Abstrait

Il ne fait aucun doute que les théories d’attribution ont fait leur marque en psychologie sociale et dans d’autres disciplines connexes, mais leur application et leur extension au domaine des RH n’en est qu’à ses débuts. En effet, les spécialistes des RH ont récemment réalisé que la compréhension du processus par lequel les individus expliquent les causes des comportements et des événements permet de comprendre une multitude de questions liées aux RH. Dans notre examen de 65 articles, nous avons identifié trois courants de recherche avec des objectifs différents – ceux qui se sont concentrés sur la force du système des RH, sur les attributions qui influencent les jugements et les comportements dans les domaines fonctionnels de la GRH, et sur les attributions que les employés font de l’intention des pratiques des RH. Il est à noter que, malgré des fondements communs, ces trois courants de la littérature se recoupent rarement. Nous résumons et fournissons des orientations théoriques et empiriques pour les recherches futures dans chaque domaine de recherche afin d’aider à orienter les cours dans ces domaines. Il est important de noter que nous établissons également des liens entre les trois courants afin d’inspirer les recherches futures et de repousser les limites de la théorie actuelle sur les attributions dans le domaine des RH.