Los emprendedores soñaban con conseguir un lugar en «Shark Tank» para hacer un lanzamiento para la financiación de su idea o negocio, pero algunos de los acuerdos que se han logrado en el programa no eran tan buenos como podrían haber esperado. Ha habido una larga historia de malos acuerdos junto con los buenos y las oportunidades perdidas, pero algunos se llevan la palma como los peores acuerdos en la historia del programa. Si crees que todos los que llegaron a un acuerdo en el programa fueron felices después, tienes que echar un vistazo a unos cuantos que no han terminado bien. Hemos desvelado los 20 peores acuerdos de Shark Tank para que los tengas en cuenta.

Doorbot/Ring Doorbell

Jamie Siminoff apareció en la quinta temporada de Shark Tank e hizo su propuesta a los tiburones. Pedía una inversión de 700.000 dólares para poner en marcha su idea de un sistema de video timbre. El negocio se llamaba inicialmente Doorbot, pero más tarde cambió el nombre a Ring Doorbell. Kevin O’ Leary aceptó el trato, pero insistió en el 10% de los derechos de venta y en una participación del 5% en la empresa. Siminoff hizo una contraoferta y el trato fue rechazado por O’ Leary. Siminoff se marchó sin el acuerdo. Los tiburones se perdieron a lo grande, ya que Jezz Bezos y Richard Branson decidieron invertir en Doorbot y ésta pasó a llamarse Ring cuando Amazon se la compró a Siminoff por mil millones de dólares. Hablando de una oportunidad perdida.

Grinds

Pat Pezet y Matt Canepa son los propietarios de Grinds, una empresa que vende bolsitas de café masticable. Daymond John y Robert Herjavec llegaron a un acuerdo con ellos para una inversión de 75.000 dólares a cambio de un 15% de participación en la empresa. Cuando el programa terminó, las negociaciones continuaron, pero las negociaciones se torcieron y el acuerdo se canceló. Ese mismo año Grinds tuvo un año de éxito sin la ayuda de los tiburones que trataron de alterar el acuerdo original y la empresa ingresó 1,35 millones de dólares, y el año siguiente se prevé que supere los 4 millones de dólares.

Three65 Underwear

William Strange entró en el programa presentando un modelo de suscripción para ropa interior masculina. Se fue con un trato de Janine Allis y Naomi Simson, que le ofrecieron 60.000 dólares por el 25% de su empresa cada una. Sin embargo, una vez más, las cosas cambiaron cuando se apagaron las cámaras. Strange estaba trabajando no en una, sino en dos startups en ese momento. Los Sharks le advirtieron que al final tendría que elegir entre las dos y así lo hizo. Strange escribió sobre su decisión de rechazar el trato para seguir con su negocio, Start Up Smart:

Hy-Conn

Hy-Conn es un invento que fue idea de los bomberos. El producto es un conector que engancha una manguera a una boca de incendios de forma más rápida y eficaz que el antiguo método tradicional. Cuando los bomberos lanzaron el negocio, Mark Cuban fue el tiburón que picó en la línea. Hizo una inversión de 1,25 millones de dólares en la empresa Hy-Conn, pero el acuerdo terminó por fracasar. Hubo problemas con la licencia del producto, así como algunos problemas con las negociaciones con Mark Cuban, ya que trató de cambiar el acuerdo con los fundadores de Hy-Conn. Al final, el trato que se había acordado previamente se vino abajo, haciendo de éste uno de los peores tratos que han salido de «Shark Tank».

Qubits

Qubits es un juguete que fue creado por el inventor Mark Burginger. Apareció en la primera temporada de «Shark Tank» para hacer su lanzamiento para una inversión de 90.000 dólares. Ofreció a cambio una participación del 51% en el capital de la empresa. La oferta fue una que Daymond John mordió. Sin embargo, puso una condición a la financiación. Le dijo a Mark Burginger que tenía que intentar al menos asociarse con una de las principales empresas de juguetes, y Mark accedió a ello. Algunos sugieren que Mark no hizo ningún esfuerzo, mientras que otros informes afirman que no tuvo ningún éxito en sus esfuerzos. En cualquier caso, no pudo cumplir esta condición del acuerdo y el trato terminó. Hemos oído informes de que la empresa se hundió.

Hill Billy

Hill Billy es una línea de ropa. Los propietarios de la empresa fueron a «Shark Tank» pidiendo una inversión de 50.000 dólares en su empresa a cambio de una participación del 25% en la misma. Tuvieron algunas discusiones con los tiburones y tanto Jeff Foxworthy como Daymond John mostraron su interés en que la empresa se convirtiera en una compañía de equipos de esquí y snowboard, pero las cosas fueron cuesta abajo. Los propietarios admitieron que en realidad no estaban allí para llegar a un acuerdo con ninguno de los tiburones. No querían el dinero, sólo querían aparecer en la televisión nacional para promocionar su nuevo negocio. Este fue uno de los peores acuerdos de «Shark Tank» de la historia porque, aunque no hubo nada ilegal, fue una representación fraudulenta por naturaleza.

El Jefe Ardilla

El propietario del Jefe Ardilla apareció en la cuarta temporada de «Shark Tank» para presentar el invento a los tiburones. El Squirrel Boss es un comedero para pájaros que viene con un pequeño mando a distancia que envía una corriente eléctrica a través del comedero y hacia las ardillas si éstas intentan robar el contenido del mismo. Su objetivo es resolver el problema de las ardillas que roban la comida de los pájaros. El inventor lo presentó como inofensivo para las ardillas, pero los tiburones discreparon. Se consideró que era cruel para los animales porque una sacudida de electricidad les haría daño. El segundo problema que tenían con el artilugio es que nadie quiere pasarse todo el día vigilando un comedero para pájaros en busca de actividad de las ardillas, así que podrían pillarlas in fraganti, pulsar el botón y darles una descarga. El inventor ofreció una participación del 40% en la empresa a cambio de una inversión de 130.000 dólares. Este fue uno de los peores lanzamientos de la historia del programa. Los tiburones no sólo no mostraron interés en la inversión, sino que se rieron del inventor fuera del escenario.

Toygaroo

Los propietarios de la empresa de juguetes Toygaroo aparecieron en «Shark Tank» en 2011 para hacer su lanzamiento a los tiburones. La premisa del negocio era única e hicieron un gran trabajo explicando que la empresa que tanto alquilaba como vendía juguetes daba a los padres una opción para ahorrar dinero. Dado que los niños se cansan rápidamente de los juguetes, esto les daba la oportunidad de probarlos en régimen de alquiler y comprarlos más tarde si funcionaban. Mark Cuban se apuntó a este negocio e invirtió 50.000 dólares en la empresa. Al cabo de un año, Toygaroo dejó de aceptar pedidos, suspendió sus redes sociales y se declaró en quiebra. Al final, Cuban perdió hasta el último centavo de su inversión y nunca se dio una razón para el fracaso de la empresa.

Breathometer

Uno de los peores acuerdos en la historia de «Shark Tank» tiene que ser el Breathometer. Este invento era un dispositivo que actuaba como un alcoholímetro portátil y se podía conectar a la toma de audio de un smartphone. Daba una lectura del nivel de alcohol en sangre junto con una información que permitía al usuario saber si podía conducir legalmente un vehículo a motor o si debía buscar un transporte. Aunque parecía una buena idea, y los cinco tiburones se reunieron para invertir un millón de dólares por el 30% de la empresa, acabó siendo un fracaso total. Una vez realizada la inversión, la empresa se encontró con una gran cantidad de problemas. Para empezar, la empresa tuvo problemas para cumplir con sus pedidos. Además, el alcoholímetro fue probado y resultó ser mucho menos preciso de lo que la empresa había garantizado. En algunas ocasiones, el nivel de alcoholemia era muy inferior al real, sugiriendo que la gente podía conducir cuando en realidad no tenía nada que hacer al volante. La Comisión Federal de Comercio se involucró en la investigación y luego ordenó a Breathometer que hiciera un reembolso completo a todos sus clientes.

The Bouqs Company

The Bouqs Compan es un innovador negocio de floristería que ofrece ventas directas de la granja a la mesa. Al eliminar a los intermediarios, el propietario John Tabis creyó que podía ofrecer precios más bajos y tener más éxito. La empresa tenía su sede en Venice, California. Apareció en «Shark Tank» en 2014, y el lanzamiento que hizo no fue muy bien recibido por los tiburones. En lugar de atender su petición con interés, parecieron desmenuzar el negocio. El negocio se basaba en un tipo diferente de modelo de negocio que no les gustó en absoluto, así que todos pasaron del trato. En sólo un par de acuerdos, gracias a otros inversores que vieron el potencial e invirtieron 23 millones de dólares en Bouqs, ésta vendía flores por valor de 43 millones de dólares al año. El negocio despegó y se convirtió en un éxito masivo y este fue uno de los mayores fallos que cometieron los tiburones, convirtiéndose en uno de sus peores errores de juicio.

Chef Big Shake

Shawn Davis es el propietario de Chef Big Shake y apareció en «Shark Tank» para lanzar su propuesta de negocio. Era un chef experimentado y tenía una gran idea para un negocio. Vendía hamburguesas congeladas, hamburguesas de pescado, hamburguesas de pollo y hamburguesas de camarones. Pidió una inversión de 200.000 dólares por una participación del 25% en la empresa. Ninguno de los tiburones mostró interés en participar en el negocio y despidió a Davis sin ningún trato. Davis hizo un discurso impresionante y la comida era buena, pero consideraron que era un riesgo demasiado grande. Shawn no tuvo ningún problema para encontrar otros inversores que aportaron 500.000 dólares de capital de inversión. El negocio pasó a ganar más de 5 millones de dólares al año siguiente. Los productos de Chef Big Shake se vendieron en más de 2.500 tiendas de alimentación y fue uno de los mayores fracasos en la historia de «Shark Tank».

Coatchex

Derek Pacque es el fundador de Coatchex, y apareció en la cuarta temporada de «Shark Tank» para hacer su lanzamiento. La empresa era un sistema de control de abrigos que hace coincidir las caras de las personas con sus abrigos. Mark Cuban pensó que la compañía tenía algunos méritos, pero no quería ir con el acuerdo que Derek había propuesto originalmente. Ofreció a Pacque un acuerdo de 200.000 dólares por una participación del 33% en la empresa. Pacque rechazó la petición de Cuban. En una contraoferta, Cuban le ofreció la cantidad total de inversión solicitada por una participación mayor en la empresa. De nuevo, Derk declinó la oferta. Este sería un acuerdo que Cuban lamentaría perder porque Coatchex consiguió importantes contratos para eventos de alto nivel y la empresa creció hasta convertirse en un generador de ingresos multimillonarios. Este fue uno de los peores pases que hicieron los tiburones al ofrecer malos tratos que fueron rechazados.

Proof Eyewear

Proof Eyewear es una empresa de gafas artesanales única en su género. Los productos se fabrican con madera sostenible. El propietario de la empresa es Brooks DAme. Él y sus dos hermanos se dirigieron a los tiburones con la esperanza de obtener inversiones para hacer avanzar su empresa de monturas ecológicas. La empresa utiliza plásticos de origen vegetal y marcos de madera, todos ellos ecológicos. A los tiburones pareció gustarles el producto y O’ Leary les ofreció invertir 150.000 dólares si le daban el 25% del capital de la empresa, además de los derechos de autor. Los hermanos rechazaron su oferta por la inclusión de los royalties. Herjavec también hizo una oferta que no les pareció justa y también la rechazaron. No fueron capaces de conseguir el trato que pedían a los tiburones, así que se fueron sin aceptar ninguna de las ofertas. Resultó ser una gran metedura de pata por parte de los tiburones, ya que la empresa acabó siendo un éxito rotundo con minoristas que vendían su marca en 20 países de todo el mundo. En sólo un año obtuvieron unos ingresos de 2,5 millones de dólares y la empresa ha seguido creciendo. Cuando se ofrecen malas ofertas se pierde.

Echo Valley Meats

David Alwan es el propietario de Echo Valley Meats. Es un conocedor de las carnes y apareció en «Shark Tank» con la esperanza de conseguir un trato en la cuarta temporada. Llevó muestras de carne y todos los tiburones quedaron impresionados con el sabor, pero no disfrutaron de su presentación. No estaban convencidos de que David Alwan tuviera lo necesario para tener éxito en los negocios. Consideraron que su plan de negocio era poco claro y, por tanto, lo rechazaron. Esto acabó siendo una de las peores decisiones de negocio que habían tomado. Les ofrecía una oportunidad de entrar en la acción, que acabó valiendo 1,4 millones de dólares poco después de la emisión del programa. Más tarde, Alwan volvió a aparecer en «Shark Tank» y Cuban aceptó el trato.

Xero Shoes

Steven Sashen y Lena Phoenix son los inventores que idearon un novedoso invento para los zapatos. En lugar de utilizar una gran cantidad de acolchado, creían que sus sandalias para correr proporcionarían un amplio soporte para el pie al correr, al mismo tiempo que harían que se sintiera como si estuvieras descalzo. Los dos hicieron su intrigante propuesta a los tiburones y, aunque había interés, Kevin les ofreció la cantidad solicitada a cambio de una participación del 50% en su empresa. Esto era demasiado pedir para la inversión y sintieron que el trato era completamente injusto, y se alejaron. Después de marcharse, sus ventas aumentaron y en un año estaban ganando 2,5 millones de dólares anuales. El producto y la empresa se convirtieron en un gran éxito, no gracias a la horrible oferta de trato que fueron lo suficientemente inteligentes como para rechazar.

Body Jac

Body Jac es el sueño de Jack Barringer. Jack tenía problemas para perder peso y le resultaba difícil hacer flexiones. Inventó una máquina que ayudaría a la gente a hacer flexiones y la llamó Body Jac. Hizo su propuesta a los tiburones y Barbara Corcoran le dijo que perdiera 10 kilos para conseguir una inversión de ella y Kevin Harrington. Él perdió el peso y ellos invirtieron los fondos. Corcoran había puesto 50.000 dólares en el negocio y el Body Jac fue un gran fracaso. Este fue uno de los peores negocios para Corcoran porque perdió sus 50.000 dólares.

Hueles a Jabón

Megan Cummins es la propietaria de una empresa de jabones de lujo llamada You Smell Soap. Ella hizo su lanzamiento a los tiburones, a continuación, cortar un acuerdo para una inversión de $ 55,000 de Herjavec a cambio de un 20% de capital en la empresa. Una vez terminado el programa, recibió un contrato de Herjavec que le hacía una oferta de 55.000 dólares por la mitad de la empresa. Ella rechazó el acuerdo alterado porque fue uno de los peores intentos de cambio durante el proceso de negociación.

ShowNo towels

ShowNo towels es un negocio que se centra en una combinación de toalla y Pancho, creado por Shelly Ehler. Ella hizo su lanzamiento en «Shark Tank» con su producto patentado. Pidió 50.000 dólares y Lori Greiner aceptó el trato. Después del programa, el trato se volvió miserable y se vino abajo. Greiner la echó a la calle, y después de seis años el negocio terminó.

Sweet Ballz

Sweet Ballz es una empresa de bolas para pasteles propiedad de James McDonald y Cole Egger. Hicieron su lanzamiento a los tiburones pidiendo 250.000 dólares por el 25% de la empresa. Mark Cuban aceptó el trato, pero no pasó mucho tiempo antes de que las cosas tomaran un giro desagradable. Los dos socios se pelearon y se enzarzaron en un pleito después de cerrar el trato. Incluso se llegó a dictar una orden de alejamiento. Sin embargo, desde entonces Sweet Ballz ha conseguido mantener su negocio y hoy en día es próspero. Sus productos siguen enviándose a muchos de los principales proveedores de servicios alimentarios de Estados Unidos.

Night Runner

Doug y Renata Storer hicieron su propuesta a los tiburones para que invirtieran en la financiación de su negocio Night Runner. El producto que crearon era un calzado para correr equipado con luces LED recargables que iluminaban el camino. Herjavec aceptó el trato y ofreció 250.000 dólares por una participación del 15% en la empresa. Parecía que el acuerdo estaba cerrado y todo estaba en marcha hasta que los propietarios cambiaron de opinión. Decidieron que no les convenía aceptar el trato. Después del espectáculo, pasaron a generar 1,5 millones de dólares en ingresos de la empresa. Este fue uno de los peores tratos para Herjavec que pensó que tenía una buena inversión, pero lo dejaron colgado y se fue.