A legjobb tehetségek & biztosítása nem könnyű feladat. A vállalati kultúra mély megértése és a jelöltek készségeinek, vezetői stílusának és kulturális illeszkedésének felmérésében való jártasság szükséges hozzá. Vezetői szinten ez még fontosabb, mivel az új alkalmazott hatással lesz a vállalat kultúrájára és stratégiai döntéseire. A megfelelő tehetségek megtalálása és a keresés sikerességének nagymértékű javítása érdekében sok vállalat vezetői toborzó céget vesz igénybe.

A keresőcég és az ügyfél közötti szerződés két kategória egyikébe sorolható: a megbízásos keresési megállapodás vagy a függő keresési megállapodás. Mindkét modellnek vannak előnyei és hátrányai, a vállalat növekedési szakaszától és a betöltendő pozíciótól függően. Az alábbi cikk mindkét modellt ismerteti, és jó iránymutatásként szolgál annak eldöntéséhez, hogy az Ön vállalata számára melyik a legmegfelelőbb.

Megtartott keresés

A megtartott keresés a magasabb szintű szolgáltatás a toborzási modellek sorában, és ezzel együtt jár az odaadó idő és a kiváló szakértelem az Ön iparágában. A megtartott cégek jellemzően tiltott megállapodást kötnek, ami azt jelenti, hogy nem keresnek jelölteket egy jelenlegi ügyféltől. A nagyobb keresőcégeknél gyakran van egy dollárösszeg, amelyet évente el kell költenie a toborzásra, hogy jogosult legyen a korlátozásoktól mentes megállapodásra. E kényelmi szolgáltatások előfeltételeként a keresést kizárólag a megtartott toborzó cégre bízzák.

A felsővezetői pozíciókat betöltő ügyfelek általában ezt a modellt alkalmazzák. A megtartott keresési modellben a választott keresőcégtől függően az elhelyezésért járó díj általában a pozíció teljes éves kompenzációjának 30%-a körül mozog.

A kifizetések hagyományosan három részletben történnek: Egy előleg a keresés megkezdéséhez, egy a keresés során egy időzített vagy mérföldkőnek számító időpontban, és egy a jelölt elhelyezésekor. A cégek általában garanciát vállalnak a jelölt pótlására, ha a jelölt egy meghatározott időpont vagy mérföldkő előtt távozik. Emellett beilleszkedési és tréningprogramokat is kínálhatnak annak biztosítására, hogy a felvett személy zökkenőmentesen lépjen be új pozíciójába.

Függőleges keresés

A közép- és alacsonyabb szintű pozíciókat betöltő ügyfelek gyakran döntenek úgy, hogy egy vagy több függőleges keresőcéget bíznak meg a pozíció betöltésével. Ahogy a neve is mutatja, a függő cég csak akkor kap kompenzációt, ha a jelöltet sikerül elhelyezni. A feltételes keresés díja általában a teljes éves kompenzáció alacsonyabb százaléka, mint a megtartott keresésé, és iparáganként és nehézségenként nagymértékben változhat.

A feltételes keresés nem kizárólagos jellegű, így nem szokatlan, hogy ugyanazon a keresésen több cég is dolgozik. A vállalatok gyakran több munkaerő-közvetítő céggel kötnek szerződést annak érdekében, hogy maximalizálják a beérkező önéletrajzok számát. Emellett a vállalatok gyakran saját keresést is folytatnak, vagy belső toborzást végeznek ezen erőfeszítések során.

Az egyes toborzási modellek előnyei

Ha alacsonyabb szintű alkalmazottat szeretne felvenni, a kontingens toborzó cég választásának megvannak az előnyei, például a rövid távú költségmegtakarítás. Ha egy menedzsert, egy vezetői szintű vezetőt vagy egy igazgatósági tagot szeretne felvenni, akkor a megtartott munkaerő-közvetítő cég a legjobb választás.

A megtartott keresőcégek hozzáférnek a magasan képzett jelöltek nagy adatbázisához és az iparági vezetők hálózatához, ami valószínűleg nem áll egy kontingens cég rendelkezésére. Ez a hozzáférés nagymértékben növeli annak esélyét, hogy a lehető legjobb vezetőt találja meg cége számára.

A megtartott keresőcégek emellett nagyobb hangsúlyt fektetnek az ügyfélkapcsolatba és a keresés sikerébe, így elkötelezettek abban, hogy megtalálják azt a jelöltet, aki tökéletesen illeszkedik az Ön szervezeti kultúrájához és az adott pozícióhoz. A Slone Partnersnél ez azt jelenti, hogy a jelöltek átfogó átvilágítási folyamaton mennek keresztül, amely magában foglalja a szűrést, a videós interjúkat, az ügyféllel folytatott elöljárói interjúkat, a végső interjút, valamint a vezetői coachingot tartalmazó beilleszkedési szolgáltatást.

Minden szervezetnek egyedi küldetése, kultúrája és felvételi igénye van, ezért fontos, hogy olyan megtartott keresőcéget találjon, amely stratégiai pozícióban van az Ön iparágában, hogy hozzáférjen a megfelelő emberekhez. A vezetői szintű alkalmazottak kulcsfontosságú döntéshozók, akik közvetlenül befolyásolják a szervezet kultúráját és eredményét.

Egyik toborzási modell választásának különböző helyzetekben vannak előnyei a másikkal szemben. A magasabb szintű munkaerő-közvetítések hosszú távú sikerét az biztosítja, ha olyan alkalmazottakat kereső céget bíz meg, amely teljes mértékben átlátja ügyfelei egyedi szervezeti kultúráját és felvételi igényeit.

A Slone Partnersről

A 2000-ben alapított Slone Partners egy olyan vezetői keresőcég, amely a diagnosztikai, élettudományi eszközök, klinikai vizsgálatok, szerződéses kutatások, egészségügyi informatika és laboratóriumi vizsgálatok területén történő toborzásra specializálódott, és amelynek irodái Bostonban, Washingtonban és San Franciscóban találhatók.

A Slone Partners szolgáltatásairól további információkat a honlapunkon talál.

Kapcsolódó tartalom:

.