De Paul B. Rothman, M.D.

În planul strategic de cinci ani al Johns Hopkins Medicine, prioritatea noastră strategică pentru integrare ne cere să „devenim modelul unui sistem integrat de furnizare și finanțare a asistenței medicale, bazat pe baze academice”. Dar ce înseamnă acest lucru pentru pacienții noștri și ce înseamnă acest lucru pentru noi?

În concluzie, prioritatea integrării se referă la crearea unui sistem raționalizat și coordonat, astfel încât, indiferent de locul în care un pacient intră într-o anumită parte a Johns Hopkins Medicine, el sau ea va primi aceeași îngrijire de înaltă calitate și de mare valoare. Înseamnă că atunci când un pacient se deplasează prin rețeaua noastră – fie că trece de la îngrijirea primară la cea de specialitate, fie că trece de la o internare în spital la domiciliu – experiența acelei persoane va fi fără cusur. Pentru a face acest lucru, toate părțile sistemului nostru trebuie să comunice în mod eficient în timp ce ghidăm și îngrijim pacienții pe tot parcursul procesului.

În timp ce amploarea activității noastre continue axate pe integrare nu poate încăpea într-o singură postare pe internet, iată doar două exemple ale modului în care mergem înainte pentru a crea un sistem cu adevărat integrat de furnizare a asistenței medicale.

În primul rând, în decembrie 2013, am creat o organizație de îngrijire responsabilă, Johns Hopkins Medicine Alliance for Patients (JMAP), care cuprinde medici și spitale Johns Hopkins Medicine și trei grupuri de furnizori din comunitate care oferă îngrijire coordonată și de înaltă calitate pacienților care beneficiază de Medicare. Anul trecut, prin JMAP, am participat, prin intermediul JMAP, la un program federal gestionat de Centers for Medicare & Medicaid Services care ne permite să beneficiem de economii partajate ca urmare a unei tehnologii mai bune, a coordonării îngrijirii și a stimulentelor. Începând cu luna august 2014, 36.000 de beneficiari Medicare primesc majoritatea serviciilor de îngrijire primară de la furnizorii JMAP.

În al doilea rând, Johns Hopkins Community Health Partnership (J-CHiP) continuă să crească. În cadrul acestei inițiative vechi de 2 ani, finanțată de o subvenție federală de 20 de milioane de dolari, abordăm provocările unice în materie de sănătate ale unei comunități urbane, sărace, care se bazează adesea pe vizite costisitoare la Departamentul de Urgențe. J-CHiP se concentrează pe două populații – pacienții externați de la Spitalul Johns Hopkins și de la Centrul Medical Johns Hopkins Bayview, precum și pe populația din estul orașului Baltimore din șapte coduri poștale din jurul celor două spitale, insuficient deservită și cu risc ridicat. Îngrijirea acestor pacienți s-a îmbunătățit, iar noi lucrăm din greu pentru a asigura sustenabilitatea programului. Puteți citi mai multe despre impactul J-CHiP în USA Today.

Să fii Johns Hopkins Medicine înseamnă să fii liderul comunității centrelor medicale academice și să definești drumul de urmat pentru asistența medicală integrată. Există mult mai multă muncă importantă de împărtășit pe parcurs, pe măsură ce continuăm să conducem această schimbare.

Resurse conexe de integrare

• Johns Hopkins Community Health Partnership 101 – Vedeți cum J-CHiP redefinește rolul lui Johns Hopkins în menținerea sănătății comunității prin parteneriate inedite între îngrijitori, asociații de cartier și pacienți.
• J-CHiP: conducând schimbarea într-o nouă eră a asistenței medicale – Aflați mai multe despre modul în care Johns Hopkins Community Health Partnership oferă un nou model de transformare a furnizării asistenței medicale într-un mediu urban.
• Journey to Accountable Care – Urmăriți-o pe Patricia Brown, președinte al Johns Hopkins HealthCare LLC și prim-vicepreședinte al Johns Hopkins Medicine, discutând despre transformarea organizației noastre într-un sistem integrat de furnizare și finanțare bazat pe baze academice.