Jerilyn à Harvard : « C’est une excellente question. En fait, je passe un entretien pour mon travail de jour. En ce moment, je travaille chez Amazon et j’ai définitivement de mauvaises entrevues de mon travail de jour, mais dans les entrevues d’admission au collège, je dirais que la plupart, pas tous, les candidats poussés au tour d’entrevue sont impressionnants. Si je devais penser au candidat le moins impressionnant que j’ai interviewé auparavant, ce serait celui qui avait trop répété ou qui essayait juste de m’impressionner en tant que personne au lieu de me démontrer pourquoi il pense qu’il serait bien adapté à Harvard, à la communauté ou à la culture de cette université ou à un programme qui l’intéresse. Je pense qu’il y a un équilibre entre la confiance et l’excès de confiance, et je pense que l’excès de confiance ne montre pas que les candidats ont conscience d’eux-mêmes. Il y a des candidats qui sont très accomplis et dans la pratique, sur le papier, mais ensuite quand il s’agit d’un intérêt pour les conversations, vous pouvez dire qu’ils ne sont pas aussi… laissez-moi le dire ainsi : quand nous interviewons des candidats, en fin de compte une question que je me pose est « Est-ce quelqu’un avec qui j’aimerais traîner si j’étais de retour à l’université ? Est-ce quelqu’un avec qui j’aimerais passer du temps pour apprendre à le connaître ? » Il m’est arrivé d’avoir des entretiens avec des candidats pour lesquels la réponse était malheureusement négative, car beaucoup des réponses que j’obtenais pendant l’entretien étaient très intéressées. Je suis un professionnel du développement des personnes le jour et je suis très attiré par les personnes qui s’intéressent à l’apprentissage et au développement et tout ça, mais si vous rencontrez quelqu’un qui est très concentré sur lui-même plutôt que sur la communauté qui l’entoure, qui parle de la façon dont sa force peut aider les autres autour de lui à grandir et comment il peut contribuer à la société et à la communauté, je pense que c’est clair pour l’interviewer quand quelqu’un prend tous ces cours et ces positions de leadership parce qu’il veut entrer à Harvard plutôt que de le faire parce que cela va avoir un impact et aider X communauté. »