Global Television Network

NTVEdit

La red tiene sus orígenes en NTV, una nueva red propuesta por primera vez en 1966 por el propietario de medios de comunicación de Hamilton, Ken Soble, cofundador y propietario de la emisora independiente CHCH-TV a través de su empresa Niagara Television. Con el apoyo financiero de la Power Corporation of Canada, Soble presentó en 1966 un informe a la Board of Broadcast Governors proponiendo una red nacional alimentada por satélite. Según el plan, la empresa de Soble lanzaría el primer satélite de radiodifusión de Canadá y lo utilizaría para retransmitir la programación de la CHCH a 96 nuevos transmisores en todo el país. Soble murió en diciembre de ese año; su viuda Frances asumió la presidencia de Niagara Television, mientras que el ex ejecutivo de CTV Michael Hind-Smith y el vicepresidente de Niagara Television Al Bruner se encargaron de la solicitud de la red. Soble había formulado originalmente el plan tras fracasar en un intento de adquirir CTV.

La propuesta original fue ampliamente criticada por varios motivos, entre ellos las afirmaciones de que superaba los límites de concentración de la propiedad de los medios de comunicación establecidos por el consejo y que era demasiado ambiciosa e insostenible desde el punto de vista financiero. Además, no incluía ningún plan de contenidos informativos locales en ninguna de sus emisoras individuales más allá, posiblemente, de los mercados metropolitanos de Toronto, Montreal y Vancouver.

En 1968, la NTV presentó su primera solicitud de licencia oficial, según la cual los 96 transmisores originales se complementarían con 43 transmisores más para distribuir un servicio independiente en francés, junto con disposiciones para la distribución gratuita de CBC Television, Radio-Canada y un nuevo servicio de televisión educativa no comercial en el satélite de la red. El espacio del transpondedor también se alquilaría a CTV y Télé-Métropole, pero como servicios comerciales competidores no habrían recibido los derechos de distribución gratuita que el plan ofrecía a los servicios de televisión pública. Sin embargo, después de que el ministro federal de Comunicaciones, Paul Hellyer, anunciara sus planes de seguir adelante con la serie de satélites de radiodifusión Anik, de propiedad pública, a través de Telesat Canadá, en lugar de dejar el despliegue de la tecnología satelital en manos de empresas privadas, Power Corporation se echó atrás en la solicitud y dejó a NTV en el limbo.

Global CommunicationsEditar

El logotipo original (1974-1997) de Global presentaba una «G» estilizada.

Bruner fue despedido de Niagara Television en 1969, supuestamente porque sus esfuerzos por rescatar la aplicación de la red le estaban llevando a descuidar sus otros deberes con las operaciones de medios de comunicación existentes de la compañía. Entonces reunió a otro equipo de inversores para formar Global Communications, que llevó adelante la aplicación de la red a partir de entonces. En 1970, la Comisión Canadiense de Radio y Televisión lanzó una convocatoria formal para la instalación de «terceras» emisoras en varias ciudades importantes. Global Communications presentó una solicitud revisada según la cual la red se lanzaría con transmisores sólo en Ontario, como un paso intermedio hacia la eventual construcción de toda la red prevista originalmente por Soble. Dado que Niagara Television y CHCH ya no participaban en la propuesta, la solicitud de 1970 también pedía una licencia para lanzar una nueva emisora en Toronto como buque insignia de la cadena.

La licencia de la red fue aprobada por la CRTC el 21 de julio de 1972. Se concedió al grupo una red de seis transmisores en el sur de Ontario, que se extendía desde Windsor hasta Ottawa. También habían buscado un séptimo transmisor en Maxville que pudiera llegar a Montreal, pero fue rechazado debido a una moratoria de la CRTC sobre nuevas estaciones en el mercado de Montreal. Todas las emisoras se alimentarían de un estudio central en Toronto. El grupo prometió un alto nivel de contenidos canadienses y acordó no aceptar publicidad local.

El plan inicial de la emisora era emitir sólo en las horas de máxima audiencia, desde las 17:00 hasta la medianoche, alquilando las horas diurnas a la Autoridad de Comunicaciones Educativas de Ontario para emitir programación educativa. Sin embargo, la oferta nunca llegó a materializarse, ya que la OECA optó por ampliar la red de TVOntario lanzando sus propias transmisiones.

La nueva Red de Televisión Global, con el indicativo CKGN-TV (ahora CIII-DT), se puso en marcha el 6 de enero de 1974 desde unos estudios situados en una antigua fábrica del barrio de Don Mills, en North York (ahora en Toronto), a las 6 de la tarde, hora local. Global sigue teniendo allí su sede en la actualidad. Aunque la emisora de Ontario siempre ha tenido su sede en Toronto, su transmisor principal tenía licencia en París, Ontario; a medio camino entre Kitchener-Waterloo y Hamilton, hasta 2009.

LaunchEdit

La programación original de Global en horario de máxima audiencia incluía la serie de documentales Witness to Yesterday de Patrick Watson, el programa de debate político The Great Debate de Pierre Berton, una edición canadiense de la revista británica de consumo The Braden Beat, El programa de cine de William Shatner Flick Flack, los partidos de hockey de los Toronto Toros los domingos por la noche y una serie nocturna de variedades llamada Everything Goes, así como algunas series americanas importadas como Chopper One, Dirty Sally y Doc Elliot. En marzo, la emisora recibió una queja formal del diputado James McGrath por la emisión de la película del oeste Heaven with a Gun, de 1969, ya que el filme presentaba escenas de violencia que McGrath consideraba inapropiadas.

La emisora entró en crisis financiera en sólo tres meses. Debido a la decisión de la CRTC, se vio obligada a lanzarse a mitad de temporada. Muchas empresas ya habían asignado sus presupuestos publicitarios para la temporada y les quedaba poco dinero para comprar tiempo en la recién estrenada cadena, e incluso algunos de los anunciantes que habían reservado tiempo en la cadena se echaron atrás ante la crisis del petróleo de 1973. Además, la efímera adopción en Estados Unidos del horario de verano durante todo el año en enero de 1974, y la negativa del gobierno de Ontario a seguir su ejemplo, habían obligado inesperadamente a Everything Goes, promocionado como el programa estrella de la cadena, a emitirse directamente frente a The Tonight Show Starring Johnny Carson, atrayendo así unos índices de audiencia desastrosos. Como resultado de la crisis, la emisora perdió rápidamente el acceso a su línea de crédito.

Incapaz de hacer frente a los gastos diarios, Global se dirigió inicialmente a posibles licitadores, entre los que se encontraban Channel Seventynine, Denison Mines, Standard Broadcasting y el Jim Pattison Group, y pronto fue rescatada por IWC Communications, un sindicato que incluía al empresario de Toronto Paul Morton, al locutor Allan Slaight y a Izzy Asper, un político de Manitoba convertido en locutor. La empresa de Asper, CanWest Capital, era propietaria de CKND-TV en Winnipeg, que ya emitía algunos de los programas de Global en virtud de un acuerdo de sindicación.

Década de 1970-1990Editar

En la primavera de 1974 se canceló un número considerable de programas de la programación de Global. Para ese otoño, era obvio que el modelo original de Global era insostenible, y se vio obligado a recoger una gran cantidad de programación estadounidense para llenar los vacíos. Con las importaciones americanas llenando la mayor parte de la programación que permitían las normas de contenido canadiense (60% canadiense en general, 50% canadiense en el horario de máxima audiencia), Global se había convertido efectivamente en «otra CTV». Con la excepción de los noticiarios nocturnos, quedaban pocos programas de producción canadiense en la emisora, y los que existían eran criticados en gran medida como relleno de producción barata. John Spalding, el director de programación original de la emisora, dimitió en 1975 tras no poder convencer a los propietarios de la emisora de que invirtieran más dinero en una producción de mayor calidad.

A lo largo de varios años, el noticiario nocturno principal se desplazó entre las 10 y las 11 de la noche, y entre 30 y 60 minutos. CKGN cambió su indicativo por el de CIII-TV en 1984.

Asper compró la participación mayoritaria en 1985, convirtiéndose en el primer propietario occidental de una gran emisora canadiense. En 1989, Asper y Morton intentaron comprarse mutuamente, una lucha que se resolvió a favor de Asper y Canwest.

La cadena siguió limitada a su cadena de seis emisoras en Ontario durante su primera década. Sin embargo, poco después de que Asper comprara la participación mayoritaria en Global, parecía ansioso por convertir su cadena de emisoras en una tercera red nacional. Comenzó lanzando CFRE-DT en Regina y CFSK-DT en Saskatoon, y ganando una batalla legal por CKVU-DT en Vancouver durante la segunda mitad de la década de 1980. También adquirió la incipiente CIHF-DT de Halifax a principios de los 90. Las emisoras de Canwest llegaban ahora a siete de las diez provincias de Canadá. Las emisoras de Canwest compraron muchos de sus programas de forma colectiva y, en consecuencia, tenían horarios de emisión similares, aunque no idénticos. Sin embargo, no compartían una marca común: aunque a veces se indicaba que las emisoras formaban parte del «CanWest Global System» como marca secundaria, a lo largo de los años ochenta y principios de los noventa cada una conservó su propia marca y siguió funcionando como un grupo de emisoras independientes y no como una red totalmente unificada.

El segundo logotipo (1997-2006) de Global, que debutó con su cambio de marca formal como red nacional. El motivo de la media luna también se utilizó en los logotipos de otras propiedades de Canwest, como CH, Prime y Mystery TV, y todavía aparece en el logotipo de DejaView.

En 1997, Canwest compró la participación mayoritaria en la filial de la CBC en la ciudad de Quebec, CKMI-TV, a TVA, que mantuvo una participación del 49% hasta 2002. Con la adquisición de CKMI, Canwest disponía ahora de suficiente cobertura en Canadá, por lo que parecía lógico rebautizar su grupo de emisoras como una red. En consecuencia, el 18 de agosto de 1997, Canwest suprimió todas las marcas locales de sus emisoras y las rebautizó como «Global Television Network», la marca que anteriormente sólo utilizaba la emisora de Ontario. Ese mismo día, la CKMI se desvinculó de la CBC, creó emisoras en Montreal y Sherbrooke y se convirtió en el punto de venta en Quebec de la nueva cadena. También construyó un nuevo estudio en Montreal y trasladó allí la mayor parte de sus operaciones, aunque la licencia permaneció nominalmente en la ciudad de Quebec hasta 2009. La compra de CKMI por parte de Canwest amplió la presencia de Global a ocho de los 10 mercados más grandes de Canadá (aunque Ottawa y Montreal sólo estaban atendidas por retransmisores).

Aún así, Global no era una cadena totalmente nacional, ya que no tenía emisoras en Calgary y Edmonton. La CRTC rechazó las ofertas de Canwest para las emisoras de esas ciudades en la década de 1980. En consecuencia, Global continuó con sus antiguas afiliaciones secundarias en esas ciudades en las emisoras independientes CICT y CITV, respectivamente. John’s, donde la programación de Global era transmitida por CJON-TV, filial de CTV desde hacía mucho tiempo.

Década de 2000Editar

En 2000, Canwest adquirió los activos de televisión convencional de Western International Communications (WIC). Las emisoras de WIC en Calgary, Edmonton y Lethbridge habían emitido algunos programas de Global desde 1988, y esas emisoras se unieron formalmente a la red el 4 de septiembre de 2000.

El otoño siguiente, la emisora de WIC en Vancouver, dominante durante mucho tiempo, CHAN-TV, se incorporó al redil después de que expirara su acuerdo de afiliación con CTV, lo que desencadenó un reajuste masivo de las afiliaciones televisivas en el suroeste de Columbia Británica. De hecho, una de las principales razones por las que Canwest compró los activos televisivos de WIC fue la enorme red de traductores de CHAN, que cubría el 97% de Columbia Británica. La anterior emisora de Global en Vancouver, CKVU-TV, así como la filial de CTV en Montreal, CFCF-TV, propiedad de WIC, fueron vendidas. Las estaciones restantes de WIC se mantuvieron como estaciones gemelas y finalmente se integraron en un sistema secundario conocido como CH (rebautizado como E! en 2007 en una asociación con el canal estadounidense del mismo nombre), aunque las presiones financieras obligaron a Canwest a vender o plegar las estaciones de E! en 2009.

El servicio de red completo todavía no está disponible por aire en Terranova y Labrador. Sin embargo, CJON, que se desvinculó de CTV en 2002, emite ahora la mayor parte de la programación de Global en esa provincia, añadiendo recientemente el noticiario nacional de la cadena a mediados de 2009. Los programas restantes se pueden ver por cable o satélite a través de las emisoras de Global de otros mercados (normalmente la CITV de Edmonton), o a través del sitio web de la cadena.

Tras la compra por parte de Canwest de Southam Newspapers (más tarde Canwest Publishing) y el National Post de Conrad Black en 2001, sus intereses mediáticos se fusionaron bajo una política de promoción cruzada y sinergia. Los periodistas del Post y de otros periódicos de Canwest hacían frecuentes apariciones en los programas informativos de Global, los pasajeros de la desaparecida serie Train 48 leían habitualmente el Post, y los programas de Global se promocionaban en los periódicos de Canwest. Sin embargo, esta práctica se ha abandonado en gran medida, sobre todo después de la disolución de Canwest en 2010.

A finales de 2004, con la CTV empezando a dominar los índices de audiencia, Canwest reorganizó sus operaciones canadienses y contrató a una serie de nuevos ejecutivos, todos ellos procedentes de diversas empresas de medios de comunicación estadounidenses, lo que llevó a una importante revisión de Global anunciada en diciembre de 2005. El cambio más evidente fue un nuevo logotipo, que sustituyó la «media luna» por un nuevo logotipo «greater than», con la marca denominativa de Global en un nuevo tipo de letra, que se introdujo el 5 de febrero de 2006 (coincidiendo con la transmisión de Global del Super Bowl XL). Se diseñaron nuevos logotipos y gráficos para las noticias y las promociones de la cadena, y varios noticiarios recibieron nuevas franjas horarias y formatos. La media luna, que se había utilizado como elemento de diseño común en muchos logotipos de Canwest, se eliminó posteriormente de otras propiedades de la empresa o patrocinadas por ella.

El 10 de abril de 2008, la cadena anunció que sus emisoras de Toronto y Vancouver empezarían a emitir sus señales por aire en esos mercados en alta definición. CIII y CHAN comenzaron a transmitir oficialmente en HD el 18 de abril de 2008. La cadena también ha lanzado señales digitales en sus emisoras de Calgary (CICT-DT) y Edmonton (CITV-DT) a partir de julio de 2009.

2010sEdit

Tras solicitar Canwest la protección de sus acreedores a finales de 2009, Shaw Communications adquirió los activos de radiodifusión de Canwest el 27 de octubre de 2010 y los integró en una nueva división, Shaw Media, de la que Global es el buque insignia. Los activos periodísticos de Canwest se habían vendido a principios de año como Postmedia Network.

El 1 de abril de 2016, como parte de una reorganización corporativa (comercializada como una adquisición), Shaw Media fue subsumida por la empresa hermana de Shaw, Corus Entertainment.

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