Global Television Network

NTVEdit

Nätverket har sitt ursprung i NTV, ett nytt nätverk som först föreslogs 1966 av medieägaren Ken Soble från Hamilton, medgrundare och ägare av den oberoende stationen CHCH-TV genom sitt företag Niagara Television. Med ekonomiskt stöd från Power Corporation of Canada lämnade Soble 1966 in en skrivelse till Board of Broadcast Governors där han föreslog ett nationellt satellitmatat nätverk. Enligt planen skulle Sobles företag lansera Kanadas första sändningssatellit och använda den för att vidarebefordra CHCH:s program till 96 nya sändare runt om i Kanada. Soble dog i december samma år; hans änka Frances tog över som ordförande för Niagara Television, medan den tidigare CTV-chefen Michael Hind-Smith och Niagara Televisions vice ordförande Al Bruner skötte nätverksansökan. Soble hade ursprungligen formulerat planen efter att ha misslyckats i ett försök att förvärva CTV.

Det ursprungliga förslaget kritiserades allmänt på olika grunder, bland annat på grund av påståenden om att det överskred styrelsens gränser för koncentration av medieägande och att det var alltför ambitiöst och finansiellt ohållbart. Det innehöll inte heller någon plan för lokalt nyhetsinnehåll på någon av de enskilda stationerna utöver möjligen marknaderna i storstadsområdena Toronto, Montreal och Vancouver.

1968 lade NTV fram sin första officiella licensansökan, enligt vilken de ursprungliga 96 sändarna skulle kompletteras med ytterligare 43 sändare för att distribuera en separat franskspråkig tjänst, tillsammans med bestämmelser om fri distribution av CBC Television, Radio-Canada och en ny icke-kommersiell utbildnings-tv-tjänst på nätverkets satellit. Transponderutrymme skulle också hyras ut till CTV och Télé-Métropole, men i egenskap av konkurrerande kommersiella tjänster skulle de inte ha beviljats de fria distributionsrättigheter som planen erbjöd de offentliga tv-tjänsterna. Efter att den federala kommunikationsministern Paul Hellyer tillkännagivit planer på att gå vidare med den offentligt ägda Anik-serien av sändningssatelliter genom Telesat Canada i stället för att lämna utbyggnaden av satellitteknik i händerna på privata företag, drog sig Power Corporation ur ansökan och lämnade NTV i ovisshet.

Global CommunicationsEdit

Globals ursprungliga logotyp (1974-1997) innehöll ett stiliserat ”G”.

Bruner fick sparken från Niagara Television 1969, förmodligen på grund av att hans ansträngningar för att rädda nätverksansökan ledde till att han försummade sina andra uppgifter med företagets befintliga medieverksamhet. Han satte sedan ihop ett annat investeringsteam för att bilda Global Communications, som därefter förde nätverkstillämpningen vidare. År 1970 hade den kanadensiska radio- och tv-kommissionen gjort en formell inbjudan att söka ”tredje” stationer i flera större städer. Global Communications lade fram en reviderad ansökan enligt vilken nätverket skulle lanseras med sändare endast i Ontario, som ett interimistiskt steg mot en eventuell utbyggnad av hela det nätverk som Soble ursprungligen hade tänkt sig. Eftersom Niagara Television och CHCH inte längre var involverade i förslaget, begärdes i ansökan från 1970 också en licens för att starta en ny station i Toronto som kedjans flaggskepp.

Nätverkslicensen godkändes av CRTC den 21 juli 1972. Gruppen beviljades ett nätverk med sex sändare i södra Ontario, som sträckte sig från Windsor till Ottawa. De hade också sökt en sjunde sändare i Maxville som kunde nå Montreal, men fick avslag på grund av ett CRTC-moratorium för nya stationer på Montrealmarknaden. Alla sändare skulle matas från en central studio i Toronto. Gruppen lovade en hög nivå av kanadensiskt innehåll och gick med på att inte acceptera lokal reklam.

Stationens ursprungliga plan var att endast sända under bästa sändningstid från kl. 17.00 till midnatt, samtidigt som man hyrde ut dagtid till Ontario Educational Communications Authority för att sända utbildningsprogram. Erbjudandet blev dock aldrig verklighet, eftersom OECA i stället valde att utöka TVOntario-nätet genom att starta egna sändare.

Det nya Global Television Network, med anropssignalen CKGN-TV (numera CIII-DT), startade den 6 januari 1974 från studior belägna i en före detta fabrik i Don Mills-kvarteret i North York (numera i Toronto) kl. 18.00 lokal tid. Global har fortfarande sitt säte där i dag. Även om stationen i Ontario alltid har varit baserad i Toronto hade dess huvudsändare fram till 2009 licens i Paris, Ontario; halvvägs mellan Kitchener-Waterloo och Hamilton.

LaunchEdit

Globals ursprungliga program på bästa sändningstid innehöll Patrick Watsons dokumentärserie Witness to Yesterday, Pierre Bertons politiska debattshow The Great Debate, en kanadensisk utgåva av Bernard Bradens brittiska nyhetsmagasin om konsumentfrågor The Braden Beat, William Shatners filmpratprogram Flick Flack, söndagskvällens hockeymatcher för Toronto Toros och en nattlig varietéserie kallad Everything Goes, samt några importerade amerikanska serier som Chopper One, Dirty Sally och Doc Elliot. I mars fick stationen ett formellt klagomål från parlamentsledamoten James McGrath mot sin sändning av westernfilmen Heaven with a Gun från 1969, eftersom filmen innehöll våldsscener som McGrath ansåg olämpliga.

Stationen hamnade i en ekonomisk kris inom bara tre månader. På grund av CRTC-beslutet tvingades den starta i mitten av säsongen. Många företag hade redan fördelat sina reklambudgetar för säsongen och hade inte mycket pengar kvar för att köpa tid i det nygamla nätverket, och till och med en del av de annonsörer som hade bokat tid i nätverket backade ur med tanke på oljekrisen 1973. Dessutom hade det kortvariga amerikanska införandet av sommartid året runt i januari 1974 och Ontario-regeringens vägran att följa efter oväntat tvingat Everything Goes, som marknadsfördes som nätverkets flaggskeppsshow, att sändas direkt mittemot The Tonight Show Starring Johnny Carson och därmed dra till sig katastrofala tittarsiffror. Till följd av krisen förlorade stationen snabbt tillgången till sin kreditlinje.

Inte i stånd att täcka de dagliga utgifterna kontaktade Global till en början potentiella budgivare, däribland Channel Seventynine, Denison Mines, Standard Broadcasting och Jim Pattison Group, och räddades snart av IWC Communications, ett syndikat som omfattade Toronto-affärsmannen Paul Morton, radio- och tv-programledaren Allan Slaight och Izzy Asper, en politiker från Manitoba som blev radio- och tv-programledare. Aspers företag, CanWest Capital, ägde CKND-TV i Winnipeg, som redan sände en del av Globals program enligt ett syndikeringsavtal.

1970-1990-talRedigera

Ett stort antal program som fanns med på Globals schema ställdes in under våren 1974. På hösten var det uppenbart att Globals ursprungliga modell var ohållbar, och företaget tvingades plocka in en stor mängd amerikanska program för att fylla luckorna. Med amerikansk import som fyllde en så stor del av schemat som de kanadensiska innehållsreglerna tillät (60 % kanadensiskt totalt, 50 % kanadensiskt på bästa sändningstid) hade Global i praktiken blivit ”ett annat CTV”. Med undantag för de nattliga nyhetssändningarna fanns få andra kanadensiskt producerade program kvar på stationen, och de program som fanns kritiserades till stor del som billigt producerat fyllnadsmaterial. John Spalding, stationens ursprungliga programdirektör, slutade 1975 efter att ha varit oförmögen att övertyga stationens ägare om att investera mer pengar i produktion av högre kvalitet.

Under flera år flyttades den främsta sena kvällsnyhetssändningen mellan 22 och 23.00 och mellan 30 och 60 minuter. CKGN bytte anropssignal till CIII-TV 1984.

Asper köpte kontrollerande intressen 1985, vilket gjorde honom till den första västbaserade ägaren av ett stort kanadensiskt programföretag. År 1989 försökte Asper och Morton köpa ut varandra, en strid som löstes till Asper och Canwest.

Nätverket fortsatte att vara begränsat till sin kedja med sex sändare i Ontario under sitt första decennium. Strax efter att Asper köpt kontrollerande intressen i Global verkade han dock angelägen om att växa sin kedja av stationer till ett tredje nationellt nätverk. Han började med att lansera CFRE-DT i Regina och CFSK-DT i Saskatoon och vann en rättslig strid om CKVU-DT i Vancouver under andra hälften av 1980-talet. Han förvärvade också det unga CIHF-DT i Halifax i början av 1990-talet. Canwests stationer nådde nu sju av Kanadas tio provinser. Canwest-stationerna köpte många av sina program gemensamt och hade följaktligen liknande – men inte identiska – sändningsscheman. De hade dock inget gemensamt varumärke – även om stationerna ibland angavs som en del av ”CanWest Global System” som ett sekundärt varumärke, behöll de under hela 1980-talet och början av 1990-talet var och en sitt eget varumärke och fortsatte att fungera som en ägargrupp av oberoende stationer snarare än som ett helt enhetligt nätverk.

Globals andra logotyp (1997-2006), som debuterade med den formella omprofileringen till ett nationellt nätverk. Halvmånemotivet användes också i logotyperna för andra Canwest-företag som CH, Prime och Mystery TV, och finns fortfarande med i DejaViews logotyp.

1997 köpte Canwest kontrollerande intressen i CBC:s dotterbolag i Quebec City, CKMI-TV, från TVA, som behöll ett 49-procentigt innehav fram till 2002. I och med förvärvet av CKMI hade Canwest nu tillräcklig täckning av Kanada för att det verkade logiskt att ombilda sin stationsgrupp till ett nätverk. Den 18 augusti 1997 tog Canwest därför bort alla lokala varumärken från sina stationer och gav dem ett nytt varumärke som ”Global Television Network”, det varumärke som tidigare endast hade använts av Ontario-kanalen. Samma dag avskilde sig CKMI från CBC, inrättade sändningsstationer i Montreal och Sherbrooke och blev det nybildade nätverkets Quebec-utgångspunkt i Quebec. Det byggde också en ny studio i Montreal och flyttade de flesta av sina verksamheter dit, även om licensen nominellt förblev i Quebec City fram till 2009. Canwests köp av CKMI utökade Globals räckvidd till åtta av Kanadas tio största marknader (även om Ottawa och Montreal endast betjänades av återutsändare).

Trots detta var Global fortfarande inte ett helt nationellt nätverk, eftersom det inte hade några stationer i Calgary och Edmonton. CRTC avslog anbud från Canwest om stationer i dessa städer på 1980-talet. Som ett resultat av detta fortsatte Global sina långvariga sekundära affiliationsavtal i dessa städer med de oberoende stationerna CICT respektive CITV. På samma sätt saknade Global en heltidsstation i St. John’s, där Global-programmen sändes av den mångåriga CTV-anslutningen CJON-TV.

2000-taletRedigera

År 2000 förvärvade Canwest de konventionella tv-tillgångarna från Western International Communications (WIC). WIC:s stationer i Calgary, Edmonton och Lethbridge hade sänt vissa Global-program sedan 1988, och dessa stationer anslöt sig formellt till nätverket den 4 september 2000.

Hösten därpå kom WIC:s länge dominerande station i Vancouver, CHAN-TV, in i nätverket efter att dess befintliga anslutningsavtal med CTV hade löpt ut, vilket utlöste en massiv omorganisation av TV-anslutningar i sydvästra British Columbia. En av huvudanledningarna till att Canwest köpte WIC:s TV-tillgångar var CHAN:s enorma översättarnätverk, som täckte 97 % av British Columbia. Globals tidigare station i Vancouver, CKVU-TV, samt den WIC-ägda Montreal CTV-anslutningen CFCF-TV såldes ut. WIC:s återstående stationer bibehölls som twinstick-stationer och integrerades så småningom i ett sekundärt system känt som CH (omdöpt till E! 2007 i ett samarbete med den amerikanska kanalen med samma namn), även om ekonomiska påfrestningar tvingade Canwest att sälja eller lägga ner E! stationerna 2009.

Fullständig nätverkstjänst finns fortfarande inte tillgänglig via etern i Newfoundland och Labrador. CJON, som 2002 avskilde sig från CTV, sänder dock nu den stora majoriteten av Global-programmen i den provinsen och lade nyligen till nätverkets nationella nyhetssändning i mitten av 2009. Alla återstående program där kan nås via kabel eller satellit genom Global-stationer från andra marknader (oftast Edmontons CITV) eller genom nätverkets webbplats.

När Canwest köpte Southam Newspapers (senare Canwest Publishing) och National Post av Conrad Black 2001 slogs deras medieintressen samman enligt en policy för korsvis marknadsföring och synergieffekter. Journalister från Post och andra Canwest-tidningar framträdde ofta i Globals nyhetsprogram, passagerare i det numera nedlagda seriedramaet Train 48 läste vanligen Post, och Global-programmen marknadsfördes i Canwest-tidningar. Denna praxis har dock nu till stor del övergivits, särskilt efter Canwests upplösning 2010.

I slutet av 2004, när CTV började dominera tittarsiffrorna, omorganiserade Canwest sin kanadensiska verksamhet och anställde ett antal nya chefer, alla tidigare från olika amerikanska medieföretag, vilket ledde till en större översyn av Global som tillkännagavs i december 2005. Den mest uppenbara förändringen var en ny logotyp som ersatte ”halvmånen” med en ny ”större än”-logotyp, med Globals ordmärke i ett nytt typsnitt, som introducerades den 5 februari 2006 (vilket sammanföll med Globals sändning av Super Bowl XL). Nya logotyper och grafik utformades för nyhets- och nätverkskampanjer, och flera nyhetssändningar fick nya tidpunkter och format. Halvmånen, som hade använts som ett gemensamt designelement i många Canwest-logotyper, togs med tiden bort från andra fastigheter som ägdes eller sponsrades av företaget.

Den 10 april 2008 meddelade nätverket att dess stationer i Toronto och Vancouver skulle börja sända sina sändningssignaler i högupplöst kvalitet på dessa marknader. CIII och CHAN började officiellt sända i HD den 18 april 2008. Nätverket har också lanserat digitala signaler på sina stationer i Calgary (CICT-DT) och Edmonton (CITV-DT) från och med juli 2009.

2010sEdit

Efter att Canwest sökte borgenärsskydd i slutet av 2009 förvärvade Shaw Communications Canwests sändningstillgångar den 27 oktober 2010 och slog ihop dem till en ny division, Shaw Media, där Global är flaggskeppet. Canwests tidningstillgångar hade tidigare under året sålts ut som Postmedia Network.

Den 1 april 2016, som en del av en företagsreorganisation (som marknadsfördes som ett förvärv), införlivades Shaw Media i Shaws systerföretag Corus Entertainment.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.