Les entrepreneurs rêvaient de décrocher une place dans « Shark Tank » pour faire un pitch pour financer leur idée ou leur busness, mais certaines des affaires qui ont été conclues dans l’émission n’étaient pas aussi bonnes qu’ils auraient pu l’espérer. Il y a eu une longue histoire de mauvaises affaires en plus des bonnes et des occasions manquées, mais certaines d’entre elles sont les pires de l’histoire de l’émission. Si vous pensez que tous ceux qui ont conclu un accord dans l’émission ont été heureux par la suite, vous devez jeter un coup d’œil à quelques-uns qui ne se sont pas bien terminés. Nous avons découvert les 20 pires accords de Shark Tank pour votre considération.

Doorbot/Ring Doorbell

Jamie Siminoff est apparu dans la saison 5 de Shark Tank et a fait son pitch aux requins. Il demandait un investissement de 700 000 dollars pour faire décoller son idée de système de sonnette vidéo. L’entreprise s’appelait initialement Doorbot, mais le nom a ensuite changé pour Ring Doorbell. Kevin O’Leary a accepté l’accord mais a insisté pour obtenir 10 % des redevances sur les ventes et une participation de 5 % dans la société. Siminoff a fait une contre-offre et O’Leary a rejeté l’accord. Siminoff s’en va sans l’accord. Les requins ont raté le coche, car Jezz Bezos et Richard Branson ont décidé d’investir dans Doorbot, qui est devenu Ring lorsque Amazon l’a acheté à Siminoff pour 1 milliard de dollars. Parlez d’une occasion manquée.

Grinds

Pat Pezet et Matt Canepa sont les propriétaires de Grinds, une entreprise qui vend des sachets de café à mâcher. Daymond John et Robert Herjavec ont conclu un accord avec eux pour un investissement de 75 000 dollars en échange d’une participation de 15% dans la société. À la fin de l’émission, les négociations se sont poursuivies, mais elles ont dégénéré et l’accord a été annulé. Cette même année, Grinds a connu une année fructueuse sans l’aide des requins qui ont essayé de modifier l’accord initial et la société a rapporté 1,35 million de dollars avec l’année suivante prévoyant plus de 4 millions de dollars.

Three65 Underwear

William Strange est venu à l’émission en présentant un modèle d’abonnement pour les sous-vêtements masculins. Il est reparti avec un accord de Janine Allis et Naomi Simson, qui lui ont offert 60 000 dollars pour 25% de sa société chacune. Cependant, une fois de plus, les choses ont changé une fois les caméras éteintes. Strange ne travaillait pas sur une, mais deux startups à ce moment-là. Les Sharks l’ont prévenu qu’il devrait éventuellement faire un choix entre les deux, ce qu’il a fait. Strange a écrit au sujet de sa décision de refuser l’accord afin d’aller avec son entreprise, Start Up Smart:

Hy-Conn

Hy-Conn est une invention qui a été l’idée des pompiers. Le produit est un connecteur qui accroche un tuyau à une bouche d’incendie plus rapidement et plus efficacement que l’ancienne méthode traditionnelle. Lorsque les pompiers ont présenté l’affaire, Mark Cuban a été le requin qui a mordu à l’hameçon. Il a investi 1,25 million de dollars dans la société Hy-Conn, mais l’affaire a fini par capoter. Il y a eu des problèmes avec la licence du produit ainsi que des problèmes avec les négociations avec Mark Cuban qui a essayé de changer l’accord avec les fondateurs de Hy-Conn. En fin de compte, l’accord précédemment conclu est tombé à l’eau, ce qui en fait l’un des pires accords à sortir de « Shark Tank ».

Qubits

Qubits est un jouet qui a été créé par l’inventeur Mark Burginger. Il est apparu dans la saison 1 de « Shark Tank » pour faire son pitch et obtenir un investissement de 90 000 dollars. Il a offert en échange une participation de 51% dans le capital de la société. L’offre a été acceptée par Daymond John. Il a cependant posé une condition au financement. Il a dit à Mark Burginger qu’il devait au moins essayer de s’associer à l’une des principales entreprises de jouets, ce que Mark a accepté. Certains ont suggéré que Mark n’a fait aucun effort, tandis que d’autres rapports ont déclaré qu’il n’a pas eu de succès dans ses efforts. Quoi qu’il en soit, il n’a pas été en mesure de satisfaire à cette condition de l’accord et l’affaire a pris fin. Nous avons entendu des rapports selon lesquels la société a fait faillite.

Hill Billy

Hill Billy est une ligne de vêtements. Les propriétaires de l’entreprise sont allés sur « Shark Tank » demandant un investissement de 50 000 $ dans leur entreprise en échange d’une participation de 25% dans l’entreprise. Ils ont eu quelques discussions avec les requins et Jeff Foxworthy et Daymond John ont tous deux manifesté leur intérêt pour faire de l’entreprise une société de matériel de ski et de snowboard, mais les choses se sont dégradées. Les propriétaires ont admis qu’ils n’étaient pas vraiment là pour conclure un accord avec l’un des requins. Ils ne voulaient pas l’argent, mais simplement passer à la télévision nationale pour promouvoir leur nouvelle entreprise. Il s’agit de l’une des pires transactions de « Shark Tank » de l’histoire car, bien que rien d’illégal n’ait eu lieu, il s’agissait d’une représentation frauduleuse par nature.

The Squirrel Boss

Le propriétaire de Squirrel Boss est apparu dans la quatrième saison de « Shark Tank » pour présenter son invention aux requins. Le Squirrel Boss est une mangeoire pour oiseaux équipée d’une petite télécommande qui envoie un courant électrique à travers la mangeoire et dans les écureuils s’ils tentent de voler le contenu de la mangeoire. L’objectif était de résoudre le problème des écureuils qui volent la nourriture des oiseaux. L’inventeur l’a présenté comme inoffensif pour les écureuils, mais les requins n’étaient pas d’accord. Il était considéré comme cruel pour les animaux car une décharge électrique pouvait les blesser. En outre, personne n’a envie de passer la journée à surveiller les écureuils dans une mangeoire pour les prendre en flagrant délit, appuyer sur le bouton et envoyer une décharge électrique aux petites bêtes. L’inventeur a offert une participation de 40 % dans la société en échange d’un investissement de 130 000 dollars. Ce fut l’un des pires pitchs de l’histoire de l’émission. Non seulement les requins n’ont montré aucun intérêt pour l’investissement, mais ils ont également ri de l’inventeur hors de la scène.

Toygaroo

Les propriétaires de l’entreprise de jouets Toygaroo sont apparus sur « Shark Tank » en 2011 pour faire leur pitch aux requins. La prémisse de l’entreprise était unique et ils ont fait un excellent travail pour expliquer que l’entreprise qui louait et vendait à la fois des jouets donnait aux parents une option pour économiser de l’argent. Les enfants se lassent rapidement des jouets, ce qui leur donne la possibilité de les essayer en les louant et de les acheter plus tard si cela fonctionne. Mark Cuban a été preneur sur cette affaire et a investi 50 000 $ dans l’entreprise. En moins d’un an, Toygaroo a cessé de prendre des commandes, a suspendu ses médias sociaux puis a déposé le bilan. Au final, Cuban a perdu chaque centime de son investissement et il n’y a jamais eu de raison donnée pour l’échec de l’entreprise.

Breathometer

L’une des pires affaires de l’histoire du « Shark Tank » doit être le Breathometer. Cette invention était un appareil qui agissait comme un alcootest portable et qui pouvait être branché sur la prise audio d’un smartphone. Il donnait une lecture du taux d’alcoolémie ainsi que des informations permettant à l’utilisateur de savoir s’il pouvait légalement conduire un véhicule à moteur ou s’il devait se faire raccompagner. Alors que l’idée semblait bonne, et que les cinq requins se sont réunis pour investir 1 million de dollars dans l’entreprise (30 % du capital), le projet s’est avéré un échec total. Une fois l’investissement effectué, l’entreprise a rencontré une pléthore de problèmes. Pour commencer, la société a eu des difficultés à honorer ses commandes. En outre, l’alcootest a été testé et s’est avéré beaucoup moins précis que ce que la société avait garanti. À certaines occasions, il a indiqué un taux d’alcoolémie bien inférieur à la réalité, suggérant que des personnes pouvaient conduire alors qu’en réalité elles n’avaient rien à faire derrière le volant. La Federal Trade Commission s’est impliquée dans l’enquête et a ensuite ordonné à Breathometer de procéder à des remboursements complets à tous ses clients.

The Bouqs Company

The Bouqs Compan est une entreprise de fleuriste innovante offrant des ventes directes de la ferme à la table. En supprimant les intermédiaires, le propriétaire John Tabis pensait qu’il pouvait proposer des prix plus bas et connaître un plus grand succès. L’entreprise était basée à Venice, en Californie. Il est apparu dans « Shark Tank » en 2014, et le pitch qu’il a fait n’a pas été très bien accueilli par les requins. Au lieu de répondre à sa demande avec intérêt, ils ont semblé démonter l’entreprise. L’entreprise reposait sur un modèle commercial différent qu’ils n’ont pas du tout apprécié et ils ont tous refusé l’affaire. En quelques années seulement, grâce à d’autres investisseurs qui ont vu le potentiel et investi 23 millions de dollars dans Bouqs, l’entreprise a vendu pour 43 millions de dollars de fleurs par an. L’entreprise a décollé et est devenue un succès massif et c’est l’un des plus grands manques que les requins ont fait, ce qui en fait l’une de leurs pires erreurs de jugement.

Chef Big Shake

Shawn Davis est le propriétaire de Chef Big Shake et il est apparu sur « Shark Tank » pour présenter sa proposition d’entreprise. C’était un chef cuisinier expérimenté et il avait une excellente idée d’entreprise. Il vendait des hamburgers congelés, des hamburgers de poisson, des hamburgers de poulet et des hamburgers de crevettes. Il a demandé un investissement de 200 000 $ pour une participation de 25 % dans l’entreprise. Aucun des requins ne s’est montré intéressé par l’affaire et a renvoyé Davis sans accord. Davis a fait un discours impressionnant et la nourriture était bonne, mais ils ont estimé que c’était un trop gros risque. Shawn n’a pas eu de mal à trouver d’autres investisseurs qui ont craché 500 000 dollars de capital d’investissement. L’année suivante, l’entreprise a gagné plus de 5 millions de dollars. Les produits Chef Big Shake étaient vendus dans plus de 2 500 épiceries et ce fut l’un des plus gros ratés de l’histoire de « Shark Tank ». »

Coatchex

Derek Pacque est le fondateur de Coatchex, et il est apparu dans la saison 4 de « Shark Tank » pour faire son pitch. L’entreprise est un système de vestiaire qui associe le visage des gens à leur manteau. Mark Cuban a pensé que l’entreprise avait quelques mérites, mais il ne voulait pas accepter l’accord que Derek avait initialement proposé. Il a proposé à Pacque un accord de 200 000 dollars pour une participation de 33 % dans l’entreprise. Pacque a refusé la demande de Cuban. Dans une contre-offre, Cuban lui a offert le montant total de l’investissement demandé pour une participation plus élevée dans la société. Là encore, Derk décline l’offre. C’est un accord que Cuban regrettera d’avoir perdu car Coatchex a décroché des contrats importants pour des événements haut de gamme et la société est devenue un générateur de revenus de plusieurs millions de dollars. C’était l’une des pires passes que les requins ont faites en offrant de mauvaises affaires qui ont été refusées.

Proof Eyewear

Proof Eyewear est une entreprise de lunettes artisanales unique en son genre. Les produits sont fabriqués à partir de bois durable. Le propriétaire de l’entreprise est Brooks DAme. Lui et ses deux frères ont fait leur présentation aux requins dans l’espoir d’obtenir des investissements pour faire progresser leur entreprise de montures écologiques. L’entreprise utilise des plastiques à base de plantes et des cadres en bois, tous respectueux de l’environnement. Les requins semblent apprécier le produit et O’Leary propose d’investir 150 000 dollars s’ils lui donnent 25 % des parts de la société en plus des redevances. Les frères ont refusé son offre à cause de l’inclusion des redevances. Herjavec a également fait une offre qui ne leur semblait pas équitable et ils l’ont également refusée. Ils n’ont pas été en mesure d’obtenir l’accord qu’ils demandaient aux requins et sont donc partis sans accepter aucune des offres. Il s’est avéré que c’était une grosse erreur de la part des requins car la société a fini par connaître un succès fulgurant avec des détaillants vendant leur marque dans 20 pays à travers le monde. En un an seulement, elle a réalisé un chiffre d’affaires de 2,5 millions de dollars et n’a cessé de se développer. Lorsque vous proposez de mauvaises affaires, vous manquez quelque chose.

Echo Valley Meats

David Alwan est le propriétaire d’Echo Valley Meats. C’est un connaisseur des viandes et il est apparu dans « Shark Tank » en espérant obtenir un marché dans la quatrième saison. Il a apporté des échantillons de viande et les requins ont tous été impressionnés par la saveur, mais ils n’ont pas apprécié sa présentation. Ils n’étaient pas convaincus que David Alwan avait ce qu’il fallait pour réussir dans les affaires. Ils ont estimé que son plan d’affaires n’était pas clair et l’ont donc refusé. Cela s’est avéré être l’une des pires décisions qu’ils aient prises en matière d’affaires. Il leur offrait une chance de participer à l’action, qui a fini par valoir 1,4 million de dollars peu après la diffusion de l’émission. Plus tard, Alwan est revenu sur « Shark Tank » et Cuban l’a pris sur un accord.

Xero Shoes

Steven Sashen et Lena Phoenix sont les inventeurs qui sont venus avec une invention nouvelle pour les chaussures. Au lieu d’utiliser une quantité élevée de rembourrage, ils pensaient que leurs sandales de course offriraient un soutien ample du pied pour la course tout en donnant l’impression d’être pieds nus. Les deux hommes ont fait leur présentation intrigante aux requins et, bien qu’ils aient été intéressés, Kevin leur a offert le montant demandé en échange d’une participation de 50 % dans leur entreprise. C’était trop demander pour l’investissement et ils ont estimé que l’accord était complètement injuste, et ils sont partis. Après avoir marché, leurs ventes ont repris et, en un an, ils gagnaient 2,5 millions de dollars par an. Le produit et l’entreprise sont devenus un grand succès, pas grâce à l’offre de deal horrible qu’ils ont été assez intelligents pour refuser.

Body Jac

Body Jac est l’enfant rêvé de Jack Barringer. Jack avait des problèmes pour perdre du poids et il lui était difficile de faire des pompes. Il a inventé une machine qui aiderait les gens à faire des pompes et l’a appelée le Body Jac. Il a présenté son projet aux requins et Barbara Corcoran lui a demandé de perdre 10 kg pour obtenir un investissement de sa part et de celle de Kevin Harrington. Il a perdu le poids et ils ont investi les fonds. Corcoran a investi 50 000 dollars dans l’affaire et le Body Jac a été un gros échec. C’était l’une des pires affaires pour Corcoran parce qu’elle a perdu ses 50 000 $.

You smell Soap

Megan Cummins est la propriétaire d’une entreprise de savon de luxe appelée You Smell Soap. Elle a fait son pitch devant les requins, puis a conclu un accord pour un investissement de 55 000 dollars de Herjavec en échange de 20 % de participation dans la société. Une fois l’émission terminée, elle a reçu un contrat de Herjavec qui lui proposait 55 000 dollars pour la moitié de la société. Elle a rejeté l’accord modifié parce que c’était l’une des pires tentatives de changement pendant le processus de négociation.

ShowNo towels

ShowNo towels est une entreprise qui se centre sur une serviette et un Pancho combinés, créée par Shelly Ehler. Elle a fait son pitch sur « Shark Tank » avec son produit breveté. Elle a demandé 50 000 dollars et Lori Greiner a accepté l’offre. Après l’émission, l’affaire a mal tourné et s’est effondrée. Greiner l’a mise à la porte, et après six ans, l’entreprise a pris fin.

Sweet Ballz

Sweet Ballz est une entreprise de boules à gâteau appartenant à James McDonald et Cole Egger. Ils ont fait leur présentation aux requins en demandant 250 000 $ pour 25 % de la société. Mark Cuban a mordu à l’hameçon mais les choses n’ont pas tardé à prendre une mauvaise tournure. Les deux partenaires se sont brouillés et ont entamé un procès après la conclusion de l’accord. Elle est même allée jusqu’à faire émettre une ordonnance restrictive. Cependant, depuis cette époque, Sweet Ballz a réussi à maintenir son activité et est aujourd’hui florissante. Leurs produits continuent d’être expédiés à bon nombre des principaux fournisseurs de services alimentaires aux États-Unis.

Night Runner

Doug et Renata Storer ont fait leur pitch aux requins pour un investissement afin de financer leur entreprise Night Runner. Le produit qu’ils ont créé était des chaussures de course équipées de lumières LED rechargeables qui éclaireraient le sentier devant eux. Herjavec a mordu à l’hameçon et a offert 250 000 $ pour une participation de 15 % dans l’entreprise. L’affaire semblait conclue et tout était prêt jusqu’à ce que les propriétaires changent d’avis. Ils ont décidé qu’il n’était pas dans leur intérêt d’accepter l’accord. Après l’émission, ils ont généré 1,5 million de dollars de revenus de la société. C’était l’une des pires affaires pour Herjavec qui pensait avoir un bon investissement, mais ils l’ont laissé tomber et sont partis.