By Paul B. Rothman, M.D.

A Johns Hopkins Medicine ötéves stratégiai tervében az integráció stratégiai prioritása azt kéri, hogy “váljunk egy tudományos alapokon nyugvó, integrált egészségügyi ellátási és finanszírozási rendszer modelljévé”. De mit jelent ez a betegeink számára, és mit jelent ez számunkra?

Röviden, az integrációs prioritás célja, hogy ésszerűsített, összehangolt rendszert hozzunk létre, hogy bárhol is lépjen be egy beteg a Johns Hopkins Medicine bármelyik részlegébe, ugyanazt a magas színvonalú, nagy értékű ellátást kapja. Ez azt jelenti, hogy amikor egy beteg áthalad a hálózatunkon – akár az alapellátásból a szakellátásba, akár a kórházi fekvőbeteg-ellátásból haza -, a beteg tapasztalata zökkenőmentes lesz. Ehhez rendszerünk minden részének hatékonyan kell kommunikálnia egymással, miközben végigkísérjük és gondozzuk a betegeket.

Míg az integrációra összpontosító, folyamatban lévő munkánk terjedelme nem fér bele egyetlen internetes bejegyzésbe, íme csak két példa arra, hogyan haladunk előre egy valóban integrált egészségügyi ellátórendszer létrehozása érdekében.

Először, 2013 decemberében létrehoztuk a Johns Hopkins Medicine Alliance for Patients (JMAP) elnevezésű elszámoltatható ellátó szervezetet, amely a Johns Hopkins Medicine orvosaiból és kórházaiból, valamint három közösségi alapú szolgáltatói csoportból áll, amelyek magas színvonalú, összehangolt ellátást nyújtanak a Medicare-ellátásban részesülő betegeknek. Az elmúlt évben a JMAP-on keresztül részt vettünk a Centers for Medicare & Medicaid Services által irányított szövetségi programban, amely lehetővé teszi számunkra, hogy részesüljünk a jobb technológiából, az ellátás koordinálásából és az ösztönzőkből származó megosztott megtakarításokból. 2014 augusztusától 36 000 Medicare kedvezményezett részesül alapellátási szolgáltatásainak többségét a JMAP szolgáltatóktól kapja.

Másrészt a Johns Hopkins Community Health Partnership (J-CHiP) tovább növekszik. Ennek a 20 millió dolláros szövetségi támogatásból finanszírozott, kétéves kezdeményezésnek a keretében egy olyan városi, elszegényedett közösség egyedi egészségügyi kihívásaival foglalkozunk, amely gyakran a sürgősségi osztály költséges látogatásaira támaszkodik. A J-CHiP két csoportra összpontosít – a Johns Hopkins Kórházból és a Johns Hopkins Bayview Medical Centerből elbocsátott betegekre, valamint a két kórház körüli hét irányítószámmal rendelkező, alulellátott, magas kockázatú kelet-baltimore-i lakosságra. Ezeknek a betegeknek az ellátása javult, és keményen dolgozunk a program fenntarthatóságának biztosításán. A J-CHiP hatásáról bővebben az USA Today-ben olvashat.

A Johns Hopkins Medicine-nek lenni azt jelenti, hogy vezető szerepet töltünk be az akadémiai egészségügyi központok közösségében, és meghatározzuk az integrált egészségügyi ellátás előttünk álló útját. Még sok fontos munkát kell megosztanunk az úton, miközben továbbra is vezetjük ezt a változást.

Kapcsolódó integrációs források

• Johns Hopkins Community Health Partnership 101 – Nézze meg, hogyan határozza meg újra a J-CHiP a Johns Hopkins szerepét a közösség jól tartásában az ápolók, a szomszédsági egyesületek és a betegek közötti újszerű partnerségek révén.
• J-CHiP: Vezető változás az egészségügy új korszakában – Tudjon meg többet arról, hogy a Johns Hopkins Community Health Partnership hogyan nyújt új modellt az egészségügyi ellátás városi környezetben történő átalakítására.
• Utazás az elszámoltatható ellátás felé – Nézze meg Patricia Brownt, a Johns Hopkins HealthCare LLC elnökét és a Johns Hopkins Medicine vezető alelnökét, aki szervezetünknek az akadémiai alapú integrált ellátási és finanszírozási rendszerré történő átalakításáról beszél.