”Millennials vill arbeta för organisationer som prioriterar syfte såväl som vinst. Så enkelt är det”

Punit Renjen

Millennials (Gen Y) – Födda mellan 1980 och 2000 – den senaste generationen att komma in i arbetslivet. Neil Howe och William Strauss, författare till boken Generations från 1991: The History of America’s Future, 1584 to 2069 myntade begreppet ”Millennial”. De kallas så eftersom de har ett nära samband med det nya millenniet och den digitala världen. Millennials är i allmänhet självsäkra, resultatinriktade och tycker om att arbeta i team. De vill ha en perfekt balans mellan arbete och privatliv, eftersom de också lägger vikt vid sitt eget liv. Den här generationen är välutbildad när det gäller teknikanvändning och tycker om att vara tekniskt kunnig. Det är hög tid att arbetsgivarna måste förstå denna generations förväntningar på arbetsmiljön. Anledningen är att den globala arbetskraften kommer att bestå till 75 procent av generation Y år 2025 (Delloitte, 2014). Att hantera millennials har faktiskt blivit en av de viktigaste utmaningarna för de flesta organisationer idag.

De har en annan syn på vad de förväntar sig av sina jobb. De har högre förväntningar när det gäller lön och söker utmaningar i sina jobb. De vill ha flexibilitet i sina jobb och en vänlig arbetskultur. Faktum är att kulturen är central när de överväger ett jobb. Det är den övergripande arbetsupplevelse de får när det gäller arbetsmiljö, kreativitet och arbetsmoral. De är den första generationen som använder ordet ”kul” för att beskriva sitt drömjobb. De vill njuta av sin arbetslivserfarenhet i en organisation. Detta är anledningen till att få företag som Google, Amazon etc. betonar att de ska ha en informell arbetsmiljö.

Vad exakt vill de ha?

Millennials förväntar sig en öppen och ärlig kommunikation från arbetsgivaren. De förväntar sig att de regelbundet får feedback om sina prestationer eftersom de alltid vill se resultatet av sitt arbete snabbare. De är nöjda med att ha högre chefer på företaget som mentorer för dem. De förväntar sig en snabbare karriärutveckling och en lärande miljö. Om millennials inte finner en möjlighet att klättra på stegen i en organisation föredrar de att flytta ut. De söker kunskap och information för att förbättra sin karriärutveckling. Eftersom de är tekniskt kunniga föredrar de Learning Management Systems eller E-learning framför traditionella inlärningsmetoder. Millennials vill kontrollera sina arbetstider och söker flexibilitet när det gäller arbetstider. Detta bekräftar argumentet att de förväntar sig en balans mellan arbete och privatliv. Samtidigt är de inriktade på att uppnå mål och resultat enligt planerad tid. Det är dessa generationer som söker arbetsgivare som godkänner möjligheten att arbeta hemifrån.

Denna generation söker också med stor iver och entusiasm efter möjligheter till rörlighet. De anser att sådana internationella kontakter faktiskt hjälper dem att lära sig nya färdigheter och göra framsteg i sina yrken. Enligt många studier som gjorts om den här generationen om vad de förväntar sig av sina jobb uppskattas det att nästan 80 procent av millennieungdomarna är villiga att flytta till olika geografiska områden, särskilt till utomeuropeiska uppdrag.

De har idéer som ingen annan generation

Ett annat intressant faktum är att de flesta millennieungdomar har många provocerande idéer och att de vill pröva sina idéer. När de inte tycker att deras jobb är intressant är det andra alternativet de har att starta ett nytt företag på egen hand för att testa och genomföra sina idéer. Det är faktiskt därför som de flesta företag konceptet ”intraprenörskap” där arbetsgivare uppmuntrar sina anställda att bidra med idéer och vara innovativa.

Millennials kritiseras också ofta för att vara ”jobbhoppare” eftersom de inte stannar länge på ett jobb och är mindre lojala mot jobbet. I stället för ytliga bedömningar är det viktigt för en arbetsgivare att förstå varför de ofta byter jobb och vad som kan göras för att få dem att stanna kvar i organisationerna. Millennials är konsumenter av en arbetsmiljö då de söker jobb som bäst anpassar deras livs- och karriärmål. Det är viktigt för arbetsgivarna att skapa ett bra varumärke så att millennials kan välja dem framför sina konkurrenter.