Si votre bureau est un espace super silencieux où tout le monde vient travailler, branche ses écouteurs pour faire son travail, ne parle pas du tout avec ses collègues et quitte le travail pour se reposer avant de répéter la même routine le lendemain, votre bureau n’est probablement pas très amusant.
Comment puis-je rendre mon bureau plus amusant ?
Bien sûr, les gens vont au travail pour, eh bien, travailler. Mais cela ne veut pas dire que vous ne pouvez pas vous amuser. Après tout, nous passons la majeure partie de notre vie à travailler, et ce serait bien mieux si vous vous amusiez un peu en le faisant.
Vous pouvez rendre votre bureau plus amusant en organisant des activités de renforcement de l’esprit d’équipe sur le lieu de travail pendant les heures creuses, à l’heure du déjeuner ou après le travail pendant les happy hours. Il existe des tonnes d’activités de renforcement de l’esprit d’équipe et de jeux de bureau parmi lesquels vous pouvez choisir.
Quelles sont les meilleures activités de renforcement de l’esprit d’équipe au travail ?
Alors qu’il existe d’innombrables options pour les activités de renforcement de l’esprit d’équipe, voici 25 jeux de bureau pour vous aider à démarrer.
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Jeu des possibilités
Donnez un objet à une personne du groupe et, un par un, tout le monde doit se lever et démontrer une utilisation de cet objet sans parler. Pendant ce temps, l’équipe doit deviner ce que le joueur est en train de démontrer. L’exercice doit inspirer la créativité et l’innovation.
C’est mieux que ça
Les équipes doivent résoudre un problème en utilisant seulement quatre objets différents ou plus. Ils peuvent être échoués sur une île déserte ou essayer de sauver la planète de la combustion. Le brise-glace doit inspirer la créativité dans la résolution de problèmes.
Gagnant/perdant
Deux partenaires, A et B, partagent quelque chose de négatif qui s’est produit dans leur vie – cela peut être un souvenir personnel ou lié au travail. Ensuite, ils partagent à nouveau leurs mêmes histoires, mais uniquement en discutant des aspects positifs, et ils s’aident mutuellement à explorer le bon côté des choses. Cet exercice aide les équipes à découvrir comment recadrer ensemble les situations négatives.
Chasse au trésor
Les équipes partent ensemble pour accomplir une liste de tâches loufoques, dont chacune leur rapportera un certain nombre de points. Ces tâches peuvent consister à prendre un selfie avec un inconnu ou à faire du parkour, et elles doivent toutes être réalisées avant la date limite. Celui qui gagne le plus de points remporte la chasse au trésor. Ce jeu peut rassembler des personnes de différents départements et équipes en les associant les unes aux autres pour accomplir la tâche.
Casse-tête Barter
Les groupes reçoivent différents casse-tête, chacun ayant eu des pièces d’autres casse-tête mélangées au hasard. Les membres de chaque groupe doivent élaborer des stratégies et faire du troc avec les autres équipes pour récupérer d’abord leurs pièces de puzzle manquantes et ensuite compléter le puzzle.
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Tout à la dérive
Vous mettez en place une situation hypothétique, comme si vous étiez tous sur un bateau et que ce bateau s’échouait sur une étendue d’eau. Peut-être qu’il prend feu et que vous devez tous abandonner le bateau. L’équipe doit créer et classer par ordre de priorité une liste d’articles qu’ils prendraient sur le bateau et se mettre d’accord, ensemble, sur les 10 premiers articles.
Purpose Mingle
Avant une réunion d’équipe, demandez à chaque membre individuel de se promener et de discuter de ce qu’il espère contribuer à la réunion avec autant d’autres que possible. Ensuite, ils entreront tous dans la réunion avec une intention et, espérons-le, accompliront leurs missions. Ceci a l’intention d’améliorer la productivité de la réunion.
Clôture électrique
Créer une hypothétique clôture électrique (avec une corde ou une corde à chaussures, peut-être même deux chaises) et demander aux équipes de la traverser sans toucher la clôture. Cela amènera les équipes à résoudre un problème les unes avec les autres.
Construction d’un pont
Séparer en deux équipes et demander à chacune de construire un pont avec les matériaux fournis. L’objectif est que les deux ponts aient des conceptions similaires ou identitaires afin qu’ils puissent tous deux s’emboîter lorsque chaque équipe a terminé, mais c’est un défi car les équipes ne peuvent pas se voir au travail. Elles ne sont autorisées à communiquer que verbalement (peut-être via Slack).
Nœud humain
Tout le monde se tient en cercle face à face, épaule contre épaule. Ils tendent chacun leur main droite et saisissent au hasard la main d’une personne en face d’eux. Puis ils tendent leur main gauche et saisissent une autre main au hasard. Puis ils doivent tous travailler ensemble pour démêler leurs bras du nœud humain sans relâcher leurs mains.
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Dessin à l’aveugle
Deux personnes sont assises dos à dos. L’une d’elles a un dessin qu’elle doit décrire à l’autre personne, équipée d’un stylo et d’un papier. Cette personne munie d’un stylo et d’un papier doit dessiner ce qu’elle pense être le dessin en se basant sur la description verbale qu’on lui donne. Cet exercice favorise une communication efficace.
Quel est mon nom ?
Créez une liste de noms, qui peuvent être des célébrités ou même des types de professions comme acteur ou médecin. Écrivez-les sur des Post-It et placez-les sur le front des gens sans leur montrer leur nom. Demandez ensuite à chacun de parler avec les autres pendant un certain nombre de minutes en leur posant des questions par oui ou par non jusqu’à ce qu’ils soient capables de deviner correctement le nom sur leur propre front. Ce jeu aide les coéquipiers à interagir avec d’autres personnes à qui ils n’ont peut-être pas l’occasion de parler beaucoup au cours de la journée.
Tarpe à trous
Grâce à une bâche circulaire avec un trou découpé au milieu (ou une feuille de plastique) et quelques balles de tennis. Demandez ensuite à votre équipe de se tenir autour de la bâche, chacun tenant un morceau de celle-ci. Demandez-leur ensuite de secouer la bâche pour qu’elle se déplace comme une vague. Et, une fois qu’elle est en mouvement, lancez les balles de tennis.
Le carré parfait
Placez-vous en cercle en tenant un morceau de corde. Ensuite, mettez des bandeaux sur les yeux et posez la corde sur le sol. Ensemble, le but est de former un carré parfait avec la corde sans enlever les bandeaux. Pour rendre ce jeu encore plus difficile, vous pouvez le faire complètement en silence.
20 Questions
Faites asseoir chaque membre de votre équipe sur la place chaude et demandez à tous les autres membres de l’équipe de tirer 20 questions au total. La personne sur la sellette doit répondre honnêtement aux 20 questions, pour autant qu’elles soient appropriées. Cela permet aux collègues de travail d’apprendre à se connaître à un niveau plus profond.
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Le champ de mines
Trouvez un espace ouvert comme un parking ou un champ de parc vide. Placez des objets comme des cônes ou des balles de façon sporadique à travers celui-ci, et demandez à tout le monde de se mettre par deux (une personne doit porter un bandeau sur les yeux). L’autre personne sans bandeau doit diriger son coéquipier aux yeux bandés autour de l’espace ouvert sans marcher sur les objets, en utilisant seulement des instructions verbales, et la personne aux yeux bandés ne peut pas parler du tout.
Jonglage en groupe
Tout le monde se tient dans un cercle et lance une balle à une autre personne, mais ils doivent nommer cette personne avant de lui lancer la balle. Au fur et à mesure que le groupe devient plus à l’aise, ajoutez plus de balles au jonglage de groupe.
Flux de lave
Le groupe doit traverser la rivière de lave en sautant par-dessus et en manœuvrant autour de différents objets. Si quelqu’un touche le sol, il sera brûlé et devra recommencer. La première équipe complète à traverser la rivière est gagnante.
Concentration sur l’entreprise
Créez des cartes avec des photos et des noms de membres de l’équipe ou avec des informations sur l’entreprise (comme des logos, des piliers de valeur, des produits, etc.) Demandez ensuite aux membres de l’équipe de retourner les cartes deux par deux pour essayer de trouver des paires correspondantes. Cela permet aux employés d’en apprendre davantage sur les autres et sur l’entreprise de manière amusante.
La chute de l’œuf
Des groupes de trois à cinq personnes disposent chacun d’un œuf non cuit et de quelques fournitures de bureau. Ils ont 15 à 30 minutes pour utiliser les fournitures pour construire un engin autour de l’œuf de sorte que, lorsque l’œuf est lâché (plus tard), il ne se casse pas. L’équipe dont l’œuf ne se casse pas en tombant gagne. Cela aide les équipes à résoudre des problèmes et à innover ensemble.
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Toutes les nouvelles
Chaque équipe reçoit des journaux et un stylo pour griffonner et trouver différents titres qui couvrent ce que l’entreprise fera dans le futur. Ils partagent ensuite leurs idées de titres avec le reste de l’équipe et discutent des réactions. Cela aide les propriétaires d’entreprise et les entrepreneurs qui veulent travailler ensemble sur la direction et les objectifs de l’entreprise.
Sketches de sac à main
Tout le monde se tient dans un cercle et des équipes de trois à huit tirent chacune un morceau de papier d’un chapeau ou d’un seau. Chaque morceau de papier contient un court sketch et les équipes doivent le mettre en scène. Cet exercice aide les personnes les plus introverties du bureau à sortir de leur zone de confort.
Bake Off
Tâchez les employés du bureau de préparer les meilleurs cupcakes ou biscuits, ou même de décorer les meilleurs gâteaux. Puis demandez à chacun d’apporter ses desserts pour organiser un concours de pâtisserie, avec des juges, pendant le déjeuner d’un jour. Tout le monde peut manger du gâteau et socialiser avec les autres pendant le déjeuner, et le gagnant reçoit un prix comme une carte cadeau pour le déjeuner.
Sneak a Peek
Divisez en plusieurs groupes et demandez à une personne de chaque groupe de jeter un coup d’œil à un objet caché en seulement 10 secondes. Cette personne doit transmettre les informations qu’elle voit au reste de son groupe, il est donc important qu’elle prenne un maximum de notes mentales dans ce laps de temps. Ensuite, le groupe doit essayer de recréer l’objet en se basant sur la description de la personne.
Deux vérités et un mensonge
Tout le monde s’assoit en cercle face à face et invente deux vérités et un mensonge à son sujet. Un par un, ils partagent leurs deux vérités et un mensonge, et le reste du cercle doit deviner lequel est le mensonge. Cela aide les membres de l’équipe à mieux se connaître et à apprendre de nouvelles choses les uns sur les autres.
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AnnaMarie Houlis est une féministe, une journaliste indépendante et une passionnée d’aventure avec une affinité pour les voyages impulsifs en solo. Elle passe ses journées à écrire sur l’autonomisation des femmes à travers le monde. Vous pouvez suivre son travail sur son blog, HerReport.org, et suivre ses voyages sur Instagram @her_report, Twitter @herreportet Facebook.