Abstracto

No hay duda de que las teorías de atribución han dejado su huella en la psicología social y otras disciplinas relacionadas, pero su aplicación y extensión al campo de los RRHH está en su infancia. De hecho, los estudiosos de los RRHH se han dado cuenta recientemente de que la comprensión del proceso por el que los individuos explican las causas de los comportamientos y eventos proporciona una visión de una gran cantidad de cuestiones relacionadas con los RRHH. En nuestra revisión de 65 artículos, identificamos tres corrientes de investigación con diferentes enfoques: las que se centran en la fortaleza del sistema de RRHH, en las atribuciones que influyen en los juicios y comportamientos dentro de los dominios funcionales de la GRH, y en las atribuciones que los empleados hacen de la intención de las prácticas de RRHH. En particular, a pesar de los fundamentos compartidos, estas tres corrientes de literatura rara vez se superponen. Resumimos y proporcionamos direcciones teóricas y empíricas para futuras investigaciones dentro de cada área de investigación para ayudar a dirigir los cursos en estas áreas. Es importante destacar que también establecemos conexiones entre las tres corrientes para inspirar futuras investigaciones que amplíen los límites de la teorización actual sobre las atribuciones en el campo de los RRHH.