care să vă ajute să vă dezvoltați afacerile. Aduceți oameni care îndeplinesc următoarele cerințe:
- Înțeleg industria dumneavoastră
- Au abilități care să vă umple lacunele de cunoștințe
- Sunt pasionați de mărcile dumneavoastră și de misiunea dumneavoastră
- Demonstrează dorința de a crește odată cu compania
Învățați din greșelile din trecut
Unul dintre marile beneficii ale demarării unei a doua afaceri este acela că aduceți înțelepciune valoroasă din experiențele dumneavoastră anterioare de pornire. Atunci când dezvoltați un plan de afaceri pentru o nouă afacere, asigurați-vă că analizați provocările cu care v-ați confruntat în afacerile anterioare și integrați în planul dvs. de afaceri strategii pentru a face față acelor probleme.
Prioritizați echilibrul între muncă și viață personală
Pentru proprietarii de companii de tip start-up – și mai ales de start-up-uri multiple – amenințarea epuizării este reală. Pentru a vă menține proaspăt, productiv și motivat, este important să mențineți un bun echilibru între viața profesională și cea privată. Echilibrul între timpul personal și cel de lucru vă va menține mai sănătoși și mai fericiți, ceea ce este bun pentru dumneavoastră și pentru afacerile dumneavoastră.
.