Vi är Starbucks-anställda och vi älskar våra kunder. Varje dag kommer hängivna kunder som Georgia, Chris, Jim, Herb, Colleen, Anna, Rob, Sandy, Charlie, Tim, Mike, Mark, Ashley, Lee, Andie och otaliga andra in i våra butiker, beställer sina drycker och delar med sig av en liten del av sin dag till oss.

Våra kunder är lojala, konsekventa och förutsägbara (åtminstone när det gäller deras dryckesbeställningar!) och vi älskar att betjäna dem. Men vi behöver att Starbucks behandlar oss på samma sätt som vi behandlar våra kunder.

Vi, anställda på Starbucks, kräver att Starbucks ger oss en månads förvarning om våra scheman, stabila arbetstider och tillgång till heltidsarbete.

Vi har regelbundet scheman som fluktuerar från 15 timmar till 40 timmar till inga timmar. Vi får ofta våra scheman mindre än en vecka i förväg – det är inte alls tillräckligt för att planera för barnomsorg, ett annat jobb eller skola … eller tillräckligt för att täcka våra räkningar. Och få baristor får faktiskt de hälsoförmåner som Starbucks skryter om eftersom det kostar för mycket eller eftersom de inte arbetar tillräckligt många timmar för att vara berättigade.

Jannette Navarro, barista på Starbucks och ung mamma, berättade just i New York Times om det ständiga kaoset i ett oregelbundet schema på Starbucks:

”Du väntar på att ditt jobb ska styra ditt liv”, sade hon, där schemaläggningsprogramvaran som används av hennes arbetsgivare dikterar allt från ”hur mycket sömn Gavin kommer att få till vilka matvaror jag kommer att kunna köpa den här månaden.”

Runt om i landet sålde Starbucks-baristor som vi kopior av New York Times-artikeln som avslöjade hur det är att vara en av de 130 000 arbetare som tillverkar de lattes som håller Amerika igång varje dag. Vi är några av dessa baristor och liksom Jannette kämpar vi också med den mardrömslika ”magi” som Starbucks datoriserade scheman innebär.

När artikeln kom ut reagerade Starbucks med ett tillkännagivande om att de nu kommer att lägga ut scheman en vecka i förväg och att de inte längre kommer att ge baristorbetare stängnings- och öppningsskift – vi kallar dem för ”clopens” – i rad. I princip följer de bara den policy de redan har – och det räcker inte.

Vi går samman med våra hängivna kunder – som du – och ber Starbucks om en månads förvarning om våra scheman, stabila arbetstider och tillgång till heltidsarbete. Det finns ingen anledning till att våra arbetstider inte kan vara lika konsekventa som våra lojala kunder som står i kö för sin ”Venti soy latte” på morgonen.

Fotokredit: https://www.flickr.com/people/ivypics/