Global Television Network

NTVEdit

Le réseau trouve son origine dans NTV, un nouveau réseau proposé pour la première fois en 1966 par le propriétaire de médias de Hamilton, Ken Soble, cofondateur et propriétaire de la station indépendante CHCH-TV par le biais de sa société Niagara Television. Soutenu financièrement par Power Corporation du Canada, Soble a soumis un mémoire au Conseil des gouverneurs de la radiodiffusion en 1966 proposant un réseau national alimenté par satellite. Selon ce plan, l’entreprise de M. Soble lancerait le premier satellite de radiodiffusion au Canada et l’utiliserait pour relayer la programmation de CHCH vers 96 nouveaux émetteurs à travers le Canada. Soble est décédé en décembre de la même année ; sa veuve Frances a pris la relève en tant que présidente de Niagara Television, tandis que Michael Hind-Smith, ancien cadre de CTV, et Al Bruner, vice-président de Niagara Television, se sont occupés de l’application du réseau. Soble avait initialement formulé le plan après avoir échoué dans une tentative d’acquisition de CTV.

La proposition initiale a été largement critiquée pour diverses raisons, notamment parce qu’elle dépassait les limites de concentration de la propriété des médias fixées par le conseil d’administration et qu’elle était trop ambitieuse et non viable financièrement. En outre, elle ne prévoyait aucun plan pour le contenu des nouvelles locales sur l’une ou l’autre de ses stations individuelles au-delà des marchés métropolitains de Toronto, Montréal et Vancouver.

En 1968, NTV a présenté sa première demande de licence officielle, en vertu de laquelle les 96 émetteurs originaux seraient complétés par 43 émetteurs supplémentaires pour distribuer un service distinct en français, ainsi que des dispositions pour la distribution gratuite de CBC Television, de Radio-Canada et d’un nouveau service de télévision éducative non commerciale sur le satellite du réseau. L’espace des répéteurs serait également loué à CTV et à Télé-Métropole, mais en tant que services commerciaux concurrents, ils n’auraient pas obtenu les droits de distribution gratuite que le plan offrait aux services de télévision publics. Cependant, après que le ministre fédéral des communications, Paul Hellyer, ait annoncé son intention d’aller de l’avant avec la série publique de satellites de radiodiffusion Anik par l’intermédiaire de Télésat Canada, au lieu de laisser le déploiement de la technologie satellitaire entre les mains de sociétés privées, Power Corporation s’est retirée de la demande et a laissé NTV dans l’incertitude.

Global CommunicationsEdit

Le logo original (1974-1997) de Global comportait un « G » stylisé.

Bruner a été congédié de Niagara Television en 1969, prétendument parce que ses efforts pour sauver l’application du réseau l’amenaient à négliger ses autres tâches avec les opérations médiatiques existantes de la société. Il a ensuite réuni une autre équipe d’investisseurs pour former Global Communications, qui a fait progresser l’application réseau par la suite. En 1970, le Conseil canadien de la radio et de la télévision a lancé un appel officiel pour la création de « troisièmes » stations dans plusieurs grandes villes. Global Communications a présenté une demande révisée en vertu de laquelle le réseau serait lancé avec des émetteurs uniquement en Ontario, à titre d’étape provisoire en vue de la mise en place éventuelle de l’ensemble du réseau envisagé à l’origine par Soble. Puisque Niagara Television et CHCH n’étaient plus impliquées dans la proposition, la demande de 1970 demandait également une licence pour lancer une nouvelle station à Toronto en tant que vaisseau amiral de la chaîne.

La licence du réseau a été approuvée par le CRTC le 21 juillet 1972. Le groupe a obtenu un réseau de six émetteurs dans le sud de l’Ontario, s’étendant de Windsor à Ottawa. Ils avaient également cherché un septième émetteur à Maxville qui pourrait atteindre Montréal, mais ils ont été refusés en raison d’un moratoire du CRTC sur les nouvelles stations dans le marché de Montréal. Les émetteurs seraient tous alimentés par un studio central à Toronto. Le groupe a promis un niveau élevé de contenu canadien et a accepté de ne pas accepter de publicité locale.

Le plan initial de la station était de diffuser uniquement aux heures de grande écoute, de 17 h à minuit, tout en louant les heures de jour à l’Office de la télécommunication éducative de l’Ontario pour diffuser des émissions éducatives. Cependant, l’offre ne s’est jamais concrétisée, l’OECA ayant plutôt choisi d’étendre le réseau TVOntario en lançant ses propres émetteurs.

Le nouveau Global Television Network, avec l’indicatif d’appel CKGN-TV (maintenant CIII-DT), a été lancé le 6 janvier 1974 à partir de studios situés dans une ancienne usine du quartier Don Mills à North York (maintenant à Toronto) à 18 heures, heure locale. Global y est toujours basé aujourd’hui. Bien que la station ontarienne ait toujours été basée à Toronto, son émetteur principal était autorisé à Paris, en Ontario ; à mi-chemin entre Kitchener-Waterloo et Hamilton, jusqu’en 2009.

LaunchEdit

La programmation originale de Global aux heures de grande écoute comprenait la série documentaire Witness to Yesterday de Patrick Watson, l’émission de débat politique The Great Debate de Pierre Berton, une édition canadienne du magazine d’information britannique sur la consommation The Braden Beat de Bernard Braden, le talk-show cinématographique Flick Flack de William Shatner, les matchs de hockey des Toros de Toronto du dimanche soir et une série de variétés appelée Everything Goes, ainsi que quelques séries américaines importées, dont Chopper One, Dirty Sally et Doc Elliot. En mars, la station s’attire une plainte officielle du député James McGrath contre sa diffusion du film western Heaven with a Gun de 1969, car le film comporte des scènes de violence que McGrath juge inappropriées.

La station connaît une crise financière en l’espace de trois mois seulement. En raison de la décision du CRTC, elle a dû être lancée à la mi-saison. De nombreuses entreprises avaient déjà alloué leurs budgets publicitaires pour la saison et il leur restait peu d’argent pour acheter du temps d’antenne sur le tout nouveau réseau, et même certains des annonceurs qui avaient réservé du temps d’antenne sur le réseau se sont désistés en raison de la crise pétrolière de 1973. De plus, l’adoption éphémère de l’heure d’été aux États-Unis en janvier 1974 et le refus du gouvernement de l’Ontario d’emboîter le pas ont forcé Everything Goes, présentée comme l’émission phare du réseau, à être diffusée directement en face du Tonight Show Starring Johnny Carson et à obtenir des cotes d’écoute désastreuses. En raison de la crise, la station a rapidement perdu l’accès à sa ligne de crédit.

Incapable de faire face aux dépenses quotidiennes, Global a d’abord approché des soumissionnaires potentiels, dont Channel Seventynine, Denison Mines, Standard Broadcasting et le Jim Pattison Group, et a rapidement été renfloué par IWC Communications, un syndicat qui comprenait l’homme d’affaires torontois Paul Morton, le radiodiffuseur Allan Slaight et Izzy Asper, un politicien manitobain devenu radiodiffuseur. La société d’Asper, CanWest Capital, possédait CKND-TV à Winnipeg, qui diffusait déjà certaines des émissions de Global en vertu d’un accord de syndication.

Années 1970-1990Edit

Un nombre considérable d’émissions figurant à l’horaire de Global ont été annulées au printemps 1974. À l’automne, il était évident que le modèle original de Global n’était pas viable, et elle a été forcée de prendre une grande quantité d’émissions américaines pour combler les lacunes. Avec des importations américaines occupant la plus grande partie de la grille horaire que les règles de contenu canadien permettaient (60 % d’émissions canadiennes dans l’ensemble, 50 % d’émissions canadiennes aux heures de grande écoute), Global était effectivement devenue « une autre CTV ». À l’exception des bulletins de nouvelles du soir, il restait peu d’émissions produites au Canada sur la station, et celles qui existaient étaient largement critiquées comme étant des émissions de remplissage produites à bon marché. John Spalding, le premier directeur des programmes de la station, a démissionné en 1975 après avoir été incapable de convaincre les propriétaires de la station d’investir plus d’argent dans une production de meilleure qualité.

Au cours de plusieurs années, le principal bulletin de nouvelles de fin de soirée s’est déplacé entre 22 et 23 heures, et entre 30 et 60 minutes. CKGN a changé son indicatif d’appel pour CIII-TV en 1984.

Asper a acheté une participation majoritaire en 1985, faisant de lui le premier propriétaire basé dans l’Ouest d’un grand diffuseur canadien. En 1989, Asper et Morton ont essayé de se racheter mutuellement, une lutte qui s’est résolue en faveur d’Asper et de Canwest.

Le réseau est resté limité à sa chaîne de six émetteurs en Ontario pendant sa première décennie. Cependant, peu après qu’Asper ait acheté une participation majoritaire dans Global, il semble désireux de faire croître sa chaîne de stations pour en faire un troisième réseau national. Il a commencé par lancer CFRE-DT à Regina et CFSK-DT à Saskatoon, et a gagné une bataille juridique pour CKVU-DT à Vancouver au cours de la deuxième moitié des années 1980. Il a également acquis la toute jeune station CIHF-DT à Halifax au début des années 1990. Les stations de Canwest desservaient désormais sept des dix provinces du Canada. Les stations de Canwest achetaient un grand nombre de leurs programmes collectivement et avaient donc des horaires de diffusion similaires, mais pas identiques. Elles ne partageaient cependant pas de marque commune – bien que les stations soient parfois indiquées comme faisant partie du « CanWest Global System » en tant que marque secondaire, tout au long des années 1980 et au début des années 1990, elles ont chacune conservé leur propre marque et ont continué à fonctionner comme un groupe de propriété de stations indépendantes plutôt que comme un réseau entièrement unifié.

Le deuxième logo (1997-2006) de Global, qui a fait ses débuts avec son rebranding officiel en tant que réseau national. Le motif du croissant a également été utilisé sur les logos d’autres propriétés de Canwest, comme CH, Prime et Mystery TV, et figure toujours sur le logo de DejaView.

En 1997, Canwest a acheté une participation majoritaire dans la filiale de la CBC à Québec, CKMI-TV, auprès de TVA, qui a conservé une participation de 49 % jusqu’en 2002. Avec l’acquisition de CKMI, Canwest disposait désormais d’une couverture suffisante du Canada pour qu’il semble logique de rebaptiser son groupe de stations en réseau. Par conséquent, le 18 août 1997, Canwest a supprimé toutes les marques locales de ses stations et les a rebaptisées « Global Television Network », la marque utilisée auparavant uniquement par la station ontarienne. Le même jour, CKMI s’est désaffiliée de la SRC, a établi des réémetteurs à Montréal et à Sherbrooke, et est devenue l’antenne québécoise du nouveau réseau. Elle a également construit un nouveau studio à Montréal et y a transféré la plupart de ses activités, bien que la licence soit restée nominalement dans la ville de Québec jusqu’en 2009. L’achat de CKMI par Canwest a étendu l’empreinte de Global à huit des dix plus grands marchés du Canada (bien qu’Ottawa et Montréal n’aient été desservis que par des rediffuseurs).

Malgré cela, Global n’était toujours pas un réseau entièrement national, car il ne possédait pas de stations à Calgary et à Edmonton. Le CRTC a rejeté les offres de Canwest pour des stations dans ces villes dans les années 1980. Par conséquent, Global a maintenu ses affiliations secondaires de longue date dans ces villes avec les stations indépendantes CICT et CITV, respectivement. De même, Global n’avait pas de station à temps plein à St. John’s, où la programmation de Global était diffusée par CJON-TV, affiliée de longue date à CTV.

Années 2000Modification

En 2000, Canwest a acquis les actifs de télévision conventionnelle de Western International Communications (WIC). Les stations de WIC à Calgary, Edmonton et Lethbridge diffusaient certaines émissions de Global depuis 1988, et ces stations se sont officiellement jointes au réseau le 4 septembre 2000.

L’automne suivant, la station de Vancouver CHAN-TV de WIC, qui dominait depuis longtemps, a été intégrée au réseau après l’expiration de son contrat d’affiliation existant avec CTV, ce qui a déclenché un réalignement massif des affiliations télévisuelles dans le sud-ouest de la Colombie-Britannique. En effet, l’une des principales raisons pour lesquelles Canwest a acheté les actifs télévisuels de WIC était l’énorme réseau de traducteurs de CHAN, qui couvrait 97 % de la Colombie-Britannique. L’ancienne station de Global à Vancouver, CKVU-TV, ainsi que CFCF-TV, affiliée à CTV à Montréal et appartenant à WIC, ont été vendues. Les autres stations de WIC ont été maintenues en tant que stations jumelles et ont finalement été intégrées dans un système secondaire connu sous le nom de CH (rebaptisé E ! en 2007 dans le cadre d’un partenariat avec la chaîne américaine du même nom), bien que des pressions financières aient forcé Canwest à vendre ou à replier les stations E ! en 2009.

Un service réseau complet n’est toujours pas disponible par voie hertzienne à Terre-Neuve-et-Labrador. Cependant, CJON, qui s’est désaffilié de CTV en 2002, dégage maintenant la grande majorité de la programmation de Global dans cette province, ajoutant tout récemment le téléjournal national du réseau à la mi-2009. Toute émission restante dans cette province peut être accessible par câble ou par satellite par l’intermédiaire des stations Global d’autres marchés (le plus souvent CITV d’Edmonton), ou par l’intermédiaire du site Web du réseau.

A la suite de l’achat par Canwest de Southam Newspapers (plus tard Canwest Publishing) et du National Post de Conrad Black en 2001, leurs intérêts médiatiques ont été fusionnés dans le cadre d’une politique de promotion croisée et de synergie. Des journalistes du Post et d’autres journaux de Canwest apparaissaient fréquemment dans les émissions d’information de Global, les passagers de la série télévisée Train 48, aujourd’hui disparue, lisaient habituellement le Post, et les journaux de Canwest faisaient la promotion des émissions de Global. Cependant, cette pratique a maintenant été largement abandonnée, en particulier après la dissolution de Canwest en 2010.

À la fin de 2004, alors que CTV commençait à dominer les audiences, Canwest a réorganisé ses opérations canadiennes et a embauché un certain nombre de nouveaux cadres, tous issus de diverses entreprises médiatiques américaines, ce qui a conduit à une refonte majeure de Global annoncée en décembre 2005. Le changement le plus évident a été un nouveau logo, remplaçant le « croissant » par un nouveau logo « plus grand que », avec le mot-symbole Global dans une nouvelle police, qui a été introduit le 5 février 2006 (coïncidant avec la diffusion par Global du Super Bowl XL). De nouveaux logos et graphiques ont été conçus pour les actualités et les promotions du réseau, et plusieurs émissions d’actualités ont reçu de nouveaux créneaux horaires et de nouveaux formats. Le croissant, qui avait été utilisé comme élément de conception commun dans de nombreux logos de Canwest, a ensuite été retiré d’autres propriétés détenues ou parrainées par la société au fil du temps.

Le 10 avril 2008, le réseau a annoncé que ses stations de Toronto et de Vancouver commenceraient à diffuser leurs signaux hertziens dans ces marchés en haute définition. CIII et CHAN ont officiellement commencé à transmettre en HD le 18 avril 2008. Le réseau a également lancé des signaux numériques dans ses stations de Calgary (CICT-DT) et d’Edmonton (CITV-DT) à partir de juillet 2009.

2010sEdit

Après que Canwest ait demandé la protection contre ses créanciers à la fin de 2009, Shaw Communications a acquis les actifs de diffusion de Canwest le 27 octobre 2010 et les a regroupés dans une nouvelle division, Shaw Media, dont Global est le fleuron. Les actifs de presse de Canwest avaient été vendus plus tôt dans l’année sous le nom de Postmedia Network.

Le 1er avril 2016, dans le cadre d’une réorganisation de l’entreprise (commercialisée comme étant une acquisition), Shaw Media a été subsumé par la société sœur de Shaw, Corus Entertainment.

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