Entreprenörer drömde om att få en plats i ”Shark Tank” för att presentera sin idé eller sitt företag, men en del av de affärer som gjorts i showen har inte varit så bra som de kanske hade hoppats. Det har funnits en lång historia av dåliga affärer tillsammans med bra affärer och missade möjligheter, men några tar priset som de sämsta affärerna i showens historia. Om du tror att alla som slöt ett avtal i showen var lyckliga senare behöver du ta en titt på några som inte har slutat bra. Vi har avslöjat de 20 sämsta Shark Tank-affärerna för din skull.

Doorbot/Ring Doorbell

Jamie Siminoff dök upp i säsong 5 av Shark Tank och gjorde sin pitch till hajarna. Han bad om en investering på 700 000 dollar för att få igång sin idé om ett videodörrklockasystem. Företaget kallades till en början Doorbot, men namnet ändrades senare till Ring Doorbell. Kevin O’ Leary gick med på affären, men insisterade på att få 10 procent av royaltyintäkterna från försäljningen och en 5-procentig andel i företaget. Siminoff gjorde ett motbud och affären avvisades av O’ Leary. Siminoff gick därifrån utan affären. Hajarna missade stort eftersom Jezz Bezos och Richard Branson bestämde sig för att investera i Doorbot och det ändrades till Ring när Amazon köpte det av Siminoff för 1 miljard dollar. Snacka om ett missat tillfälle.

Grinds

Pat Pezet och Matt Canepa är ägare till Grinds, ett företag som säljer påsar med tuggbart kaffe. Daymond John och Robert Herjavec slöt ett avtal med dem om en investering på 75 000 dollar i utbyte mot 15 procent av aktierna i företaget. När programmet avslutades fortsatte förhandlingarna, men förhandlingarna gick i stöpet och affären avbröts. Samma år hade Grinds ett framgångsrikt år utan hjälp av hajarna som försökte ändra det ursprungliga avtalet och företaget drog in 1,35 miljoner dollar och året därpå räknade man med mer än 4 miljoner dollar.

Three65 Underwear

William Strange kom in i programmet och presenterade en prenumerationsmodell för herrunderkläder. Han gick därifrån med ett avtal med Janine Allis och Naomi Simson, som erbjöd honom 60 000 dollar vardera för 25 % av hans företag. Men återigen förändrades saker och ting när kamerorna var avstängda. Strange arbetade med inte en utan två nystartade företag vid den tiden. Sharks varnade honom för att han så småningom skulle behöva göra ett val mellan de två och det gjorde han. Strange skrev om sitt beslut att tacka nej till affären för att istället satsa på sitt företag, Start Up Smart:

Hy-Conn

Hy-Conn är en uppfinning som var brandmännens idé. Produkten är en koppling som kopplar en slang till en brandpost snabbare och effektivare än den gamla traditionella metoden. När brandmännen presenterade affären var Mark Cuban den haj som bet på linan. Han gjorde en investering på 1,25 miljoner dollar i företaget Hy-Conn, men affären slutade med att gå i stöpet. Det fanns problem med licensiering av produkten samt vissa problem med förhandlingarna med Mark Cuban när han försökte ändra affären med Hy-Conns grundare. Det slutade med att affären som man tidigare kommit överens om gick i stöpet, vilket gör detta till en av de sämsta affärerna i ”Shark Tank”.

Qubits

Qubits är en leksak som skapades av uppfinnaren Mark Burginger. Han dök upp i säsong 1 av ”Shark Tank” för att göra sin pitch för en investering på 90 000 dollar. Han erbjöd i utbyte en 51-procentig andel av företagets aktiekapital. Det var ett erbjudande som Daymond John nappade på. Han ställde dock ett villkor för finansieringen. Han sa till Mark Burginger att han åtminstone måste försöka para ihop sig med ett av de ledande leksaksföretagen, vilket Mark gick med på. Vissa föreslog att Mark inte gjorde några ansträngningar medan andra rapporter uppgav att han inte hade någon framgång i sina ansträngningar. Hur som helst kunde han inte uppfylla detta villkor i avtalet och affären avslutades. Vi har hört rapporter om att företaget gick under.

Hill Billy

Hill Billy är ett klädmärke. Företagets ägare gick på ”Shark Tank” och bad om en investering på 50 000 dollar i sitt företag i utbyte mot en 25-procentig andel i företaget. De hade en del diskussioner med hajarna och Jeff Foxworthy och Daymond John visade båda intresse för att göra företaget till ett företag för skidutrustning och snowboarding, men det gick utför. Ägarna erkände att de egentligen inte var där för att göra en affär med någon av hajarna. De ville inte ha pengarna, de ville bara vara med i nationell tv för att marknadsföra sitt nya företag. Detta var en av de värsta ”Shark Tank”-affärerna i historien, för även om inget olagligt ägde rum var det en bedräglig framställning till sin natur.

The Squirrel Boss

The Squirrel Boss-ägaren dök upp i den fjärde säsongen av ”Shark Tank” för att presentera sin uppfinning för hajarna. Squirrel Boss är en fågelmatare som levereras med en liten fjärrkontroll som skulle skicka en elektrisk ström genom mataren och in i ekorrarna om de försökte stjäla innehållet ur mataren. Den var avsedd att lösa problemet med ekorrar som stjäl fågelmat. Uppfinnaren sa att den var ofarlig för ekorrarna, men hajarna var inte överens om det. Den ansågs vara grym mot djuren eftersom en elstöt skulle göra ont. Det andra problemet som de hade med apparaten var att ingen vill tillbringa hela dagen med att övervaka en fågelmatare för att se om ekorrar är aktiva, så att de kan fånga dem på bar gärning, trycka på knappen och ge de små djuren en chock. Uppfinnaren erbjöd en 40-procentig andel i företaget i utbyte mot en investering på 130 000 dollar. Detta var en av de sämsta presentationerna i showens historia. Inte nog med att hajarna inte visade något intresse för en investering, de skrattade också bort uppfinnaren från scenen.

Toygaroo

Ägarna till leksaksföretaget Toygaroo dök upp i ”Shark Tank” 2011 för att göra sin pitch till hajarna. Företagets premisser var unika och de gjorde ett bra jobb med att förklara att företaget som både hyrde och sålde leksaker gav föräldrarna ett alternativ för att spara pengar. Eftersom barn snabbt blir trötta på leksaker gav detta dem chansen att prova leksaker genom att hyra dem och köpa dem senare om det fungerade. Mark Cuban var en av dem som tog tillvara på denna affär och investerade 50 000 dollar i företaget. Inom ett år slutade Toygaroo att ta emot beställningar, stängde sina sociala medier och ansökte sedan om konkurs. I slutändan förlorade Cuban varenda cent av sin investering och det gavs aldrig någon anledning till företagets misslyckande.

Breathometer

En av de värsta affärerna i ”Shark Tank”-historien måste vara Breathometer. Denna uppfinning var en apparat som fungerade som en bärbar breathalyzer och den kunde anslutas till ljuduttaget på en smartphone. Den skulle ge en avläsning av alkoholhalten i blodet tillsammans med återkoppling för att låta användaren veta om han eller hon lagligen kunde köra ett motorfordon eller om han eller hon borde hitta en skjuts. Även om detta lät som en bra idé och alla fem hajar samlades för att investera 1 miljon dollar för 30 % av företaget, slutade det med att det blev en total flopp. Efter att investeringen gjordes stötte företaget på en uppsjö av problem. Till att börja med hade företaget problem med att uppfylla sina beställningar. Utöver detta testades andningsmätaren och visade sig vara mycket mindre exakt än vad företaget hade garanterat den för. Vid vissa tillfällen rapporterade den att alkoholhalten var långt under vad den faktiskt var och antydde att människor kunde köra när de i själva verket inte hade något att göra bakom ratten. Federal Trade Commission blev inblandad i utredningen och beordrade sedan Breathometer att göra fullständiga återbetalningar till alla sina kunder.

The Bouqs Company

The Bouqs Compan är ett innovativt floristföretag som erbjuder försäljning direkt från gård till bord. Genom att skära bort mellanhanden trodde ägaren John Tabis att han kunde erbjuda lägre priser och bli mer framgångsrik. Företaget var baserat i Venice, Kalifornien. Han var med i ”Shark Tank” 2014, och den pitch som han gjorde mottogs inte särskilt väl av hajarna. Istället för att bemöta hans förfrågan med intresse verkade de plocka isär företaget. Verksamheten byggde på en annan typ av affärsmodell som de inte alls gillade, så alla gick vidare med affären. Inom bara ett par affärer, tack vare andra investerare som såg potentialen och investerade 23 miljoner dollar i Bouqs, sålde företaget blommor för 43 miljoner dollar per år. Företaget tog fart och blev en enorm framgång och detta var en av de största missarna som hajarna gjorde, vilket gjorde det till en av deras värsta felbedömningar.

Chef Big Shake

Shawn Davis är ägaren till Chef Big Shake och han dök upp i ”Shark Tank” för att presentera sitt affärsförslag. Han var en erfaren kock och hade en fantastisk affärsidé. Han sålde frysta hamburgare, fiskburgare, kycklingburgare och räkburgare. Han bad om en investering på 200 000 dollar för en 25-procentig andel i företaget. Ingen av hajarna visade något intresse för att hoppa ombord på affären och skickade iväg Davis utan affär. Davis gjorde en imponerande presentation och maten var god, men de ansåg att det var en för stor risk. Shawn hade inga problem med att hitta andra investerare som hostade upp 500 000 dollar i investeringskapital. Verksamheten hoppade till att tjäna mer än 5 miljoner dollar året därpå. Chef Big Shakes produkter såldes i över 2 500 livsmedelsbutiker och det var en av de största missarna i ”Shark Tanks” historia.”

Coatchex

Derek Pacque är grundaren av Coatchex, och han dök upp i säsong 4 av ”Shark Tank” för att göra sin pitch. Företaget var ett system för garderobskontroll som matchar människors ansikten med deras rockar. Mark Cuban tyckte att företaget hade vissa fördelar, men han ville inte gå med på den affär som Derek ursprungligen hade föreslagit. Han erbjöd Pacque en affär på 200 000 dollar för en andel på 33 procent i företaget. Pacque avböjde Cubans begäran. I ett motbud erbjöd Cuban honom det totala investeringsbeloppet som begärdes för en högre andel i företaget. Återigen avböjde Derk erbjudandet. Detta skulle bli en affär som Cuban skulle ångra att han förlorade eftersom Coatchex fick stora kontrakt för exklusiva evenemang och företaget växte till att bli en intäktsgenerator på flera miljoner dollar. Detta var ett av de värsta övergreppen som hajarna gjorde genom att erbjuda dåliga affärer som avböjdes.

Proof Eyewear

Proof Eyewear är ett unikt handgjort glasögonföretag. Produkterna är tillverkade av hållbart trä. Ägaren till företaget är Brooks DAme. Han och hans två bröder gjorde sin pitch till hajarna i hopp om att få investeringar för att utveckla sitt miljövänliga ramföretag. Företaget använde växtbaserad plast och träramar som alla var miljövänliga. Hajarna verkade gilla produkten och O’ Leary erbjöd sig att investera 150 000 dollar om de gav honom 25 procent av aktierna i företaget utöver royalties. Bröderna tackade nej till hans erbjudande på grund av att royaltyn inkluderades. Herjavec gav också ett erbjudande som de inte tyckte var rättvist och de avvisade även hans erbjudande. De kunde inte få det avtal som de bad om från hajarna så de lämnade utan att ta emot något av erbjudandena. Det visade sig att detta var ett stort misstag från hajarnas sida eftersom företaget till slut blev en stor framgång med återförsäljare som sålde deras varumärke i 20 länder över hela världen. På bara ett år drog de in en intäkt på 2,5 miljoner dollar och företaget har fortsatt att växa. När man erbjuder dåliga erbjudanden går man miste om dem.

Echo Valley Meats

David Alwan är ägare till Echo Valley Meats. Han är en kännare av kött och han dök upp i ”Shark Tank” i hopp om att få en affär i den fjärde säsongen. Han tog med sig prover av köttet och hajarna var alla imponerade av smaken, men de gillade inte hans presentation. de var inte övertygade om att David Alwan hade vad som krävs för att bli framgångsrik i affärer. De tyckte att hans affärsplan var otydlig och därför tackade de nej till honom. Detta slutade med att bli ett av de sämsta affärsbesluten som de hade fattat. Han erbjöd dem en chans att få vara med på noterna, vilket slutade med att de var värda 1,4 miljoner dollar strax efter det att programmet hade sänts. Senare kom Alwan tillbaka till ”Shark Tank” och Cuban erbjöd honom en affär.

Xero Shoes

Steven Sashen och Lena Phoenix är de uppfinnare som kom med en ny uppfinning för skor. Istället för att använda den höga mängden stoppning trodde de att deras löparsandaler skulle ge gott fotstöd för löpning samtidigt som det skulle kännas som om du gick barfota. De två gjorde sin spännande pitch till hajarna och även om det fanns intresse erbjöd Kevin dem det begärda beloppet i utbyte mot en 50-procentig andel i deras företag. Detta var för mycket begärt för investeringen och de kände att affären var helt orättvis, och de gick därifrån. Efter att ha gått tog deras försäljning fart och inom ett år tjänade de 2,5 miljoner dollar per år. Produkten och företaget blev en stor framgång, inte tack vare det hemska dealerbjudandet som de var smarta nog att tacka nej till.

Body Jac

Body Jac är Jack Barringers drömbarn. Jack hade problem med att gå ner i vikt och det var svårt för honom att göra armhävningar. Han uppfann en maskin som skulle hjälpa människor att göra armhävningar och kallade den Body Jac. Han gjorde sin pitch till hajarna och Barbara Corcoran sa till honom att han skulle gå ner 30 pund för att få en investering från henne själv och Kevin Harrington. Han gick ner i vikt och de investerade pengarna. Corcoran hade satsat 50 000 dollar på affären och Body Jac blev ett stort fiasko. Detta var en av de värsta affärerna för Corcoran eftersom hon förlorade sina 50 000 dollar.

Du luktar tvål

Megan Cummins är ägare till ett lyxigt tvålföretag som heter You Smell Soap. Hon presenterade sitt förslag för hajarna och gjorde sedan en överenskommelse om en investering på 55 000 dollar från Herjavec i utbyte mot 20 procent av aktierna i företaget. Efter att programmet var avslutat fick hon ett kontrakt från Herjavec som gav henne ett erbjudande på 55 000 dollar för halva företaget. Hon avvisade det ändrade avtalet eftersom det var ett av de värsta försöken till förändring under förhandlingsprocessen.

ShowNo towels

ShowNo towels är ett företag som kretsar kring en kombinerad handduk och Pancho, skapat av Shelly Ehler. Hon gjorde sin pitch på ”Shark Tank” med sin patenterade produkt. Hon bad om 50 000 dollar och Lori Greiner nappade på affären. Efter programmet blev affären olycklig och föll sönder. Greiner sparkade henne till kanten och efter sex år upphörde verksamheten.

Sweet Ballz

Sweet Ballz är ett kakbollsföretag som ägs av James McDonald och Cole Egger. De gjorde sin pitch till hajarna och bad om 250 000 dollar för 25 % av företaget. Mark Cuban nappade på affären men det dröjde inte länge innan saker och ting tog en otäck vändning. De två delägarna blev osams och hamnade i en rättsprocess efter att affären hade genomförts. Det gick till och med så långt att ett besöksförbud utfärdades. Sedan dess har Sweet Ballz dock lyckats upprätthålla sin verksamhet och blomstrar i dag. Deras produkter fortsätter att levereras till många av de främsta leverantörerna av livsmedelstjänster i USA.

Night Runner

Doug och Renata Storer gjorde sin pitch till hajarna för att få en investering för att finansiera deras Night Runner-verksamhet. Den produkt de skapade var löparskor som var utrustade med uppladdningsbara LED-lampor som skulle lysa upp stigen framför dem. Herjavec nappade på affären och erbjöd 250 000 dollar för en 15-procentig andel i företaget. Det verkade som om affären var klar och allting var klart tills ägarna ändrade sig. De bestämde sig för att det inte skulle ligga i deras intresse att acceptera affären. Efter showen fortsatte de att generera 1,5 miljoner dollar i intäkter från företaget. Detta var en av de sämsta affärerna för Herjavec som trodde att han hade en bra investering, men de hängde ut honom och gick därifrån.